谈应收账款的信用管理

企业因赊销产生的应收账款,往往回收艰难,要想其尽快回笼,首先应从制度建设入手,保证应收账款的质量,即对应手掌款加强信用管理,它包括制定信用政策,信用分析和信用决策。     

谈应收账款的信用管理

企业因赊销产生的应收账款,往往回收艰难,要想其尽快回笼,首先应从制度建设入手,保证应收账款的质量,即对应手掌款加强信用管理,它包括制定信用政策,信用分析和信用决策。     

浅谈应收账款的管理

信用经济时代,信用交易成为企业提高竞争力的必要手段。但是它为企业带来利益的同时负面影响也逐渐显露,信用销售方式的程度加深,势必会带来企业应收账款的比重增加,应收账款的存在将带来一系列问题,如何采取科学有效的措施来提升企业的应收账款管理水平,成为了企业必须深入思考的一个课题。     

浅议企业应收账款管理

本文从应收账款的概念入手,分析应收账款产生的原因和目前企业普遍存在的问题,从合理减少赊销额,客户信用管理,强化内控管理、法律意识方面对应收账款管理进行了探讨.     

试论信用管理在应收账款管理的应用

中国赊销方式的大量普及始于20世纪90年代,但是,从赊销方式的盛行至今,我国商业信用环境也没有真正发展起来,在这样的大环境之下,我国企业应收账款管理十分艰难,应收账款回收极易由主动的商业信用行为变为被动信用,从而增加企业负担.本文分析了信用管理机制在应收账款管理中的重要地位,对现今企业当中出现的应收账款问题作出了阐述,为建设企业信用机制,强化应收账款管理提出了一些建议.     

浅析我国企业应收账款管理问题

应收账款是企业财务管理的重要内容之一。企业为了在激烈的市场竞争中提高自身竞争力,不得不纷纷采用赊销的方式,而赊销就意味着应收账款的产生。企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅决定了流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。目前,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,同时我国大部分企业应收账款管理意识比较浅薄,绝大多数企业还没有建立起比较完善的信用管理机制。本文试图对这一问题进行探讨,找到有效的解决方法。     

浅议现代企业应收账款的管理与控制

应收账款管理在现代企业中被广泛的使用,那么应收账款是什么呢?现代企业采取信用销售而形成的某种债券性资产就是现代企业应收账款。应收账款对现代企业具有重要的意义,现代企业对应收账款管理的好坏会直接影响现代企业的生产和发展。本文立足于现代企业对应收款项管理存在的一系列问题,提出了具体的管理与控制措施,提出这些措施的目的就是要把现代企业中的应收账款管理的作用发挥到极致。     

现代企业应收账款管理研究

应收账款是现代企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是现代企业采取信用销售而形成的债权性资产。应收账款管理作为现代企业财务管理的核心部分,对加速现代企业资金周转、降低坏账成本、降低现代企业财务风险发挥着极其重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,现代企业市场竞争力日益激烈,给予现代企业应收账款管理提出了更高的要求,且现代企业应收账款管理潜在的问题逐渐显现出来,不利于现代企业的可持续发展。本文通过全面分析现代企业应收账款管理存在着一系列问题,充分挖掘问题产生原因,之后,借鉴西方发达国家先进的应收账款管理经验,结合我国现代企业的实际情况,从健全现代企业内部控制制度、加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识以及全面落实应收账款日常管理三个方面加强现代企业应收账款管理。     

也谈企业应收账款的管理

随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备,我国企业可借鉴西方的管理经验和管理方式,结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制,尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。一、制定相应的信用政策事前建立专门的信用管理机构,对应收账款进行风险评估,建立客户动态资源管理系统,制定相应的信用政策。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须特定的部门或组织才能完成。企业对赊销的信用管理     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从应收账款的功能入手,分析了当前应收账款管理不善存在的弊端,并进而提出了解决办法。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

立足经济新常态 加强应收账款管理

当前,我国经济正经历着速度增长的"换档期"、结构调整的"阵痛期"、前期政策刺激的"消化期",经济增长速度已经进入放缓的新常态。做为和国家宏观经济政策密切相关的建筑施工企业,应收账款的增长幅度在不断提高;同时,由于我国信用机制不健全、应收账款管理不科学及内部控制力度不够等原因,导致我国建筑施工企业应收账款的回收问题日益严重;另外根据行业特点,建筑施工企业项目结束后按规定需要保留大量的工程质保金等,这些问题都给建筑施工企业应收账款的管理带来较大的困难。本文针对在经济新常态下,如何加强应收账款的管理、防止资金链断裂等进行分析,并提出了加强应收账款管理的意见和建议。     

应收账款管理呼唤完善企业信用评级体系

本文从应收账款风险的现状入手,分析应收账款管理中存在的主要问题,研究了如何通过完善企业信用评级体系,掌握债务人隐含的资金风险信息,解决企业应收账款管理中信用体系不健全的问题,实现应收账款风险的有效控制。     

浅议当前应收账款管理中存在的问题和对策

应收账款的管理能加强企业对现金流的控制力度,提高企业销售计量的客观性,增强企业的核心竞争力。企业管理部门要从强化应收账款的信用管理工作、加强企业的赊销审计力度、建立有效的催讨机制、完善应收账款的日常管理等方面入手,切实提高应收账款的管理质量。本文阐述了应收账款管理的重要作用,分析和探讨了目前应收账款管理中存在的问题和应对对策,希望为我国企业财务管理工作的发展提供帮助。     

企业应收账款问题研究

本文从应收账款的形成及功能入手,按照唯物辩证法,分析了应收账款可能产生的弊端,并结合企业应收账款的现实情况,进一步揭示了当前应收账款管理中存在的问题和成因,据此提出制订合理的信用政策、做好应收账款的投资决策以及加强应收账款日常管理等对策,以期为实际工作提供借鉴。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

本文主要阐述了当前企业应收账款管理中存在的主要问题以及形成原因,并提出了解决这些问题应采取的对策措施。     

应收账款的管理对策分析

市场经济的基础之一是信用。产生应收账款的赊销是信用经济的一个重要方面,它是一把"双刃剑"。如何运用好这一竞争策略,增强企业的核心竞争力是企业在买方市场条件下的新课题。但现实中,有些企业对此问题认识不足、管理不力,造成应收账款总额急剧膨胀。企业潜在风险加大、资金周转不灵,严重的使企业陷入困境甚至破产。企业之间的相互拖欠,也影响了整个社会经济秩序,危害国民经济健康发展。因此要从根本上解决这些问题,企业必须树立新观念,加强管理,综合运用包括赊销在内的各种策略;社会(包括政府)的各个方面要形成合力,综合治理。     

谈应收账款管理及信用风险问题

应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。为加强应收款管理,防范信用风险,笔者认为应采取以下措施。1.制订合理的信用政策所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。企业在制定信用政策时,要在增加的成本与收益之间作出权衡,不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾,也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。制定适当信用标准,谨慎选择客户A.企业应以信用评估机构、银行、财税部…     

论应收账款部门管理的三个维度

文章首先分析了企业应收账款部门管理职责分工的演进及其弊端,然后援引西方企业的管理模式,提出企业应设立独立于销售及财务部门的"信用收款部"进行专门的企业信用管理,并从信用控制、财务分析、营销协调三个维度对应收账款信用管理的职责进行了阐述。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。