他们"走"得挺红火

"走出去"战略,拓展了人们冲向世界的视野,并取得令人刮目相看的喜人业绩.上海2001年新批对外投资企业32家,中方投资5240万美元,同比增长101.5%;境外承包工程和劳务合作新签合同额12.33亿美元,同比增长26%;完成营业额11.38亿美元,增幅3.6%;外派劳务人员11678人次,增幅10%.年末全市在外劳务32500多人,同比增长8%.     

深圳成功"走出去"

深刊市近几年认真组织实施"走出去"战略,对外直接投资迅速发展,大大超过亚洲新兴工业化国家(地区)对外直接投资初期的增长速度。到今年5月止,全市共设立对外直接投资企业(含港澳地区)161户,总投资3.99亿美元,其中我方投资3.65亿美元,占91.48%;对外经济技术合作合同额为7999万美元,营业额达6630万美元,分别占全省同期的36.3%、深圳的境外投资企业在经营规模、经营效益和企业制度建设等方面,都取得了显著的成效。目前,深圳出现了高科技企业境外投资业务不断增长,生产加工企业、民营企业实施跨国经营的意识逐渐增强,境外生产加     

立法支持我国企业"走出去"

我国实施"走出去"战略取得显著成效 实施"走出去"战略,是党中央的重大战略决策,关系到我国充分利用国内和国际两种资源、两个市场,加快发展的大局.2000年,党中央正式提出实施"走出去"战略.2001年,"走出去"战略被纳入国家的"十五"规划.     

穿"唐装"的跨国企业总裁--记摩托罗拉中国公司陈永正

摩托罗拉现在是中国电子领域最大的外商投资企业,投资总额达到34亿美元,带动供应商投资40亿美元.目前,摩托罗拉在中国共有1个独资企业、1个控股企业和8个合资企业,13000名员工,形成了以天津和北京为中心,辐射全国的格局.2001年,公司在华销售49亿美元,出口177亿元人民币,本土采购114亿元亿币.多年来摩托罗拉一直坚持"互惠双赢"的发展战略.现在,人们已经越来越分不青"摩托罗拉中国"还是"中国摩托罗拉".     

"城市户外"的成功经

谁说要成为一家成功的服饰连锁店，就要长得“像”一家服饰连锁店？城市户外（Urban Outfitters）服饰连锁店就是最好的例子。它是美国零售业界最亮眼的明星之一。近5年来，公司的年营收平均以30％的速度增长，去年年营收增长了51％，达8．3亿美元，净收入更增长了87％，达9100万美元。     

警惕进口铁矿的高额"水费"

近年来,江阴口岸进口铁矿逐年增长,检验不合格批次不断增多,其中水分超标已成为主要原因。以2007年为例,全年进口铁矿180批、502万吨、货值4.94亿美元,江阴检验检疫局在检验中累计发现不合格48批、所涉货值1.15亿美元,其中33批为水分超标导致的短重,该局及时检验出证,帮助收用货企业减少"水费"支出1500多万元。     

好风凭借力打鬼靠钟馗上海外贸纺织品公司依靠海关保护"银河"牌棉涤纶商标纪实

今年上半年,东方国际集团上海市纺织品进出口有限公司传来喜讯,该公司"银河"牌棉涤纶的出口销售总额达到5000万美元,预计今年出口创汇可望达到一亿美元.而在三年之前"银河"牌棉涤纶的年出口总额却只有3000万美元,比1985年的1.3亿美元,减少了整整一个亿.是什么神奇的力量使"银河"牌棉涤纶的年出口量在短时间内出现强势反弹?为摸清原由,笔者采访了该公司常务副总经理瞿元庆.瞿总概要地介绍了"银河"牌棉涤纶在品牌培育、遭受侵权、打假护优、起死回生等方面的情况,笔者从中找到了答案.     

浙江省企业实施"走出去"战略的现状、问题和对策

浙江省企业开展对外投资已有多年,2000年中央正式提出实施走出去开放战略以后,尤其是2001年我国加入世贸组织以后,浙江省企业在各级政府的鼓励和支持下主动走出去,境外投资进一步发展。近两年浙江省企业的境外投资活动发展势头良好,截至2002年底,浙江省境外投资项目数已经达到1081个,总投资额为50259万美元。本文着重调查并研究了2001-2002两年浙江省企业境外投资新情况以及境外投资过程中遇到的各种问题,并在此基础上就浙江省企业如何更好地进一步实施"走出去"战略提出了相应的对策。     

如何利用现金流量表 分析企业财务状况

1975年,美国最大的商业企业之一格兰特公司宣告破产引起人们的广泛关注。令人不解的是,1973年该公司股票以收益20倍的价格出售;1974年该公司营业净利润近1000万美元,营运资金2000多万美元,银行扩大贷款达6亿美元。现在,国内一些企业也都面临同样问题,产品销售情况良好,但可用流动资金却太少,严重影响了企业支付能力。对我们的启示是:不能简单地从一个企业的资产负债、损益表上看它的财     

对俄贸易为何遭遇"乍暖还寒"

2004年2月12日在莫斯科中国商人最集中的"艾米拉"集贸市场遭遇了一场浩劫。据目击者称,从上午开始突然出现了一大群荷枪实弹的俄罗斯税务警察,对中国人的商铺进行检查,对拿不出报关单的货物一律予以收缴,致使华商损失额高达3 000万美元以上。虽经中国使馆出面干预,事态得到了控制,但给在俄从事贸易的华商心里留下了挥之不去的阴影。俄罗斯内部整顿国家经济秩序无可非议,但是它只针对中国人的商铺而不涉及其他国家的商铺,尤其是扛着国家内务部的招牌令人不可思议,这不禁使人要问:俄罗斯政府到底怎么了?中俄贸易究竟在战略协作伙伴关系中处在一个什么样的位置?     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。