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成本分析贯穿于成本管理的全过程,它对成本控制具有积极作用。文章从成本分析的目的、意义、作用、原则等方面阐明了成本分析的重要性,分析了成本管理中会遇到的不确定因素,阐述了项目工程开工前的事前分析、工程施工过程中的事中分析和工程结束后的事后分析的内容。 相似文献
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常舰航 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
中国海洋大学以培养"具有德智体美全面发展,具有民族精神和社会责任感、具有国际视野和合作竞争意识、具有科学精神和人文素养、具有创新精神和实践能力"的高素质创新型人才为群体培养目标,以造就"国家海洋事业的领军人才和骨干力量"为学校的特殊使命.本文就项目成本管理在建筑工程项目中的重要性进行论述. 相似文献
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企业的发展是离不开成本管理的,在企业管理的过程中要将企业的财务管理工作做好,财务管理是企业管理中十分重要的,在企业的财务管理中,要重视成本管理的重要作用,这样对成本管理有着一定的影响,在管理的过程中,一定要关注成本管理,因为成本关系着企业的经济效益。 相似文献
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产品成本是反映企业土产经营管理水平的一项综合性指标,加强企业成本管理具有十分重要的意义。首先介绍了企业成本管理的重要意义,然后对成本管理的成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析等几个环节进行分析。 相似文献
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成本分析是企业成本管理的重要环节,是挖掘成本降低潜力,改善企业管理的重要工具。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况,评价企业过去的成本管理工作;可以提示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降价成本的途径和方法,以认识和掌握成本变动的规律,从中总结成本管理的经验和教训,提高企业经营管理的水平。 相似文献
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成本分析是企业成本管理的重要环节,是挖掘成本降低潜力,改善企业管理的重要工具。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况,评价企业过去的成本管理工作;可以提示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降价成本的途径和方法,以认识和掌握成本变动的规律,从中总结成本管理的经验和教训,提高企业经营管理的水平。 相似文献
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要提高经济效益,就不能不把降低产品成本放在首位,不能不把加强成本管理作为企业管理的龙头,以成本管理来带动和促进企业其它各项管理工作,从而达到提高经济效益和企业整体素质的目的.企业管理行为本质就是运用科学管理方法来降低企业成本,提高经济效益.成本管理是企业生产发展和增加利润的决定性因素,企业只有十分重视成本,运用成本管理,加强成本管理责任制,严格控制生产经营过程中的各种耗费,才能真正保证企业经济效益的提高. 相似文献
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对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。 相似文献
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对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。 相似文献
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对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。 相似文献
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对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。 相似文献
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企业工程项目要得到良好的经济效益必须要进行项目的成本控制,工程经济分析在项目成本管理全部过程的应用,为成本管理目标的实现提供了保障.本文从项目成本管理中工程经济分析的实现过程入手,就此提出保障工程经济分析效果的建议. 相似文献
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项目是施工企业生产经营的主战场,效益和信誉的源泉。加强施工项目成本管理,切实提高项目管理效率,生产出工期短、质量好、成本低和用户满意的产品,实现企业效益最大化和可持续发展,是建筑施工企业强化管理的“重头戏”。本文就如何提升施工项目成本管理水平,谈谈笔者工作实践中的几点体会。 相似文献
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