基于企业内控制度建设现状及优化改进措施

在近年来我国石油企业迅猛发展与进步的同时，企业经营与财务管理制度也随之面临着前所未有的挑战。现阶段，我国石油企业内控机制建设依旧在不断探索中。本研究通过分析石油企业内控制度建设现状与问题，提出相应的内控优化改进措施及建议，以期能够不断完善与健全我国石油企业内控制体制。     

石油企业内部控制建设的现状和对策

石油企业的内控体系目前尚不成熟,加强内控体系的建设和执行对于石油企业完善现代企业制度和法人治理结构、有效规避经营风险、进一步规范管理行为、提升信息控制功能、促进企业环境改善具有重要意义。本文从石油企业实际出发,分析了内控体系建设和执行的现状和存在的问题,进而阐述了加强内控体系建设和执行的必要性以及应遵循的基本原则,最后探讨了石油企业内控体系建设的主要内容,提出了加强石油企业内控体系建设的着力点。     

有关构建石油企业内控制度措施研究

加强内部控制是任何企业最重要的基础性工作,石油企业也不例外.本文结合石油企业内控制度现状,提出有关如何构建石油企业内控制度的针对性建议,以期石油企业能够得到更稳健的发展.     

浅析企业财务内控制度中管理建设的分析

随着我国经济的高速发展,目前我国境内已经拥有了为数众多的企业。在这样的情况下,市场竞争变得十分激烈。因此我国企业在财务内控制度的管理建设方面也相应地发生了改变。但是由于我国大多数企业缺乏财务内控制度管理建设的相关经验,本文就主要介绍了如何在目前的情况下对企业财务内控制度进行管理和建设。     

完善我国企业内部控制制度的若干建议

企业内部控制是一种管理方法,也是企业的重要管理制度。目前我国的企业内部控制制度普遍存在内控建设形式化、人治观念阻力较大、分权与集权不易均衡、内控范围过于局限、不能发挥实际效果、概念不清晰等问题,建议从明确内控制度的核心观念、明确人在内控制度建设中的核心作用、保证会计信息的真实可靠、建立内控制度问责机制、提高信息处理能力等方面予以完善。     

对如何完善国有企业内控制度的思考

近年来,我国出台了各项内控制度相关指引及配套指引,使我国企业的内控制度逐渐完善,对企业的管理和发展影响很大。但是随着国有企业经营规模及业务的扩大,企业内外部环境的变化等,企业在内控制度建设方面面临许多新问题,如何完善国有企业内控制度,使其在企业各个领域发挥其有效作用,是需要研究的一个新课题。     

浅谈现代企业内控制度的建立与完善

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,是保障企业可持续发展的制度,构建完善的内控制度不仅能规范企业内部的行为,提高经济效益,还能是使企业更加有效率,提高竞争力,对企业实现又好又快的发展具有十分重要的作用。鉴于目前我国企业内控制度不容乐观地状况,本文主要探讨了现代企业内控制度建立的原则,进而根据现代企业内控制度建设的问题,提出了完善内控制度的途径,以期对现代企业内控制的建立与完善有所帮助。     

内控制度建设与会计风险防范研究

内控制度是现代企业管理的一项重要制度,加强企业内控制度建设不仅可以保障企业资产安全完整,确保会计信息质量,还可以有效遏制违法乱纪的行为发生,对于提升企业经营管理水平,提高企业经济效益起着至关重要的作用。基于此点,本文在分析内控制度建设存在的问题基础上,对加强内控制度建设与风险防范的措施进行探讨。     

加强企业内控建设 防范企业风险

完善的企业内部控制建设,有效的应对风险策略是企业实现经营目标的重要保证。无论是内控建设,还是风险管理,其都是为了企业在经营中发展壮大。但是,目前我国的内部控制建设极为不完喜,风险防范也不强,此时,要将企业的内控制度建设与企业风险管理同时进行,这样才能提高企业的综合管理水平。本文在通过分析当前我国企业内部控制建设与风险管理的现状和问题的基础上,给出相关建议以完善内控,防范企业风险。     

