关于工业企业班组经济核算的思考

班组经济核算是强化成本预算的有效手段,也是实现企业成本降低、效益提升的重要途径。通过阐述推行班组经济核算的意义,提出强化班组经济核算的建议:建立适应班组生产和经营特点的核算组织;建立科学、合理的班组经济核算指标体系;规范班组经济核算和考核方法;强化班组经济核算的基础工作;利用信息技术,创新班组成本核算手段。     

加强组织领导深化经济核算

经济核算是企业内部的一种管理办法,通过反映、监督企业生产经营和经济活动过程来提高经济效益。加强领导,认真进行组织与管理是深化经济核算的重要因素。在改革深入、企业进步的进程中,我厂不断加强了经济核算的组织领导,经济核算经历了两个发展阶段,并得以逐步提高和完善。 “八五”期,厂部成立了组织和指导全厂成本核算工作的“目标成本管理指导小组”,这时期,企业以完成上级计划任务为主,经济核算的主要工作是开展成本管理,增产节约、降低消耗。我们在这一时期完成了以下几方面的工作:一是建立了各车间核算组,配备了专职核算员,建立了车…     

浅谈海运企业单船经济核算

海运企业,过去一般都是由企业统一经营、统一核算,企业运输任务完成好坏、经济效果高低对船舶的压力不大,单船不负担经济责任。因此实行单船经济核算,把它纳入企业经济承包责任制管理和考核,必将调动广大船员增产节约、增收节支的积极性,促进企业经济效益的提高。 一、单船经济核算的性质和任务 单船经济核算,不同于一般工业班组的群众核算,因为单船有健全的组织形式,独立从事生产运输,单独完成生产指标─—货运量和周转量。水运企业的各项经济指标都要通过单船来实现。因此单船经济核算是水运企业经济核算的重要组成部份,是水运企业全面经…     

班组经济核算存在问题及解决措施

很多企业为降低物耗,提高效益,强化了厂部、车间、班组的经济核算。但是,在企业三个层次的核算中,较普遍地存在着“一级紧,二级松,三级空”的现象。班组经济核算的开展不能令人满意,有的有名无实,有的停留在奖金分配、考勤记录的水准上,这不是我们开展班组经济核算的初衷。 在企业中生产班组是企业产品成本的形成点和控制点。哪里能增产,哪里能节约,哪里能控制消耗,哪里有生产潜力,工人们最清楚,最有发言权。因此,班组经济核算必须紧密联系班组产品成本产生的实际,反映班组控制生产成本的过程,才能发挥它的作用。 企业班组经济核算开展的不…     

浅谈公路工程成本目标管理

浅谈公路工程成本目标管理张永留加强经济核算讲究经济效果，是抓好一个公路基本建设施工企业的重要原则。体现这个原则的重要方面就是加强成本管理努力降低工程成本。公路施工生产成本，是用货币表现的公路基本价值的主要构成部分。公路的价值包括三个方面的内容：１．公...     

浅谈港口企业如何完善内部经济核算

经济核算就是运用业务核算、统计核算、会计核算及经济活动分析的方法，对企业生产过程中劳动占用、劳动消耗和劳动成果进行记录、计算、分析和对比的活动。经济核算的作用集中体现在为企业各项专业管理提供数据、信息和资料，是企业领导对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策的依据，是制订定额的依据，也是定额执行情况的反映和考核的依据。企业要建立现代企业制度，适应“两个转变”，挖掘内部潜力，保证企业的生存和发展，在市场经济中立于不败之地，就必须要搞好经济核算。邯钢经验其实质是根据市场价格倒推目标成本和…     

严格控制成本 提高经济效益

施工成本管理,是对企业生产经营活动中所发生的工程(产品)成本,有组织、有计划地进行预测、控制、计算、分析和考核等一系列科学管理工作。而成本控制即是在保证工程质量的前提下,挖掘企业的内部潜力,以先进的管理方法,实现以最少的耗费取得最大的经济效益动措施。 成本控制是在成本形成过程中,对工程成本进行限制和监督,及时发现损失和浪费,制定相应的措施,加以纠正。并及时总结先进的施工方法,采用先进技术,加以推广,以实现预期的成本目标的一种方法。 在成本控制的方法上,过会有过许多成功的经验,如实行限额领料、班组核算制度、成本票等…     

