加强公路养护部门人力资源管理探讨

随着我国社会主义现代化建设进程的加快,我国的公路交通建设也得到了极大的发展,同时公路交通也承担着越来越沉重的运输压力。加强公路建设管理、积极优化公路养护部门中的人力资源配置成为公路建设事业改革的重要内容。重点分析了应该如何加强公路养护部门中的人力资源管理等方面的内容。     

探讨新时期基层公路管理部门的财务管理

随着我国经济的不断发展,我国已经迈入了一个新时期,然而面对新时期的种种挑战,身为基层公路管理部门的财务部门应该如何做好财务工作是新时期下急需研究的课题。本文针对新时期基层公路管理部门的财务管理进行分析讨论。     

公路行业人力资源精细化管理的方法及途径探究

怎样才能够让人力资源管理在一定的程度上从粗放式到精细化,这是公路部门人力资源管理部门所必须进行面临的首要问题之一。虽然人力资源在一定的程度上并不是一门新兴的学科,但是针对大多数的公路部门而言,一般都处于传统粗放式人事管理阶段,并没有对人力资源管理进行比较精细化的管理,所以,必须要对公路人力资源管理进行细致化的管理。     

公路施工企业人力资源管理探讨

众所周知,在我国公路方面的人力物力、技术等因素尚与世界其他发达国家存在较大的差距,特别是在人力资源的开发和管理方面较为欠缺,这已经成为阻碍企业持续稳步发展的阻碍。所以,我们通过对于当前国家的施工企业管理中的现状与特点,总结了这当中存在的一系列问题,提出了相应的解决办法。     

公路人力资源成本管理探析

公路人力资源成本管理工作作为当前公路系统管理工作中的重要组成部分,其旨在通过一系列人力资源成本管理措施分析,实现公路人力资源成本管理投入产出效应最大化,保证公路人力资源管理工作向着稳定、可持续发展的方向进行。所以,强化对公路人力资源成本管理探析,提出进一步促使成本管理工作改进的措施,从而能够为实际工作的创新改进发挥重要的促进作用。     

浅议公路行业人力资源开发与管理

随着西部大开发政策的深入和经济社会的不断进步,公路事业也在不断的得到发展,其服务要求也在逐渐提高。为适应未来公路发展规划建设,对人力资源管理与开发也相应地作出调整,以突破传统的管理模式,以与时俱进的思路来做好人力资源开发工作。     

甘肃省公路系统人力资源管理研究

公路系统人力资源管理是对从事公路事业的人员进行规划、使用、调配、培训、奖惩等管理活动的总和。本文结合甘肃省公路系统人力资源管理的现状,分析当前甘肃省公路系统人力资源管理存在的问题,并针对问题提出甘肃省公路系统要通过引进和确立先进的管理理念和原则、建立和完善科学合理的人力资源管理系统、改进和完善相关的管理机制、建设良好的公路系统文化来实现公路系统人力资源管理的科学化。     

浅谈基层人力资源的管理作用

本文主要在对基层人力资源的管理职能与管理作用分析的基础上,探讨了基层人力资源管理中存在的主要问题和解决策略,并提出了提升基层人力资源管理水平的几项实施要点。     

公路人力资源精细化管理的方法与途径探索

人力资源精细化管理作为当前公路人力资源管理工作创新进行的重要创新工作,在实际实现精细化管理理念的过程中,创新精细化管理应用方法,提出相应的改进途径,以此切实能够为公路人力资源精细化管理水平的提升发挥有效的促进作用。     

交通新业态下的基层公路养护中心人力资源现状及对策

“十三五”时期,在创新、协调、绿色、发展、共享的新发展理念指引下,全州公路养护管理工作围绕“改革攻坚、养护转型、管理升级、服务体质”四个方面精准发力、取得了一系列成效。养护管理效能不断提升,综合服务能力全面提升,公众对公路服务的满意度较高。但随着公路养护信息化、智能化的不断提升,互联网、大数据、人工智能与和公路养护作业...     

基层公路管理部门内部会计控制研究

伴随着市场经济的发展,我国公路的养路费用也在不断的改革,这样就导致了我国公路部门的经济活动出现了多种新的形式,这样就可以确保了公路部门的财产安全,促进我国公路顺利的发展,这样就必须要建立其一套适合我国公路管理部门的会计体系,但就目前发展来看,我国公路管理部门的会计控制体系还存在着一定的问题。因而本文主要就是针对基层公路管理部门内部会计控制进行讨论分析的。     

人力资源管理部门的角色定位

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。探讨人力资源管理部门的角色定位,对于形成人适其所、尽其才、畅其流、尽其用的氛围,促进社会主义和谐社会的建设,具有重大意义。     

基层事业单位人力资源管理的优化策略

经过多年的摸索与改进,我国的基层事业单位人力资源管理已形成一套相对完整的方法机制,但是随着时代的发展,仍然会出现这样那样的问题,比如职工能力与岗位匹配度偏低、招考录用只考察学历和文字功底而岗位实践能力相对较差等。 对此,文章从人力资源管理的角度出发,探讨基层事业单位人力资源管理存在的具体短板,以及相应的优化策略,以促进基层事业单位人力资源管理更好运行,并能够充分发挥人力资源优势,提高基层事业单位的运转效率,更好地为人民服务。     

高速公路部门精细化人力资源管理

如何使人力资源管理从粗放式到精细化,是高速公路部门人力资源主管必须面对的首要问题.虽然人力资源并不是一门新兴的科学,但大数高速公路部门仍处于传统的粗放式人事管理阶段,尚未做到人力资源管理的精细化,本文就高速公路部门精细化人力资源管理进行探讨.首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,其次,分析了高速公路部门精细化人力资源管理的必要性和意义.同时,针对高速公路部门人力资源管理存在的问题,从建立和完善绩效管理及考核激励机制;温暖职工,体现高速公路大家庭温暖;构建高速公路部门人力资源精细化管理体系等方面.就如何对高速公路部门进行精细化人力资源管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅析公路施工企业人力资源管理

目前,公路施工企业人力资源管理存在人力源结构失衡,观念滞后,企业人才流失严重,缺乏专业的人才等问题。应更新管理理念,重视人才资源开发,建立奖励约束机制。     

高职院校人力资源管理问题探究

随着我国越来越重视职业教育的发展,高职院校的人力资源管理也逐渐成为学术界研究的热点。但是高职院校人力资源管理中,管理理念、管理方式和管理策略仍暴露出一些问题。文章将对高职院校的人力资本特点进行分析,着重剖析高职院校中人力资源管理中存在的问题。     

人力资源管理在公共管理部门的作用

公共部门的人力资源管理在整个社会中起到了关键的作用,本文主要从公共管理人力资源的概念、目的和任务、规划作用及影响因素三个方面,对人力资源管理在公共管理部门的作用进行了阐述。阐明了人力资源管理在公共管理部门所发挥作用的重要性,其在社会生活中起到的作用,以及其发展趋势。     

论公路文化与人力资源管理的有效融合

人力资源管理和公路文化的有效性融合,能够让职员产生强大的凝聚力,联络感情与思想,激发工作积极性,完成好自己的工作任务。本论文首先简述了桂林公路文化特色,多层次地分析公路文化建设目标在人力资源管理中的地位,并探讨了将二者加以融合的具体措施。