可口可乐:与奥运牵手

可口可乐的装瓶厂在中国一共有24家,如北京、海南、青岛、天津等。为纪念国际奥委会和奥林匹克精神诞生,可口可乐中国有限公司与中国奥委会在中国已经连续10多年举办奥林匹克日长跑。为支持北京申办2008年奥运。可口可乐中国装瓶厂如海南厂、青岛厂、北京厂都有一些大大小小的声援活动。北京将在6月23号举行以申办奥运为主题的一个倒计时的大型"奥林匹克长跑"声援活动:在青岛建一个大型的申奥墙的儿童绘画、易拉罐拼出的申奥标志,包括举办"我为申奥出谋划策"作文大赛;在海南与当地政府联合举办大型"申奥签名"活动;天津的"申奥万人长跑"比赛也是和当地政府联合举办的。可口可乐公司每次赞助奥运的方式都不大一样.是综合来考虑的,有根据本国     

可口可乐的奥运之恋

当今60多亿地球人中,相信很少有人没看过奥运会,也相信很少有人没喝过可口可乐。在我们这个充满奇迹的星球上,奥运会这一参加国最多的全球体育盛事,与可口可乐这种世界销量第一的饮料已经成为两个魅力无穷的神话。而在体育营销这个国际大舞台上,可口可乐无疑是出类拔萃的佼佼者。可口可乐公司从1928年阿姆斯特丹奥运会开始成为奥运会的赞助商,已长达78年。作为奥运会最持久的合作伙伴,北京2008年奥运会将标志着可口可乐和奥运结缘80周年。北京2008年奥运会可口可     

可口可乐的奥运新节拍

正同4年前北京奥运会相比,可口可乐这一"奥运营销专业户"为伦敦奥运营销做出了不少改变,有关奥运和可口可乐的所有故事不会只在一种特定的媒体上展现。在中国,可口可乐的伦敦奥运新节拍由李奥贝纳广告公司上海办公室操刀,通过与其执行创意总监Amanda沟通得知,相较于2008年北京奥运会的大手笔高投入,可口可乐对此次奥运会也异常重视,先后拍了近20条片子。其实可口可乐本身每年都会签约一些运动员,不是纯粹出于奥运营销的考虑。今年有刘     

奥运“霸主”可口可乐

独霸奥运营销八十载,可口可乐的成功给重视奥运营销的中国企业这样的启示:只要你实力非凡、眼光独到,并有精心的策划和准备,奥运会随时会给你提供双赢的机会     

可口可乐 体验与互动挖掘奥运价值

正奥运营销的核心是要把奥运精神、品牌内涵和消费者连接,从而真正挖掘其中的价值。自1928年用1000箱可口可乐赞助阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就与奥运有了不解之缘。到今年,可口可乐与奥运会的渊源已有84年之久。     

可口可乐三位一体的奥运策略

可口可乐一直信奉和笃守奥运会、品牌、消费者三位一体的奥运策略，它所有的行动都是围绕三位一体这一策略来展开的，这一点我们可以从以下简单的历史得出。1928年，可口可乐第一次在阿姆斯特丹亮相，1000箱可口可乐与美国奥运代表团一起参加奥运。     

可口可乐的百度奥运节拍

正把活动内容放到广告浮层里,让用户在展示广告页面直接参与互动——百度为可口可乐打造的这一线上互动广告形式,实现了网络展示广告的新突破。2012年7月26日,远在伦敦的中国奥运之家收到了一份特殊的礼物——凝聚着亿万国人加油节拍的奥运歌曲《中国节拍·震动世界》。这首奥运歌曲的打造过程相当独特:在短短三个月中,通过可口可乐在百度品牌专区等新媒体平台发起的网络和各城市落地活     

可口可乐启动奥运推广活动

可口可乐公司在奥运期间选择上海地铁人民广场站展示鸟巢体育场模型，以此来开展最新产品推广活动。在转换站的展示区，可口可乐公司推出以鸟巢体育场为模型的大型平台展示产品，并在展品周围添加上姚明、刘翔这两位中国家喻户晓的体育明星的图片模版。同时可口可乐公司还打出极具吸引力的标语——“全情支持奥运80年”，此展示推广引起了地铁乘客们的高度关注和浓郁兴趣。此次产品推广活动直至8月底结束。     

论可口可乐的奥运情缘与品牌效益

在全球享有知名度最高的美国可口可乐饮料,其品牌效益不是灵机一动的行销创意,也不是幸运的一两次奥运炒作;而是充分利用奥运的品牌资源。不管“日升日落,可口可乐愿为上亿顾客创造一种独特、且回味无穷的运动体验”,并永远情结奥运,不断美化自身的形象,提高品牌效益。     

论可口可乐品牌经营居首与奥运情怀之路

全球著名的可口可乐饮料,自1886年至今已经走过了100多年的历程,其品牌价值以好几百亿美元,已连续多年位居全世界最有价值品牌百强之首。无论品牌人气、饮品质量,还是品牌价值,均与百年奥运结下了浓厚的情怀,积极赞助奥运三大盛会,支持和发展奥运经济。     

可口可乐：后奥运时代 注重整合营销

可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

从可口可乐看中粮长城的奥运战略

北京奥运会倒计时一年之际．奥运热潮再次席卷华夏。在全国人民为之雀跃的时候．奥运赞助商们也摩拳擦掌，跃跃欲试。     

从可口可乐看如何成功运作奥运营销

从可口可乐奥运营销案例与事件可以看出,奥运会营销的一个核心点,那就是:贴上标签做事件营销,尽量将奥运的资源嫁接到自己的产品、品牌、推广、促销活动上来。     

可口可乐领衔奥运前夜营销巅峰之战

<正>火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报北京,2008年1月,由胜三管理咨询与CSM媒介研究共同发起的最大的奥运调查的最新一轮结果显示,中国老百姓对奥运的总体兴趣程度有了非常显著的提高,并且对奥运火炬传递和奥运赞助商的支持正在持续上涨。"自从一年半前我们开始启动追踪调查以来,老百姓对奥运火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报     

从可口可乐谈企业奥运营销淘金攻略

2008,对所有中国人来说,是一个绝对值得骄傲和纪念的年头,但更多的人,从这一个数字的背后看到了两个字——商机。2001年7月13日,中国北京申奥成功。据专家分析,从2002年到2008年,中国的经济增长速度每年将额外增加0.3%,而仅仅北京,就将创造200万个就业机会。尽管金钱永远无法凌     

牵手奥运能让搜狐获得什么

奥运赞助商的身份是否有助于搜狐得到“门户第一”11月7日,搜狐公司与北京奥组委签署协议,正式成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商。其创始人兼总裁张朝阳称: “搜狐能够荣幸地成为奥运百年历史上第一个互联网内容服务赞助商,这是搜狐的骄傲,更是亿万中国乃至世界网民的骄傲。”     

大郎Q饼 牵手奥运火炬

<正>大郎Q饼迎来了难忘的一年,在2008年中国奥运会奥运火炬传递的过程中,大郎公司因多次受到全国各级领导的关注和媒体的报道,创始人巨国受到地方推荐,获得了重庆万州区奥运传递人的提名,同期巨国组织了20多名员工作为火炬护跑员……     

附录：奥运赞助品牌成功案例精选——可口可乐，分享奥运

可口可乐可谓奥运会赞助商中的元老。自从1928年首次赞助阿姆斯特丹奥运会后,可口可乐便与这一体育盛会结下了不解之缘,到2008年北京奥运会召开时,双方合作正好走过