城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城市商业银行跨区域经营监管政策研究

本文对我国城市商业银行跨区域经营进行了利弊分析,认为监管政策取向应区别对待、合理引导。在回顾我国对城市商业银行监管政策发展历程的基础上,本文通过借鉴与城市商业银行发展路径相似的股份制商业银行的监管经验,提出了完善城市商业银行跨区域经营监管政策的若干建议。     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

城市商业银行跨区域经营与风险管理研究

持续提升与保持风险管理能力的先进性,是构筑城市商业银行（以下简称“城商行”）持久竞争优势的基石,同时也是实现跨区域发展战略和目标不可或缺的保障。只有有效地管理和控制风险,跨区域经营才能促进城商行业务发展与规模扩张。所以,如何把握跨区域发展带来的机遇,制定和实施与跨区域发展战略和政策相一致的风险管理政策和措施,无疑成为城商行跨区域发展面临的一个现实问题。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

实现城市商业银行跨区域经营——访上海银行行长陈辛

最近，经中国银监会审核，宁波银监局同意上海银行在浙江省宁波市筹建宁波分行。这是目前我国城市商业银行跨省市设立异地分行、实现真正意义上跨区域发展的第一张准入证，这张准入证不仅开创了上海银行发展史上划时代的新篇章，也是城市商业银行发展的重大突破，对中国银行业的改革发展具有深远意义。本文记者为此采访了上海银行行长陈辛。     

河北省城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行(简称城商行)是90年代中期由城市信用社改造而成的地方性中小银行,经过多年发展,城商行开始探索打破地域限制,寻求广阔的发展空间,在异地设立分支机构。每个银行的特点和经营方式不同,跨区域经营中选择的模式也各有差异。本文主要分析的是河北省城商行跨区域经营模式,首先描述了河北城商行跨区域经营现状;然后列举了三种跨区域经营模式,并对三种模式做出了分析比较;最后针对河北省城商行实际发展特点,提出了适合河北省城商行跨区域发展的模式-吸收联合模式,并给予了可行性分析。     

中国区域经济发展新态势及商业银行发展策略研究

区域经济是整体经济发展的基础。近年来,我国的区域经济发展发生了根本性变化,呈现出多极化、跨行政区域、跨国界区域、跨行业区域、超大型区域等新特征,对商业银行的金融服务提出了新的需求。商业银行只有针对区域经济的新特征采取有效的应对策略,才能在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。     

关于我国商业银行开展投资银行业务的策略选择

随着我国银行业对外资全面开放以及金融业综合经营的稳步推进,商业银行将面临新的形势和挑战。国内商业银行在现有监管环境下开展投资银行业务,是创造新的利润增长点、提高核心竞争力的重要途径之一。商业银行可以充分利用和发挥资金、客户、网点、销售渠道等方面的优势,搭建若干投资银行业务平台,采取有效措施加快拓展投资银行业务。     

城市商业银行发展中面临的难题及对策

作为金融体制改革的产物，城市商业银行在我国市场经济建设中发挥了重要的作用。近年来，部分城市商业银行的经营陷入了困境，引起了社会各界的广泛关注。本文从法人治理结构、组织制度、业务特色、金融风险等几方面分析了其在发展中遇到的难题，带有一定的共性。在此基础上，提出了相应的对策和建议。     

对城市商业银行发展绿色信贷的思考

《绿色信贷指引》的发布将银行业监管推向一个新的历史发展高度。以"绿色发展"理念为基础的绿色信贷对国内城市商业银行的发展既是挑战也是机遇,城商行短期利益的调整,股东价值最大化发展理念的冲突,城商行在风险管理体系、组织管理体系上的不足将成为制约绿色信贷发展的重要原因。但是,顺应经济发展方式转型,适应"绿色发展"的理念是城商行积极发展绿色信贷的重要推动力;提前规划、优化组织管理体系、研发设计特色信贷产品、加强外部合作是城商行积极发展绿色信贷的重要措施。     

商业银行发展电子商务市场策略研究

上世纪90年代以来,信息化浪潮席卷全球,以网络化、信息化、全球化为主要特征的网络经济已然成为不可逆转的发展趋势,人类社会开始步入电子商务时代。作为传统的支付中介和信用中介,商业银行能否抓住网络经济快速崛起的历史机遇,把握电子商务快速增长的市场节奏,面对雨后春笋般崛起的第三方支付机构,加速形成竞争与合作并举的良性环境,在新兴市场中确立电子金融服务的领先优势,对于处在由传统息差收入向利润多元化转型的商业银行来说具有极强的现实意义。     

论我国区域商业银行核心竞争力的培育

某商业银行福州分行以区域商业银行战略的功能分析和经济分析为基础,以价值管理与战略优化为层面要素整合,运用现代化管理手段,构建资本约束条件下新的赢利模式,培育电子银行服务能力,积极推进资产负债结构、客户结构、收入结构的优化调整,大力发展零售业务,培育客户关系管理能力,改造和整合业务流程,大力发展中间业务和中小企业业务,培育国际金融服务能力,强化队伍建设,完善内控机制,培育风险管理能力.     

中国银行业的发展战略——基于全球1000家银行排名状况的分析

“全球1000家大银行”排行榜代表着商业银行所在国家银行业的国际竞争实力。通过对10年来的“全球1000家大银行”排行榜中有关中国商业银行数据的统计分析发现,中国上榜的商业银行近10年来在整体上取得了良好的经营绩效,但是,与国际大银行之间还存在着比较大的差距。为此,中国银行业应尽快优化产业组织结构,建立健全现代商业银行制度及运行机制,加强资产质量管理和风险管理,提高国际竞争力。     

基于城市商业银行视角的存款保险制度影响研究

城市商业银行作为我国银行业金融机构中重要的组成部分,在我国存款保险制度实施的大环境下面临着巨大的发展机遇与挑战。本文通过对存款保险制度下我国城市商业银行的发展现状以及存款保险制度对我国商业银行的影响进行研究,从调整负债结构、推动战略转型和加强内部控制三个方面给我国城市商业银行提出切实可行的应对措施。     

战略管理、银行成长与商业银行战略转型

银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定、战略实施与战略控制。中国的商业银行战略管理总体水平不高,且面临着战略转型,而战略转型构成中国的商业银行目前阶段的战略管理的矛盾的主要方面。本文提出的商业银行战略管理的“十大转变”对于中国的商业银行的战略管理而言,具有实践价值。     

城市商业银行发展投资银行业务的策略研究

随着中国金融业改革发展步伐的不断加快,城市商业银行所处的市场结构、竞争格局和经营环境已发生了前所未有的变化。面对外部日益激烈的同业竞争和内部推进经营转型的迫切需求,发展投资银行业务成为城市商业银行的必然选择。本文全面论述了城市商业银行发展投资银行业务的重大现实意义,从优势、劣势、机遇和威胁四个方面进行了深入细致的剖析,并有针对性的提出了城市商业银行发展投资银行业务的策略建议。