招标代理机构做好项目质量管理的几点建议

当下,招标代理机构大多已基本建立完善的招标采购内部管理体系,在质量管理方面也建立了行之有效的制度举措。本文以招标代理机构项目质量管理为立足点,从采购与招标工作切入,通过分析招标代理机构内部对招标项目质量管理措施及其价值意义,进而思考招标代理机构对招标采购项目质量管理措施不断完善的路径。     

浅谈图书招标采购

图书采购招标是高职高专院校图书采购的新兴模式,结合本馆实际工作,系统从图书招标采购的背景、意义、优点、弊端以及引进项目风险管理的必要性进行讨论,对提高图书招标采购质量,提出措施与建议。     

国有企业招投标管理实践问题初探

国有企业招标采购管理是业内关注的焦点。文章介绍了国企招标采购的发展历程、转型升级中的国企招标采购的特点,分析了目前我国国有企业招标采购管理存在的主要问题,结合当前招标采购的政策和行业环境,提出了对国有企业采购管理的有关建议。     

国有企业如何控制好招标采购关键节点

文章阐述了国有企业招标采购管理中存在的问题,如招标采购组织结构和机制不完善、招投标采购审批监督力度不够等,并提出了几点切实可行的管理措施,主要包括提高企业工作人员责任意识、构建招标采购信息管理系统、制定招标采购规划、建立健全企业监管机制等,希望实现对国企招标采购的科学管理,有效控制招标采购关键节点。     

国有企业的非招标采购管理探究

国有企业项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两类,非招标采购具有采购业务量大、采购需求种类多、项目金额小且繁杂等特点。目前,我国关于非招标采购方面的法律还不是很完善,国有企业想要更好地开展非招标采购,就必须对非招标采购的流程和优缺点有明确认识。文章从非招标采购过程中的现状和风险出发,探讨国有企业非招标采购的管理对策,以求提升国有企业非招标采购行为的科学性、规范性和高效性。     

大数据技术在大型机加设备招采管理中的应用

随着我国航空事业的发展,大型机加设备招标采购管理面临信息量激增、采购过程复杂等问题。大数据技术可以极大增强信息的获得和处理能力,建立完善的价格、供应商、采购信息数据库,实现对历史数据的挖掘分析,完善招标采购流程,实时监控全过程,确保招标采购公开透明。文章分析了航空事业大型机加设备招标采购管理的现状,指出存在的主要问题,讨论了大数据技术对招标采购管理的重要影响,给出在招标采购管理中应用大数据技术的具体策略,以期为航空事业利用大数据技术提升大型机加设备招标采购管理水平提供参考。     

从项目管理视角探究清单法在招标采购中的应用

文章在招标采购活动中引入项目管理和清单法概念，以解决日益复杂的招标业务中容易犯的无知之错和无能之错问题，提高招标业务质量，提升招标团队整体知识技能水平。研究基于项目管理视角在招标采购中应用清单法，可使用七步法编制科学的招标项目工作清单（WBS清单），实现招标业务标准化、系统化、精细化、可视化，落实责任，沉淀团队经验反馈，高质量执行招标业务项目集。     

如何强化高校货物招标采购标后管理

随着《招标投标法实施条例》的颁布实施以及招标采购方式的有序深入推进,它对促进市场公平竞争、节约公共采购资金、保证社会采购质量、提升防腐倡廉效果起着重要的作用。然而,不可否认在招标采购的各阶段、各环节上都或多或少出现了一些亟待解决的突出问题,其中标后不按中标价签订合同或签订"阴阳合同"、实际采购货物与招标采购     

招标与采购的谈判剖析

在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。     

招标采购信息发布问题法律之探讨

现行的招标采购信息发布制度由于两法不一、分散监管的原因存在多头发布的问题,一方面大量重复信息的出现,浪费了社会资源,增加了招投标成本;另一方面又造成了信息不对称,违背了招标采购公开的本义。因此,对招标采购信息发布实行集中、统一管理成为一种必要。     