旅游企业财务内控制度建设与改革策略

为加速旅游企业财务内控制度建设与改革策略,全面拓展旅游企业在财务管理领域的广度和深度,提出一种新型旅游企业财务内控制度建设与改革策略。从完善财务内控定义式的角度着手,确定内控制度实施所必须的要素、原则及方法,完成企业财务内控的基本理论研究。在此基础上,按照遵循原则、体系目标、实施要点的渐进流程,搭建内控制度运营所需的完整框架体系,完成财务内控制度的应用依据解析。以内控决策风险、财务审计与财务岗位设置三个角度作为切入点,分析旅游企业的财务现状,并针对上述情况,深入研究旅游企业在内控环境、内控流程、内控制度、内控管理方面存在的缺陷,并分别对其成因进行研究。最后整合上述研究理论,实现旅游企业财务内控制度建设与改革。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

基于价值链的石油企业资金管理研究

石油企业是我国重要的能源支柱产业,市场经济环境下,石油企业资金管理风险因素多种。研究石油企业资金管理,对提高我国石油企业综合竞争力,保障国民经济健康发展具有一定的理论参考价值。本文总结了石油企业资金管理发展基本历程,分析了我国石油企业资金管理中存在的主要问题,阐述了基于价值链的石油企业资金管理模式,提出了资金集中管理模式的基本概念,制定适于我国石油企业资金管理的内控制度,得出符合客观实际的基本结论。     

浅议会计内控制度的建设

随着市场经济的建立和逐步完善,会计内控制度的建设是企业发展的内在需求,本文从目前企业会计内控制度的现状出发,探求一条适合当今我国企业会计内控制度建设的思路.     

推进加强内控制度 提升企业管理水平

随着我国经济水平的不断提升,我国现代化企业的发展取得了长足的进步,企业规模在不断扩大的同时必须加强对于企业管理制度的建设,尤其是企业的内控制度,只有这样才能够在复杂多变的经济形势和环境下保证自己的利益,促使企业能够持续不断地发展,为我国现代化建设贡献出更多的力量,因此本文旨在通过研究与分析我国现代企业内控制度的现状,并且对于其中的不足之处进行深入的研究与分析,进而提出一些可行性的建议和意见,不断完善我国企业的内控制度,提升企业的整体管理水平,促进企业能够良好地发展下去,为我国经济水平的提升和人民群众生活水平的改善做出更大的贡献。     

如何精细化财务管理内控制度

企业实施财务管理内控制度是贯彻执行国家政策、法律和法规的要求,是企业适应现代经济发展与提高经营效益和自身管理水平的需求。针对目前我国企业财务管理内控制度建设中存在的财务管理体系不完善、内控意识较差、相关人员综合素质不高等问题,精细化企业财务管理内控制度的对策是:加强企业经营各个环节的管理;制定企业经营的预算制度;加强对员工的培训教育;建立健全监督机制。     

强化企业内控制度 维护国有资产安全

论述了企业内控制度对国有资产安全的意义，分析了企业内控制度建设中存在的问题，最后提出企业内控制度健全与完善的途径与方法。     

企业内控的自我评价失效及应对对策

内部控制有利于提高经营管理效率和企业风险的预测、应对能力,是加强企业内部管理的重要手段,内部控制制度的自我评价体系有利于不断强化和完善内控制度。因此研究我国上市公司内控制度评价体系的建设非常有必要,本文从我国企业内控评价现状出发,分析指出了评价体系中的缺陷,并从实际出发提出了几项建议,内控制度评价体系的建设首先需要企业领导的高度重视和正确认识,自觉服从控制和认真落实,其次需要政府部门有关法规的约束性的支持。     

企业内控制度与财务风险控制

随着经济的繁荣发展,企业所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度是控制财务风险的重要工具,然而很多企业并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,混乱失效的内控制度使其在竞争中难以立足。本文给出了财务风险的概念,然后阐述有关内控制度的相关原则,最终将内控制度与财务风险的管理结合起来,提出了内控制度改革的相关措施,以便引起企业对内控体系建设的重视,促进企业在多变的环境中保持可持续发展。     

论强化内控制度建设规避会计法律责任风险

经济转型下提高及企业内部制度建设,是有效规避会计法律责任分风险途径。目前我国企业对内控制度建设愈加重视,但由于企业内部部门管理以及事务活动的对接不足,使得各项业务活动之间的联系、制约以及规章还不完善。强化内控制度建设,能有效地提高企业自身的竞争力和规避企业管理风险。因此,强化内控制度十分具有现实意义。本文根据当前企业内控制对建设情况,从会计角度入手,找出当前我国企业内部制度建设方面存在的主要问题,针对企业而会计法律责任风险规避现状,探索有效加强企业内部控制制度以及规避会计法律责任风险的策略,以促进企业健康发展。     

积极加强内控建设全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度．严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发．对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析．在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。