加强财务管理新思路

财务管理作为企业日常管理的重要组成部分,不仅在合理筹集和使用资金、提高企业资金使用效率方面发挥着重要作用,而且,可以给企业在减少因资金闲置浪费、防止侵吞资产等方面降低安全隐患,保证企业健康、有序发展。而在实际工作中,部分企业由于财务管理模式的老化及观念的淡薄,财务管理工作存在许多亟待改进、创新的地方,本文通过对目前我国企业财务管理中存在的问题进行分析的基础上,提出加强企业财务管理的若干创新新思路。     

论企业财务战略的选择与制定

企业财务战略管理制度是企业科学管理制度中的重要组成部分,其中包括企业财务管理理论,包含了企业的经营战略理论,为企业成本资金、日常生产经济收入、费用支出等各项资金项目的管理提供最佳的方法。下文中,笔者将结合个人财务管理工作经验,对企业在进行生产经营管理中应当使用的财务管理战略进行分析,从国内企业财务管理战略制度的相关概念界定、我国企业财务管理战略制度建立中的存在的问题、企业财务管理战略制度建立的要点分析三个方面做出具体分析和讨论。     

关于如何加强企业资金管理工作问题探究

随着我国市场经济的建立和健全，企业的资金管理显得尤重要，如何筹措、使用和调节并盘活企业资金，且提高资金的使用效率，已成为财务管理工作的一个重要课题。本文对现阶段企业财务资金管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力的探析

企业财务是指企业在经济生产过程中,对既有企业资金实施分配、使用、耗费等一系列价值配置活动,其外在体现是企业资金运动形成的各类账簿明细、报表以及经济关系。对一个企业来说财务管理一直都是直接关系到企业直接效益与发展的重要管理工作,然而现今多数企业内部财务管理制度还存在着一些落后守旧的管理观念,十分不利于企业对财务活动的科学规划。文章首先阐述分析了企业财务管理目标以及企业财务核心能力的内容,接着论证了企业财务管理目标与财务核心能力的基本关系,最后从企业财务管理目标与财务核心能力两个方面,探讨企业财务工作的风险问题,并相应给出加强企业财务管理工作水平的措施方法。     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

中小企业财务管理优化研究

中小企业在国民经济中占有很重要的地位,对于提升国民经济综合实力、解决社会就业问题、繁荣市场经济等方面都起着关键性作用。中小企业的财务管理主要包括资金筹集管理、资金投资使用、资金运营、资金收益分配等,这些内容都直接或间接关系着企业的发展。如今,竞争激烈的市场环境要求企业在财务管理方面必须作出全面准确地判断,以应对各种情况。本文讨论了中小企业在财务管理方面存在的问题,并进行了积极地思考和讨论,通过进一步深入地分析,提出优化中小企业财务管理工作,提高企业财务管理质量的建议和对策。     

论新疆企业财务管理信息化建设

经济全球化、网络化、知识化的进程促进企业的财务管理发生了很大的变化。积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了新疆企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

论新疆企业财务管理信息化建设

经济全球化、网络化、知识化的进程促进企业的财务管理发生了很大的变化。积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作．特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了新疆企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

基于企业经营活动复杂性的财务管理研究

财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展做出积极贡献。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。我国目前大部分企业在资本结构、投资分析、收益分配方面存在着财务管理问题,本文通过对财务管理在企业运营中复杂性活动论述的基础上,提出加强企业财务管理的措施。     

加强财务管理 提高经济效益

企业的财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.当前,企业财务管理中存在着会计基础工作薄弱、制度不健全,投资决策和管理漏洞大,资金管理问题多,费用管理不严,成本管理不到位等问题.搞好企业财务管理,应加强会计基础工作,建立完善的经济核算体系,实施全面预算管理,改善资金结构,降低资金的使用成本,提高经济效益.     

