高校预算业务内部控制研究

目前高校预算业务控制无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,预算业务内部控制状况不太乐观。本文从研究和分析高校预算业务控制存在的问题出发,探析如何加强高校的预算业务控制。     

基于内控视角广西高校基本建设探索——以JS高校预算管理为例

高校基本建设资金量庞大,往往是问题的重灾区,因而做好高校基本建设内部控制管理至关重要。高校基本建设资金问题的源头在预算,切实做好基本建设预算业务内部控制管理,直接影响着高校基本建设能否顺利开展,高校能否健康、稳步发展。基于此,文章从内控视角对广西JS高校基本建设预算管理进行研究,以COSO内部控制整合框架为理论基础构建评价指标体系,运用德尔菲法对其基本建设预算管理进行量化评价,通过数据研究分析,指出该高校基本建设预算业务内部控制管理中存在的共性问题,并提出可行的解决措施。     

基于加强事业单位预算业务控制的探讨

预算业务控制是事业单位内部控制的一项重要内容,随着我国财政体制改革的深化,预算业务控制已经成为事业单位有效实施预算管理的重要手段,在提高事业单位内部管理水平上起着重要的作用。目前来看,我国事业单位在预算业务控制上存在不同程度的问题和风险。本文从我国事业单位预算业务存在的风险出发,对于如何加强事业单位预算业务的内部控制进行了深入的思考。     

基于加强事业单位预算业务控制的探讨

预算业务控制是事业单位内部控制的一项重要内容,随着我国财政体制改革的深化,预算业务控制已经成为事业单位有效实施预算管理的重要手段,在提高事业单位内部管理水平上起着重要的作用。目前来看,我国事业单位在预算业务控制上存在不同程度的问题和风险。本文从我国事业单位预算业务存在的风险出发,对于如何加强事业单位预算业务的内部控制进行了深入的思考。     

落实科学发展观 开创高校财务管理新局面

一、我国高校财务管理工作中存在的主要问题 （一）财务预算机制不健全，预算管理约束力度不够 高校普遍存在着财力高度紧张和资金严重浪费并存现象：一是由于传统观念的影响，高校认为预算管理就是预算编制。即按上级审批确定的预算目标编制一套预算报表就是预算管理，更谈不上在执行与控制阶段进行预算控制。二是预算目标与实际结合不紧密。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

高校预算管理的问题及改进措施

近年来,国家加大了对高校的投入,这对高校预算工作提出了更高的要求。本文介绍了高校预算管理的主要内容,指出目前高校预算管理中存在的问题:缺乏预算管理意识、预算编制缺乏科学体系、预算执行控制不严,监督机制不健全,针对性地提出改进高校预算管理及实施的具体措施:强化预算管理意识、构建科学的预算管理体系、加大监督力度,实施绩效评价。     

高校预算管理的问题及改进措施

近年来,国家加大了对高校的投入,这对高校预算工作提出了更高的要求.本文介绍了高校预算管理的主要内容,指出目前高校预算管理中存在的问题：缺乏预算管理意识、预算编制缺乏科学体系、预算执行控制不严,监督机制不健全,针对性地提出改进高校预算管理及实施的具体措施：强化预算管理意识、构建科学的预算管理体系、加大监督力度,实施绩效评价.     

浅谈高校如何加强财务管理

目前,高校财务管理中存在的主要问题有高校内部财务管理体制落后,预算管理重编制轻执行,资产管理不规范,内部控制制度不健全,财务监督意识淡薄,监督机制不完善等。应进一步理顺高校财务管理体制,加强财务管理工作的统一领导;树立科学的预算管理理念,强化预算管理各个环节工作;建立有效的内部控制制度及资产管理制度,加强对固定资产的管理,强化会计和审计监督力度。     

浅谈高校内部会计控制存在的问题及对策

在内部会计控制方面,我国高等院校还存在一定的问题。本文主要从内部控制制度尚不健全;内部控制监督不到位;资产管理存在的内部控制缺陷;预算管理机制不完善,预算执行不严格;高校的各项投资存在风险等几方面问题进行研究分析,并详细阐述了解决这些问题的具体措施。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

内控视角下公立医院预算业务的风险与控制

科学合理的预算管理,是医院防风险、堵漏洞、降成本和提高运行效率的有效手段。通过调研发现,预算控制是目前公立医院内部控制中最薄弱的一环。本文分析了公立医院预算业务存在的主要风险,并从五个方面提出了控制预算业务风险的措施,以期为建立现代医院管理制度、完善预算业务内部控制提供新思路。     

论高校财务管理中存在的问题及防范措施

目前,高校财务管理中存在的问题,主要体现在固定资产管理不严,预算管理方法不合理,制度不严密,财务监督体制不完善,监督方法落后等方面。高校应提高认识,不断增强法纪观念,树立依法理财的思想;完善校内经济责任制,规范内部管理;强化预算管理,发挥预算管理的"指挥棒"作用;加强培训工作,打造一支高素质的会计业务队伍。     

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。     

高校责任预算管理体系的构建与实施

高校责任预算管理中存在着部门预算与校内预算脱节,校内预算不能真正满足责任预算的要求,缺乏有效的预算执行和控制手段。构建与实施高校责任预算管理体系应严格进行目标管理,建立高校内部财务管理模式,完善与落实高校经济责任制,以高效规范的业务流程来保证责任预算的顺利实施,强化预算控制和绩效考核。     

高等学校科研经费预算管理存在的问题及对策

近年来,随着国家财政不断加大对高等院校科学研究的投入,科研项目经费的使用与预算管理越来越受到各级财政部门和项目主管部门的重视。科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径。重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题。文章分析了高校在科研经费预算管理中存在的种种问题,提出了加强科研经费预算管理的对策措施。     

论集团公司全面预算管理存在问题和应对措施

全面预算管理是现代企业融业务预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,预算控制是很多企业都采取的控制手段,文章分析集团公司预算管理存在的主要4个方面问题和针对存在问题应该如何解决。     

浅析全面预算管理在高校中的应用

全面预算管理运用于高校是指把整个高校的财务收支列为预算管理对象,以货币或其他计量形式,对高校的业务活动、筹资活动、资金运动进行统筹安排,合理分配高校财力、物力及人力资源,以实现高校战略目标的一种系统管理方法.本文从目前高校预算管理体制中存在的问题,高校实施全面预算管理的必要性及重要性,如何实现高校的全面预算管理以及高校全面预算实施的绩效评价与激励机制四个方面对全面预算管理在高校中的应用进行了初步的探讨.     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

新时期新形势下,高校需要进一步加强内部控制管理工作,以有效满足国家对各行政事业单位的严格要求。而全面预算在高校内部控制管理中的应用,能在很大程度上提高高校内部控制管理的水平。通过对高校实施全面预算管理的重要意义进行论述,对高校全面预算以及内部控制管理的现状进行分析,进而探讨全面预算在高校内部控制管理中的具体应用。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。