建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨

本文首先分析了建设工程招标投标与合同管理的关系,然后对合同管理在招标投标中的作用与合同管理如何与招投标配合进行了探讨,最后分析了工程量清单计价招投标与合同管理。     

建筑工程招投标中合同管理建议

建筑工程招投标活动中,有效的合同会给予签订双方同等的权利和约束,从而大幅提升建筑工程的建设效率,防止项目执行时产生问题。目前,建筑工程招投标中合同管理还存在一定问题。文章在概述合同管理内容的基础上,分析建筑工程招投标中合同管理存在的问题,并提出相应改进策略,以期为建筑工程招投标合同管理提供借鉴。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

水利工程施工合同管理在现实中存在很多问题,比如合同条文不够完善,阴阳合同同时存在,与招投标管理脱节,合同难以实际履行等等。强化施工合同管理需要从合同文本、合同审查、合同执行以及合同监督等几方面入手。     

对招投标过程中的常见问题及意见

随着建筑行业的发展,如何加强工程建设的招投标管理,规范招投标活动。本文从招投标过程中常见的问题及合同的可执行力等问题使招标投标管理更为规范、有效,从而大力推动市场经济的健康发展。     

建筑工程招投标中合同管理的优化路径

建筑工程招投标工作中,最为主要的内容就是合同管理。合同内容对签订双方具有同等的约束力,制定科学合理的合同文件,不但能提高项目效率,还能避免项目在执行过程中产生一些不必要的问题及矛盾。当前,我国工程建设项目招投标合同管理工作仍然有很大的提升空间,需要不断优化完善。     

建设工程招投标与合同管理课程思政研究及实践

专业课程教学是高校人才培养以及课程思政建设的最核心环节。建设工程招投标与合同管理课程作为工程造价专业的核心课程之一,应明确《建设工程招投标与合同管理》课程融入思政的必要性,通过改革教学方式、方法,专业课教师和思政课教师共建课程等途径,实现该课程与思政教育的有机结合和良性互动。     

浅谈工程建设过程中合同管理的作用和造价控制要点

工程合同管理包括业主及施工方的合同履行、为保证工程的顺利实施提供法律保证。同时，造价管理亦是合同管理的重要工作之一。笔者就工程建设前期的招投标工作、工程建设过程中计量支付、变更管理及后期的竣工决算等方面分别从业主及施工单位的角度分析工程建设过程中合同管理的作用和造价控制要点。     

浅谈建设工程中的合同管理

当前,我国建设工程存在的问题具体有:招投标不具规范性、合同在签订过程中不平等、合同监督管理不充分等,这些问题使得建筑市场的竞争秩序较为混乱,诸如建设工程质量不达标、资金投入超预算等情况时有发生,严重影响了我国建设工程在社会框架中的健康、持续发展。本文主要对目前建设工程合同管理中经常发生的问题进行了浅析,同时提出了一些有针对性的管理措施,以供业界参考。     

招投标程序的民事法律属性研究

招投标过程与合同订立程序之间存在着相互对应关系。在招投标实践中,资格审查方式的不同,引发了两种不同的招投标流程。资格后审招标项目,由一个"必须缔约型"预约合同和一个本约合同构成合同关系;经过资格预审的招标项目,由一个"必须磋商型"预约合同、一个"必须缔约型"预约合同共两个预约合同和一个本约合同构成其合同关系。对招投标完整流程的民事法律属性进行研究,进而对招投标各阶段双方当事人的违规行为作出恰当的定性和归责,不但具有理论意义,也有实践意义。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理初探

建设实施阶段,建设单位在招投标、合同管理、材料价格、施工管理监理、工程决算等几个方面,加强管理能够有效地控制工程造价。     

立法护航 电子招投标有望进入全新运行轨道

电子招投标运行过程中的电子签名、电子合同是否能够得到相关法律的认可；电子招投标网络化、无纸化的特点是否能够与现行的行政监管无缝衔接；我国各自为政的电子招投标系统能否实现“大一统”……     

四川省某单位灾后重建项目工程合同管理办法

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接关系到工程的质量、工期和造价.文章结合四川某单位灾后重建项目的具体情况,分别从招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段及项目竣工后等阶段,详细阐述了合同管理的具体办法,以期为其他建设工程项目的合同管理提供参考.     

论中标通知书发出之后招投标合同的性质

中标通知书发出之后合同的性质有3种不同看法,从立法本意上看,招投标法规定的书面合同形式只是招投标合同的确认书,招标方有关行政监督机关报告也只是行政机关要求的监督行为。为减少交易成本提高招投标行为的严肃性,应当确认中标通知书只要发出合同即成立生效。     

信息技术在招投标管理中的应用与发展

本文以信息技术在招投标管理中的应用与发展为研究主题，从提高招投标管理水平、增强招投标风险管理能力、顺应“互联网+”的时代要求三个维度分析了信息技术在招投标管理中的应用意义。文章紧扣招投标管理的流程，探讨了信息技术的应用流程，归纳了信息技术在招投标管理中的应用要点，并以系统建设为核心，探讨了信息技术在招投标管理中的发展。     

浅谈国家电网公司配网工程审计重点

文章主要阐述了配网工程从项目前期管理、招投标管理、合同管理、物资管理、设计管理、监理管理、工程管理、财务管理、集体企业延伸等九方面进行审计和评价。     

合同管理对工程造价的影响及对策

建筑工程造价会受到各种因素的影响，其中合同管理对项目所有阶段都有重要影响。随着合同管理制的建立与实施，各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要性。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，并指出相应的对策。     

工程量清单计价模式与施工合同管理

我国推行的工程量清单计价，给施工合同管理带来了新的变革和挑战。本文从工程量清单计价模式下合同管理的优点入手．对工程量清单计价模式下施工招投标阶段及施工合同具体实施阶段的计价方式、工程变更、生产要素价格变化、工程索赔的处理、工程结算等进行了探讨．     

试论清单计价模式下的造价管理

现阶段,越来越多的工程在招投标时采用工程量清单计价模式,为了更好的防范清单计价模式的风险,本文论述了与工程量清单计价相适应的招投标阶段、签订施工合同阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的造价管理。     

工程项目招投标最优机制研究

项目业主与承包商之间的经济关系是一种具有严格经济学意义的委托代理关系。文章分析了工程项目招投标中形成的委托代理关系及其产生原因和出现的问题,同时进一步分析了最优招投标价格激励机制,在此基础上从招投标价格、合同类型选择等方面进行招投标合理激励约束机制设计,可以达到项目双方利益最优,实现和谐的工程项目管理。     

运用“四张表”管理房地产公司合同

房地产企业合约部的"四张表",实质是一种动态的统计台账。其作为部门工作的职责所在和成果体现,贯穿工程建设始末,深入参与招投标管理、合同管理、工程变更管理和合同履约评估,是能够随时为房地产企业决策层和管理层提供准确的数据信息的重要辅助手段。