铸就企业之“魂”——首钢炼铁厂创新企业文化建设纪实

今年3月以来,首钢炼铁厂大力推进企业创新工程,经营生产保持了强劲上升的势头,前七个月生铁产量完成453.5万吨,完成全年计划的59%;入炉焦比指标月月上台阶,5月439.5千克/吨,6月降到424.8千克/吨,7月又降到398.8千克/吨,创出今年以来的最好水平.成绩的取得源于炼铁厂党委坚持以思想文化创新为先导,加强企业文化建设,全力铸就企业之"魂".先进的文化理念,燃起了全厂干部职工苦干三年创伟业、加快发展向前闯的激情与斗志,为推进体制创新、管理创新、技术创新,开创经营生产和改革发展新局面,提供了强大的精神动力.     

构筑“创造卓越”的企业文化

2007年以来，首钢炼铁厂以“稳、实、好、快、强”为着力点，顺利实现了高炉大变料情况下的平稳过渡，经营生产和主要指标继续保持高水平。今年1至6月，全厂累计产铁380．44万吨，超过同期作业计划8．14万吨；烧结矿产量达到397万吨，比2006年同期增产15万吨，创出历史新纪录。入炉焦比达到332．2千克／吨，比计划降低7．8千克／吨，与2006年同期相比降低7．9千克／吨，节约焦炭总量3万多吨；喷吹煤比完成141．7千克／吨，同比提高了3．8千克／吨，双双创出历史同期最好水平。这些成绩来之不易，它蕴含着全厂职工的辛勤劳动，诠释着炼铁厂“创造卓越”的企业文化。     

我国电解铝的投资原则与发展方向

一、我国铝业的基本情况我国铝业生产起步于上个世纪50年代初期。经过几十年尤其是改革开放以来20多年的建设,取得了长足的发展。2002年完成氧化铝产量544万吨,电解铝产量435万吨,加工材产量274万吨,当年电解铝和加工材的消费量分别为414万吨、303万吨,产量和消费量均居世界前列。2002年,我国铝业总资产达1365亿元,实现工业销售收入948亿元,实现利税76亿元,其中利润40亿元。我国已经成为铝生产和消费大国。而且从目前发展趋势看,这种地位还将继续保持。二、对电解铝投资应继续给予高度关注虽然我国电解铝发展取得了很大成绩,然而整体素质不…     

板材文化下的精品战略

2007年以来，首钢中厚板厂按照“抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌”的方针，以“稳、实、好、快、强”为着力点，树立“服务、精确、科学、创新”的文化理念，以强烈的责任感和使命感实践板材文化，推进精品生产战略，激发了全厂干部职工创业的激情和活力。上半年产量完成5313万吨；拳头产品完成47．6万吨，超计划4万吨，比上年同期提高4．6万吨，拳头产品占总产量的89．4％；其中，船板产量完成18．5万吨，同比提高12．5万吨，船板产量占总产量达到了34．7％；     

新厂更要练内功

首钢总公司中小型轧钢厂是95年正式投产的新厂，有两条生产线，一线是由美国费城钢厂引进后改造的21架次小型棒材轧机，二线是首钢自己制造的18架次小型棒材轧机，两条生产线总设计能力为150万吨。投产第一年，产量就达到了102．34万吨，预计1996年产量可达到118万吨，将一跃成为首钢轧材系统的第一产材大户。一年多来，我厂紧紧围绕“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”，发挥新厂优势，发动职工挖掘新厂潜力，取得了初步成效。我们的体会是，新厂更要练内功。抓制度普理这个基本功“三规一制”管理是制度管理的基本环节。我厂在“三现一制…     

首钢长钢创新选人用人机制的主要做法

2012年以来，钢材价格低位运行，原燃材料价格高位波动，同质化竞争加剧，钢铁企业盈利空间大幅度压缩。在这样严峻的形势下，首钢长钢公司经营生产呈现出持续向上的势头，在首钢大家庭里经营效果最好。这个成绩的取得，是长钢公司党委转变观念，创新思维，坚定不移地推进技术改造、工艺进步，下大力气强化管理、堵塞漏洞，狠下决心对标挖潜、降本增效的结果。这些成就的取得，更是广大领导干部扑下身子，主动作为、勇于担当、狠抓落实的结果。     

