内部控制环境对企业文化的作用及其影响

内部控制制度是企业的"显性制度",企业文化被称为企业的"隐形制度"二者如同法律与道德,规章与精神,都以凝聚企业核心力量为目的,是企业战略目标实现的有力保障。内部环境为企业文化形成发展提供物质保障,企业文化保证内部控制制度的有效落实。文章从内部控制环境的角度,以如何更好地促进企业文化发展为目的,重点探讨了内部环境对企业文化的演变发展过程中的作用及影响。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

内部控制环境分析——基于企业文化角度

随着社会的发展,内部控制成为企业最关注的话题。良好的内部控制环境对企业实现目标具有十分重要的保障作用,而优秀的企业文化是构建内部控制环境的重要保证,因此,对企业文化和内部控制环境关系分析具有重大意义。     

内部控制与企业文化建设关系研究

文章从内部控制与企业文化的内在联系出发,具体分析了二者之间的相互关系和相互影响,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。加强和完善企业内部控制制度和实施企业文化建设对治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力和凝聚力具有重要意义。     

企业内部控制刍议

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制制度,加强企业内部控制。建立和完善内部控制制度是控制舞弊环境的有效措施,同时,也可以及时防止企业经营管理上存在的各种漏洞,促进企业的资源合理配置,提高劳动生产率,使企业的经营健康地向前发展。     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

加强企业审计风险的内部控制

内部审计风险是客观存在且无法消除的。内部审计的产生与发展与其所处的环境密切相关,它是适应经济环境的需要而产生,又伴随着经济、科学技术、文化及经济体制等环境变化而发展的。随着企业的发展,管理水平的提高,企业对内部审计的重视程度也相应提高,内部审计在企业正发挥着越来越重要的作用。如何建立恰当的内部控制制度,如何保证内部控制制度在工作中有效地实施,是个值得审计人员进行研究、探讨的课题。     

浅谈我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

加强企业内部控制 提高企业竞争实力

当前企业经营的环境日益复杂,市场竞争日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益成为企业最关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。文章从内部控制的目的和程序、当前内部控制存在的主要问题、加强企业内部管理控制的建议以及创新内部控制制度等四个方面阐述了内部控制的重要意义和重大作用。其有效实施无疑会促进企业生产管理上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障。本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境。     

加强会计电算化环境下企业内部控制的思考

会计电算化对企业内部控制带来的影响不容小觑，特别是企业内部控制存在不确定性加大等问题。本文就加强会计电算化对企业内部控制产生的影响进行了分析，同时提出了具体的加强措施。以此优化内部控制环境，更新和完善内部控制制度。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障.本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境.     

论企业内部会计审计

文章通过对当今企业内部审计中存在的问题,如企业内部管理制度不健全、管理混乱、会计制度监督不到位、企业内部缺乏配套制度的支持和企业内部审计人员素质低、结构不合理等展开深入分析研究,提出了相应的对策,如应加强现代企业制度、建立健全企业内部会计体系、设立完善的内部审计机构、加强外部审计、提高企业内部审计的独立性和完善相关的法律法规建设。现代企业在设立科学、合理的内部审计机构和内部控制制度的基础上,通过企业内部会计审计对企业进行监督、分析,并对企业今后的发展提出建议,完善企业内部制度,使现代企业在良好的环境中有效健康地发展。     

会计信息化背景下的企业内部控制研究

会计信息化对企业内部控制带来的影响不容小觑,特别是企业内部控制存在不确定性加大等问题,可以从优化内部控制环境,更新和完善内部控制制度,强化监督检查等方面强化企业内部控制。     

煤矿企业内部控制浅析

随着全球市场经济的发展,我国煤矿企业内部控制制度已经成为煤矿企业管理的重点,建立完善的内部控制制度对煤矿企业的发展极其重要。本文首先分析煤矿企业的发展情况,进一步探讨企业内部控制现状,最后提出如何构建煤矿企业内部控制制度以适应市场经济的发展。     

浅谈会计信息化环境下的企业内部控制

随着会计核算软件的成熟以及网络技术的普及,在企业会计信息化工作得到迅速推广的同时,企业内部控制环境也将发生深刻的变化,使传统的内部控制体系面临着新的挑战。本文通过分析内部控制的概念,针对会计信息化环境下的企业内部控制特点提出内部会计控制制度的建立原则与管理策略,以期通过本文的阐述构建一套较为完善的、适合我国国情的企业内部控制体系。     

建立健全企业内部控制研究

内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制的最高境界(目标)是实现自我控制、自我管理,企业有了良好的机制体系,企业内部控制才能在新的环境下实现质的飞跃。