水管单位固定资产管理的现状与对策

水利工程管理单位在固定资产的使用和管理中存在许多问题.论文在分析存在的问题的基础上,提出水管单位必须加强制度建设和业务人员的管理,实现对水管单位固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效益,保障固定资产的安全和完整.     

浅议固定资产管理电算化

固定资产是财务管理和企业管理的重要内容，固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产经营意艾重大。固定资产的管理电算化工作就显得尤为重要。为了规范单位固定资产管理，将管理人员从繁重的手工劳动中解脱来提高固定资产核算的工作效率和工作质量，我们必须依靠电算化来进行固定资产的管理。     

水利管理单位如何加强固定资产管理

水利管理单位的固定资产由国家出资购买,属于国家资产的一部分,因此,加强水利管理单位的固定资产管理是对每个纳税人负责也是对国家负责的表现。此外,水利管理单位加强固定资产管理,不仅可以提升单位的资产管理水平,还可以提高单位固定资产的使用率。因此,如何加强固定资产管理是目前水利管理单位迫切需要解决的问题,加强固定资产管理有其突出的重要性,本文提出加强固定资产管理的建议,以提高水利管理单位的固定资产管理水平和固定资产的使用率。     

准公益性水管单位国有资产管理体制改革存在的问题及对策

党的十六大和十六届三中全会提出了国有资产管理体制改革的原则和要求,为水利国有资产管理体制改革指明了方向。深化水管单位国有资产管理体制改革是激发水利行业内部活力,促进水利可持续发展的有效措施。随着水管单位体制改革的不断深入,准公益性水管单位国有资产管理体制改革如何“破冰”前行,现进行如下探析。一、准公益性国营水管单位现状现有准公益性国营水管单位大多数产生于计划经济时代,均属财政差额拨款事业单位,担负着防洪、排涝、灌溉等主要公益性任务。其经费供给渠道一部分来源于财政补贴收入,一部分来源于水费收入,资产状况基本上存在着工程老化失修、积病成疾、管理粗放、冗员超编、亏损严重等现象。二、准公益性水管单位国有资产管理体制改革中存在的问题及原因准公益性水管单位国有资产管理体制与运行机制是水管单位可持续发展的“牛鼻子”,其现有的管理体制和运行机制、管理制度、监督机制等方面还存在诸多弊端。1、管理体制不顺,资产运营机制不活。60年代初,我地兴建了一大批水利工程,建设总投资达5亿元,初步形成了防洪、排涝、灌溉、供水等工程体系。水管单位的经营和服务对象主要是公益性活动,水利工程习惯上被认为是“福利公共产品”,本身造血功能差,直接后果...     

大数据环境下企业固定资产投资管理决策的实践思考

在大数据时代里,固定资产投资管理是现代企业管理工作的重要内容,而加强固定资产投资管理对于有效使用资金、提升自身经营水平、优化管理结构都具有重要意义。本文具体分析了固定资产投资决策中所面临的风险,并且最后对企业固定资产投资决策管理中的问题提出可行性解决措施。     

浅议公交企业固定资产管理

正固定资产是企业开展生产经营活动必不可少的物质基础,是企业资产的重要组成部分。加强固定资产管理,是全面贯彻党的十八大精神、认真落实科学发展观、打造成熟企业的举措之一;是维护国有资产安全完整,保值增值的重要保证;是企业充分挖掘潜力,不断提高固定资产使用效益的基本要求。科学有效地加强固定资产管理,对企业持续稳定发展显得尤为重要。一、固定资产的定义与分类固定资产是指使用期限1年以上,单位价值2000元以上,用于生产、管理和后     

浅谈如何加强事业单位固定资产管理

固定资产的采购、使用是事业单位为社会主义公共事业服务必不可少的物质保证。事业单位的固定资产管理问题由于其单位的非营利性质,与企业相比有诸多特殊之处。文章根据近年来事业单位固定资产管理过程中凸显出来的诸多问题提出加强事业单位固定资产管理的几方面意见,主要从强化思想意识与培训的角度、改善组织管理机制的角度、会计管理角度以及审计管理角度分别阐述了加强事业单位固定资产管理的举措。     

行政事业单位固定资产管理现状探讨

行政事业单位与企业的运行不同,不以盈利为经营目的,因此也可以获得国家的许多政策和资金扶持.比如在固定资产的购置方面,行政事业单位可以耗费较低的成本,获得所需要的资产,这也容易导致单位对固定资产的管理不重视.本文阐述了行政事业单位固定资产管理的必要性及重要性,进一步分析了行政事业单位固定资产管理工作中存在的不足,最后探讨了行政事业单位固定资产管理的优化与完善.     