大庆油田开拓外部市场的措施

大庆油田经过40多年的开发，当前面临着一系列问题：一是原油年产量开始下降，2002年前持续27年保持年产原油5000万吨以上，2003年原油产量降为4840万吨，2004年计划生产原油为4630万吨，原油产量呈下降趋势；二是勘探钻井、油田建设等行业的工作量递减，活源不足；电泵、抽油机等石油机械产品自用量有限，生产能力过剩；三是富余人员增多，成本费用增大等诸多问题。为了确     

寻找支点──首钢塑造企业精神纪实

一位科学家曾经说过：给我一个支点，我将撬动地球！面对激烈的市场竞争，每个企业都需要这样一个支点，以运用科技和管理的杠杆撬动市场这个“魔球”。“做四有职工，创一流产品”！对万首钢人经过一年时间的熔炼，于1997年2月20日将这十个字写进了党委的决议，并在首钢精神文明大会上，正式确认为首钢的企业精神。这是首钢在“两个根本性转变”过程中的重要选择，这是一个国有大企业用精神文明建设推动物质文明建设的新尝试。1995年春天，中央调整了首钢领导班子，从此，首钢的改革与发展迈开了新步伐。首钢新领导班子在实事求是分析了首…     

首钢集团

首钢钢铁业是从采矿到轧材的现代化联合体，首钢矿业公司是国内大型的铁矿企业。原矿年处理量2700万吨，氧化球、烧结矿年产量分别达到340万吨和1160万吨以上。     

奉献奥运兑现承诺科学发展开创伟业首钢压产400万吨为全国钢铁布局调整作出表率

2008年1月5日,首钢集团举行发布会宣布,根据2005年2月国务院批复的关于首钢实施压产、搬迁、结构调整和环境治理的方案,首钢北京地区涉钢产业压产400万吨工作正式启动。2008年首钢北京地区将按原有产能规模的50%(420万吨钢)组织生产。     

持续降本增效 拓展企业生存空间

近年来，我厂在集团公司的正确领导和大力支持下，持续降本增效，经营状况逐年好转。1999年钢管产量2．38万吨，亏损4363万元；2002年钢管产量11．4万吨，实现利润1249万元，甩掉连续戴了5年的亏损帽子。2005年生产经营取得了新成绩，生产钢管23．1万吨，同比增长14．35％，年产量为建厂47年总产量的10．27％，保持全国同行业第9名的位次；可比产品总成本同比降低4．1％；实现利润1．33亿元，同比增长174．77％，创烟管历史最好水平；在岗职工年收入2．52万元，人，同比增长24．95％，为历史最高水平；资产负债率与1999年比同口径降低121个百分点。几年来处理历史遗留问题，偿还历史债务1亿元左右。回顾近几年走过的路程，我们主要做了以下工作：     

发挥党委政治核心作用 做好减员增效下岗分流和再就业工作

1998年，首钢在减利因素高达12．4亿元的情况下，总公司党委带领广大干部职工，深入开展增收节支活动，通过推进科技进步，加强企业管理，学邯钢、降成本，做到了生产稳定增长、产销紧密衔接，实现了总公司利润9．4亿元、集团利润3．5亿元的经营目标。在这一年里，首钢的结构调整迈出了新步伐，企业改革继续深化，为职工建立起养老、失业和大病医疗保险‘减负增效、下岗分流和再就业工作取得明显进展。到年底，在首钢北京地区和迁安矿区共计卜86万职I爿。，已转岗分流了18888人，净减员6066入，全年共节约人工费用432万元，并且做到广思想…     

管理中的文化品味——首钢第二炼钢厂企业文化建设纪实

北京首钢股份有限公司第二炼钢厂于1987年8年8月6日建成投产，现有三座210吨转炉、五台方坯连铸机和一台可变断面板坯连铸机，固定资产近29．3亿元，年产连铸坯约400万吨，是首钢总公司最大的炼钢厂。也是目前我国最大的全连铸生产基地，1999年9月成为北京首钢股份有限公司的骨干生产厂。目前二炼钢厂首钢总公司落实中央关于搞好国有大中型企业“三改一加强”工作方针的先进典型。二炼钢厂能够取得今天的成绩，与厂领导重视企业文化建设，培育并初步形成具有二炼钢特色的企业文化有着密切的关系。首钢二炼网厂企业文化建设具有以下几个特点。     