网络经济背景下企业财务管理创新研究

在现代企业发展及各项管理工作的开展过程中,企业财务管理属于重要内容及任务,有利于企业资金的优化配置,因而需合理实施财务管理工作。在现代网络经济背景下,在企业财务管理工作实际开展过程中,为能够取得更满意的效果,应当结合社会形势对财务管理进行创新,从而使财务管理更好符合实际需求,提升财务管理质量及水平,为企业发展提供良好资金支持。     

浅谈企业财务管理创新

做好企业财务管理是企业发展的基础,企业通过财务管理实现财务收支核算,进行财务监督管理,保障企业资金活动、资产管理与运营安全,提升企业效益。然而,随着经济发展加快,市场竞争激烈,企业面临的财务风险十分严峻,需要企业突破传统财务管理的观念,进行财务管理创新,为企业发展提供更大空间。本文在对企业财务管理中存在问题分析的基础上,重点提出了企业财务管理创新的措施。     

全面预算在企业财务管理中的运用探讨

企业财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是企业进行各项财务活动的基础,始终贯穿于企业预算管理的全过程.然而企业财务管理中存在如财务管理体制不健全、工作组织不完善、资金筹集渠道单一,资源配置不合理,资金使用效益低等问题,实施全面预算可以合理配置财务、实物和人力等各种资源,降低资源浪费和成本支出,提高经济效益,使企业各项的工作有机地协调起来,保障和促进企业的建设与发展.     

浅议企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在企业生存和发展中扮演着一个重要的角色,但是我国企业财务管理中仍存在很多问题,使得企业资金使用效率不高,严重制约了企业的向前发展。因此,加强企业财务管理是企业稳定发展的关键。本文就现代企业财务管理中存在的一些问题以及相应的对策进行阐述。     

关于现代企业财务管理模式创新的探讨

作为现代企业管理制度中的重要组成部分,财务管理保证了企业的正常运转,也为企业获得一定经济效益提供了保障。目前,我国大部分企业基本上实现了现代化管理,但是,受传统理财观念的影响,企业在财务管理工作方面仍旧比较保守,管理形式单一,导致企业在财务问题上存在混乱的现象,无法发挥其应有的监督职能,影响企业整体发展进程。因此,需要企业创新财务管理模式,完善财务管理制度,本文针对创新财务管理模式这一问题,主要概述了现代企业的治理模式和管理结构、现代企业财务管理模式的现实选择、现代企业财务管理模式与企业治理结构之间的关系,针对现代企业财务管理中存在的问题,提出了财务管理模式的创新策略。     

浅议企业财务管理中存在的问题及对策

摘要：财务管理在企业生存和发展中扮演着一个重要的角色,但是我国企业财务管理中仍存在很多问题,使得企业资金使用效率不高,严重制约了企业的向前发展。因此,加强企业财务管理是企业稳定发展的关键。本文就现代企业财务管理中存在的一些问题以及相应的对策进行阐述。     

试论加强铁路企业财务管理的几点思考

财务管理是铁路企业管理的一个重要分支。财务管理对于铁路企业的资金流动方式、资金流动趋向以及资金运用效果预测等提供了全面、系统的解决方案。因此,铁路企业有必要在财务管理方面投入较大精力,以使铁路企业的各方面项目的实施都处于稳定发展状态下。本文就铁路企业财务管理存在的问题以及使铁路企业财务管理良好运行的措施进行了一系列思考。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

浅析企业如何构建现代财务管理体系

现代企业制度下的财务管理涉及企业投资、资金管理、财务风险、利润分配等方面,是企业管理的重要组成部分.而财务管理体系就是构建有关资金的筹集、投放和分配的工作体系.就目前而言,我国企业财务管理体系的建立仍然存在着一些问题,本文就此做一探讨.     

探析提高企业财务管理质量的有效途径

财务管理是企业管理的核心部分,我国企业财务管理方面基础薄弱,特别是中小企业财务管理。提高财务管理质量,能够有效利用资金,提高资金使用效益。提高企业财务管理质量的有效途径至少从以下四个方面入手:建立健全财务工作管理制度;提高财务人员素质;加强财务工作效率;实行全方位、多元化的财务监控。