加强企业物资管理有效途径招标采购

企业物资管理虽然有别于社会物资流通管理，企业物资招标采购有别于“政府采购”，但就其执行范围、遵循原则、法律依据来说是相同和相近的。可以说政府采购的规范行为和企业招标的运作具有同一性。因此。推行招标采购既是现实的要求．也是加强企业物资管理的必然性、有效途径，而在开招、疏导这一途径中，必须做到以下几点：     

应用大数据技术提高招标采购管理水平

<正>在当今信息技术驱动创新发展和商业变革的形势下,大数据技术得到广泛应用,其在数据处理和数据挖掘方面具有独特优势和价值,将其应用于招标采购的风险识别、风险评估、风险控制等环节中,可以在招标采购之前及时发现、防御、控制和转移风险,改善招标采购控制成本的流程,提高招标采购的风险管理水平,有助于制定采购风险防范策略,更精准地作出招标采购决策;有助于提升招标采购效率及质量,促进招标采购管理工作更加精细化、智能化。     

山东：黄三角拟开工216个项目

近日,江苏省宿迁市招标投标管理部门、监察机关联合出台《关于加强招标采购工作备案审核管理的通知》,要求招标单位在招标采购前,应填写《增加固定资产招标采购监督检查表》,检查表必须经该单位派驻（出）纪检监察机构审核签署意见后,报招标投标管理部门备案。未提交符合要求的纪检监察机构备案手续的,一律不得进入招标采购程序。     

高校工程采购统一管理的实践与思考

高校工程采购既是现代高校管理保障体系的重要基石,也是高校廉政建设的重要关口之一。以往,国内多数高校工程采购由基建、后勤和资产等业务职能管理部门各自负责,造成采购管理制度不统一,信息化建设及非招标采购方式的标准化不足等问题,同时具有一定的内控管理风险,因此,成立采购统一管理部门意义重大。本文以中国人民大学采购与招标管理中心工程采购办公室的组建与工作实践为例,探讨高校如何建立健全工程采购招标制度体系,推进采购信息化建设,提升规范化、标准化水平,优化采购管理服务质量。     

代理机构在采购活动中应扮演什么角色?

2000年开始施行的《招标投标法》在第十三条中指出:"招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。"30多年来,招标采购的法制化发展进程在不断推进,作为社会中介的招标代理机构的业务代理范围也从国际贸易领域向国内工程、政府采购等方面不断拓展,加之近年来代理机构数量陡增、采购人(招标人)招标采购专业知识在实践中不断积累和增长,其在招标采购活动中扮演的角色和发挥的功能开始被重新思考。     

中国银行山东省分行外汇贷款项目采用国际惯例招标效果显著

中国银行山东省分行于1994年对本省昌邑纺机厂等5个外汇贷款引进设备项目进行了国际竞争性招标的尝试。通过国际招标,不但增加了采购设备价格的透明度,而且将竞争机制引入采购全过程。该行的实践证明,通过招标方式来完成外汇信贷采购,确实是提高信贷资产质量,加强对信贷资金使用监督、管理,节约外汇信贷资金,降低投资风险的重要环节和有效手段。     

影响采购质量、效率和效益的六大因素

本文从需求描述是否清晰、招标方式选择是否合理论述了对招标采购质量、效率和效益的影响。特别对招标方式对需求描述的影响进行了探讨。并对评标打分规则、异常报价对招标采购质量的影响作了简单的分析。     

央企二级公司招采常见问题及合规解决方法

部分央企二级公司招标采购中存在工作人员对年度需求的计划统筹不足、对采购工作的重要性认识不足等问题,常常出现采购计划性不强、招标采购人案编制不合理、招标文件编制不科学、规避招标、串通投标等情况。文章针对以上问题,提出相应优化对策,以期能帮助相关从业者提高工作质量和工作效率。     

沟通协调在招标项目相关方管理中的运用研究

招标项目涉及众多相关方,对招标管理人员的沟通协调能力要求较高,与相关方的有效沟通将提升项目的质量与成效。本文围绕相关方管理的核心概念,结合实际研究如何通过沟通协调提升招标采购质量。     

公立医院招标采购审计风险及应对策略

文章分析了公立医院招标采购中发现的常见问题及由此带来的审计风险,提出可行性较强的改进方案,旨在规范公立医院招标采购流程,降低招标采购业务的管理风险和审计风险,实现公立医院提质、降本、增效。