加强班组建设夯实企业管理基础

班组是企业的细胞,是企业进行生产经营活动的最基本的组织形式,是企业适应现代化管理,全面提高素质的重要环节。企业的一切工作最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,激活细胞活力,是夯实企业管理基础,实现经营目标和提高竞争力的可靠保证。     

略论当前企业内部经济核算改革的新趋向

当前,承包经营责任制正在企业内部各层次。各环节和各主要生产岗位逐步推开,由此引起了企业各项管理工作的相应变革。经济核算作为企业管理的重要方面,当前改革的趋向如何?是摆在会计工作者面前的一个既有理论意义,又有实践作用的现实课题。本文拟就这一问题谈谈个人的认识。 一、承包经营的基本特征及其对经济核算的要求 实行承包经营是我国经济体制改革发展到目前阶段的产物,是全民所有制企业实现“两权”分离的初步尝试,这一经营形式内涵明显的反映商品经济色彩。其特征及要求经济核算与之适应的方面主要有以下几点: 1、实行承包经营是赋…     

强化基础工作 注重班组管理

班组是企业的细胞,是企业从事生产经营活动、管理工作的基本单位,是企业一切工作的落脚点。几年来,我局在抓班组建设和管理工作上逐步探索了一套办法,取得了一定的成效,班组素质有了明显增强,为宜昌港的生产和发展以及企业的上等升级工作奠定了基础。我们的主要作法是: 一、健全班组建设的组织保证体系班组建设是企业管理的一项综合性很强的基础建设,涉及港口党政工团各个部门和基层各个单位,必须     

推行目标管理 提高经济效益

目标管理是对企业生产经营活动全过程实行全面综合性管理的科学方法,它以预定最优的最终效果为目标,使企业的各项管理都围绕目标值的实现而统筹运动。 近年来,我们秦皇岛港第四装卸公司,在开展全面经济核算中积极推行目标管理,初步改善了企业的素质,增强了公司的应变能力,取得了较好的经济效果。 19 84年以来,实现利税平均递增7.82%。1986年在吞吐量比1985年下降6.91 %、货类结构发生不利变化的情况下,实现利税分别比1985年增长5. 74 %和10. 71 %,创历史最好水平。去年实现利税,比上年同期又有提高。这些成绩的取得主要采取了以下措施: 一、…     

浅议公路施工企业班组管理

<正>社会主义市场经济的发展将企业的班组管理推到了突出位置.班组是企业生产经营的基本单位,是提高企业生产效率的主体,建立现代企业制度,提高企业的科学管理水平,必须加强班组管理,重视班组建设.公路施工企业的班组管理,与其他企业的班组管理比较,显得更为重要.一、班组管理的特点公路施工企业是从事公路建设的生产单位.企业班组职工长年流动在野外的施工现场,工作生活条件艰苦,心理不平衡因素较突出,这些使班组管理除包含了其他行业班组管理的特点外,还有自己的特点.其特点可以用四个字加以概括,即“细、实、全、难”.班组被称为企业的“细胞”.企业的生产经营决策以及各项经济技术指标经过层层分解,最终都要通过班组变成每一个生产者的具体行动.班组是企业各项生产指标物化的最后环节,同时也是企业决策优与劣的校验基地.决策与目标的中心环节是实施.而具体实施要靠班组.所以班组的管理、计划、安排的好坏直接体现了决策的科学性和达到目标的现实性,因此它的每项工作都体现出一个"细"字.班组长这     

浅谈汽车运输企业实行质量成本核算的必要性与核算方法

《交通财会》1989第二期上刊登田玖玲同志《试论汽车运输的质量成本》一文(以下简称田文)细读之后,深受启发。田文对质量成本的概念、内容和开展质量成本核算的几点设想作了详尽的论述。笔者限于篇幅不在赘述,现仅就汽车运输企业实行质量成本核算的必要性和核算方法一谈点粗浅的看法,作为田文的补充。 一、实行质量成本核算的必要性 实行质量成本核算具有重要的现实意义,可以了解企业用在保证与提高产品质量上的费用情况,可以反映开展质量管理活动的工作效果,为搞好产品质量管理工作提供科学的核算数据,可以考核质量管理活动各责任层次的贡…     