浅议国有企业固定资产管理

<正>固定资产是企业开展生产经营与其他业务的重要手段,是任何事物都无法代替的重要的生产资料,它在企业的资产总额中通常都占有较大的比例,其完整性与安全性及对企业的运营和发展影响较大。于是,加强固定资产管理,就成为企业正常生产经营的关键一环。企业要实现良性发展,就必须重视与抓好企业固定资产的管理,提高其固定资产的管理水平与经营     

科研事业单位固定资产管理的问题及改进对策分析

在深化改革背景下,事业单位持续调整和优化内部管理体系,整体管理质量得到了显著提升,但仍旧存在较多问题,尤其是对固定资产的管理,对单位运行与发展造成了不容忽视的影响。随着事业单位的不断运行与发展,为了更好地推动单位内部发展以及向社会提供更优质的公共服务,各单位纷纷购置了大量的固定资产。随着固定资产在单位总资产占比的不断提高,单位就必须提高对固定资产管理的重视程度,积极推进制度建设,及时根据国家政策条例与单位自身发展情况,不断优化和完善固定资产管理体系,严格规范和约束相关工作行为,从而保证单位通过固定资产管理持续提升内部管理水平与质量。本文以科研事业单位为例,分析其在实际管理中可能存在的问题,并提出相应的改进对策,仅供参考。     

基于电力单位固定资产管理的讨论

固定资产管理是电力单位资产管理的一项重要工作.合理使用固定资产,科学地对固定资产进行全面管理,特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分析,对挖掘固定资产潜力,提高固定资产利用效果,提高单位经济效益具有重要意义.     

论科研事业单位固定资产的管理

固定资产管理是企事业单位管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地,最分散、管理难度大等特点。作为科研管理部门的人员,如何为科研服务,如何才能将固定管理系统的功能最大化地发挥出来,是摆在每个管理者面前急需思考和研究的问题。因此,必须运用现代信息技术手段,建立、健全科研设备资源共享的运行机制,完各单位固定资产的管理制度。     

国有企业固定资产管理初探

固定资产在企业管理活动中,占有非常大的比重,是维持企业发展的重要资源,良好的固定资产管理制度能够帮助企业更好的发挥经营优势,在国有企业固定资产管理中,这种优势显得更加突出.固定资产的管理,实际上就是对资产的使用、控制和占有等一系列的活动过程,以达到资产优化的目的.近年来,关于国有资产的配置和管理的问题频频出现,给企业的经营和管理带来很大的困扰,本文立足于当前国有企业固定资产管理的现状进行分析,研究在新的形势下企业固定资产管理的手段,并提出相应的策略.     

绩效视角下事业单位固定资产管理模式剖析

在事业单位发展的过程中固定资产有着举足轻重的作用,同样也是单位发挥自身价值以及服务社会的基本保障。对于单位的固定资产加强管理,一方面有利于顺利开展各项工作,另一方面也有利于事业单位全面了解资产的购置、维护、处理等各种情况,其意义十分重大。本文首先阐述了事业单位中固定资产的管理问题,接着全面分析了如何加强事业单位固定资产的管理模式,进而保障单位固定资产管理工作的顺利开展。     

论医院固定资产管理问题剖析及对策

固定资产在医院资产中的比例非常大,拥有较高的固定资产管理水平不但能够有效的降低医院的经营成本,还能提高医院的服务质量,增加医院在市场中的竞争能力。本文深入分析医院在固定资产管理方面存在的弊端,从会计核算、设备日常管理维护、资产管理人员培养几个方面提出加强医院固定资产管理的措施和建议,以提高医院固定资产管理水平。     

事业单位固定资产管理相关问题探讨

固定资产是我局贯彻执行国家、省有关房产管理、住房改革制度及相关活动的重要物质保证。单位固定资产设备是否充裕,很大程度决定是否反映了事业单位的服务水平,且固定资产在单位中所占比重较大,因此其管理就显得非常重要。从目前事业单位固定资产管理现状来看,还存在较多且突出的问题,如对固定资产管理重要性认识不够、管理制度不完善、固定资产报废等后续管理工作较为混乱、现代化管理手段不足等。基于此,笔者提出了通过强化全体职工加强固定资产管理意识、健全管理制度、加强内部固定资产使用转移的管理等解决措施,希望以此来有效提高固定资产的管理水平。     

浅析医院实行新财务制度后加强固定资产管理的思路

固定资产是一切企事业单位进行各项工作的最重要物资保障和基础,对于医院来说,固定资产管理工作不仅影响着医院自身的建设及发展,更加影响着医院作为我国医疗卫生服务体系重要组成部分的作用发挥。尤其在财务部颁发医院会计制度及财务制度的大背景下,加强对固定资产的有效管理成为医院内部管理工作的最重要内容之一。本文重点谈谈医院如何有效加强对固定资产的管理,从而提升医院的管理、建设质量及医疗卫生服务工作开展质量,并提出若干可供参考的意见与建议。     

国有企业固定资产管理与核算探析

固定资产的管理与核算非常重要,做好这项工作才能保障企业生产经营的正常运作,保障国有资产安全。本文结合国有企业固定资产管理与核算的工作现状,探讨如何加强固定资产管理与核算。     

企业固定资产管理问题之我见

固定资产管理作为企业管理中不可或缺的重要组成部分,对提高企业经营业绩具有突出的作用。加强企业固定资产管理,可以有效提高固定资产的使用效率,为企业带来更大的经济效益。本文从目前企业固定资产管理普遍存在的问题着手,分析其原因并有针对性地提出了改善企业固定资产管理的几点建议。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。固定资产管理的好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。文章在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。