矿竭企不衰——首钢大石河铁矿转变办矿模式纪实

1960年建成投产的首钢大石河铁矿，拥有资产5．39亿元，部控设备236台套，采剥综合能力2000万吨／年以上，选矿处理能力900万吨／年。40年累计采剥总量73264万吨，生产矿石18432万吨，精矿粉5983．3万吨，为首钢高炉源源不断地提供了优质原料，也为共和国钢铁业的发展做出了卓越的贡献。但近年来，随着老采区相继闭坑，8个采点剩下3个，也已进入开采末期，采点接替不上，大石河铁矿正在经受到“资源枯竭”的严峻考验。     

首钢一建设公司扭亏三部曲

北京首钢第一建设有限公司（以下简称一建设公司）原来是首钢自营的建筑施工单位，１９９６年分立为首钢总公司的全资子公司，现有职工１万余人。这支队伍在过去的４０余年中，曾转战东西，驰骋南北，屡建功勋，特别是改革开放以来，在首钢钢生产能力从１７９万吨到８００万吨规模的扩展中，作为基本建设的主力部队，创造过光辉的业绩。１９９５年到１９９８年，随着首钢发展战略的调整，首钢内部建设项目削减，一建设公司的观念转变和体制改革、机制转换等工作没有迅速适应这种形势变化，企业经营举步维艰，到１９９８年底已亏损５２７７．…     

2003年河北十大财经新闻

<正> 首钢200万吨钢联项目总投资27.6亿元,建设规模为年产200万吨铁、206万吨钢、194万吨材,将于2004年7月正式建成投产。申奥成功后,按照北京市整体规划和首钢自身发展需要,首钢总公司决定将四分之三的主要流程外迁至唐山迁安,在2008年之前,建成一座集采、选、烧、轧"一条龙"作业,年产200万吨钢铁、200万吨氧化球团及100万吨焦化产品,具备274万吨轧材能力的大型钢铁企业。河北省首钢迁安钢铁有限公司2002年底完成了注册。     

造势方能适市──首钢矿业公司机械厂深化改革纪实

首钢矿业公司机械厂是一个具有30年历史,以生产矿山工矿备件、台套设备和铸钢轧辊为主的老厂。1998年,在全国机加工行业市场竞争十分激烈的情况下,这个厂全年创利2600万元,比去年多创760万元,先后7个月获得首钢矿业公司“质量效益怀”先进厂矿荣誉称号,人均收入比去年提高10％以上,并通过了IS09002质量认证。是什么使这个厂取得了如此大的成绩呢？带着这个问题,笔者深入该厂进行了调查,结论是：领导班子思想解放,通过深化内部改革,转机建制抓管理,使企业适应了市场。一厂两制在这些年的改革中,矿山机械厂人凭着一股渴望收获的…     

首钢环保产业的连环“七剑”

近年来，尤其是2007年和2008年，首钢环保产业部在总公司领导下取得了显著成绩。比如，迁钢90万吨／年钢渣生产线已经建成投产，以此为标志的迁钢循环经济产业园区建设已经启动；卢沟桥钢渣山的治理已经全面完成；首钢环境监测中心获得北京市计量认证资质，成为北京市第一家企业获此资质的环境监测机构；     

创新企业管理平台 实现科学发展

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司烯烃厂，位于山东省淄博市临淄区，生产区域占地1平方公里，是我国重要的乙烯生产基地之一。工厂目前拥有72万吨／年乙烯装置、24万吨／年芳烃装置、4万吨／年苯酐装置以及配套的动力、供水、油品罐区等辅劝生产系统，     

工业 煤炭工业

【煤炭生产持续稳定增长】　煤炭生产。1995年,全省煤炭产量达到3.4亿吨,比1994年增长4.9%,是控制总产量、限产压库取得初步成效的一年。其中,大同矿务局产量3676万吨,平朔公司产量1222.6万吨。山西煤管局系统的阳泉、西山、汾西、潞安、晋城、轩岗6个局和太原煤气化公司的产量共达6357.1万吨。煤炭销售。全省煤炭销售达到32998.9万吨,比1994年增长3.7%,产销率达到101.4%。全省独立核算煤炭企业销售总收入216.5亿元,比1994年提高13%,是历史上增幅最大的一年。货款回收和清欠。全省各类煤矿总货款结算率达到90%以上,做到了新帐基本不欠;全省…