在单船经济核算中建立责任成本制度之我见

目前我国航运企业普遍实行了承包经营责任制和经理负责制,运输船舶也将全面实行船长负责制。实行船长负责制,就是要船长对船舶的生产,实全和经济效益等负全面的责任,带领全体船员同心协力,努力多装快跑,安全优质高效益。单船经济核算是船长负责制的一项主要内容,如何结合当前航运企业管理的特点进行单船核算,以考核和评价责任的完成情况和经济效益,这是目前航运企业需要解决的问题。本文就此进行初步探讨。 目前,我们航运企业,特别是交通部直属航运企业,担任着沿海地区工农业生产及人民生活所需相当部分物资运输,其生产任务绝大多数是指令性…     

浅谈汽车运输企业的班组管理

汽车运输企业的班组一般是指落实企业各项运输任务的汽车班或汽车队。汽车班组管理的好坏，将直接影响到汽车运输企业的管理水平和经济效益。因此，强化汽车运输企业班组的管理尤为重要。笔者结合自己多年的企业工作实践，就如何加强汽车运输企业班组管理谈几点认识。     

试论固定资产价值转移形式必须改革

改革,是人们从事生产活动,经济建设中历史趋势。深化企业改革将进一步解放生产力,促进生产力的发展。在社会主义商品生产时期,改革必将涉及到各个领域和企业内部各个管理部门和各个生产环节。无疑,企业的经济管理和经济核算也要相应的进行改革。尤其是全面推行和落实承包经营责任制,改革企业经济核算工作势在必行。它必须伴之与各个方面的改革相互配套,相辅相成地展开。 一个企业由单纯的生产型转变为生产经营型,财务经济核算工作在商品经济发展的过程中、客观的要求改革一切不符客观经济规律的陈旧的规章制度和核算方法,以适应改革的新形势…     

浅谈公路养护单位的二级会计核算

随着国民经济的发展,公路养护里程越来越多,公路养护费用支出也相应增加,目前,由于公路养护单位(即公路管理段)采用的是一级会计核算,各工区一直沿袭报帐制度,定期向段报帐,使段对一些公路养护费用支出难以控制,养护成本费用超支严重。为了探索一条控制成本的有效途径,笔者认为公路养护单位应实行公路管理段、养路工区的二级会计核算。现就公路小修保养成本的核算,谈点个人看法。 一、将段一级会计核算改为段、工区二级会计核算 公路养护单位是执行公路养路费收支计划,实行独立经济核算的会计单位,所属工区及道班所使用的小修保养费用一直采…     

文明班组建设之我见

班组是企业的细胞,是最基础、最一线的作业单元,也是-企业各项工作的落脚点和具体实践者,企业千头万绪的工作都要在班组得到落实。俗话说得好,“基础不牢,地动山摇”。班组素质的高低,直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力,影响着企业的经济效益和社会形象,乃至决定着企业的兴衰成败。因此,班组建设在企业两个文明建设中具有重要的地位。同时,以“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动为主要内容的文明班组建设,是企业工会做实工会工作、发挥工会组织优势的重要载体和抓手。文明班组建设既服务于企业发展,又服务于员工成长,广泛深入开展文明班组建设活动对于企业工会来说是责无旁贷的。     

工厂化预制沉管班组质量管理探讨

一、班组的性质、地位及其作用1.班组的性质班组是企业根据劳动分工与协作的需要,按照不同工艺或不同产品(劳务)的原则划分的基本作业单位。班组由同工作或性质相近、配套协作的不同工种职工组成,是企业最基层的生产组织和管理组织。2.班组的地位与作用班组是企业生产经营活动的基层组织,无论企业内部组织结构如何、管理层次再多,但最终还是离不开位居第一线的班组。     

班组长队伍建设要从五方面入手

班组长是企业一线生产管理的直接指挥者和组织者,企业的所有生产活动都在班组进行。班组工作的好坏直接关系着企业管理效果和经营成败。