基于EPC项目的财务风险控制研究--以化工行业为例

EPC(工程总承包)是一种国际上流行的大型项目建设组织模式。而基于EPC项目是将大型项目的设计、设备采购与施工三者有机的融合。这种模式通过减少中间环节,优化方案,减低整体的成本资源。由于EPC工程总承包项目的内容复杂,项目工期长,投资风险大等特点,所以EPC工程总承包项目中财务风险控制环节非常重要,基于此,本文就EPC项目环节中可能遇到的财务风险问题做了具体的阐述与分析,并提出了相关的财务风险控制思路。     

论EPC模式下政府投资项目财政投资评审

针对政府投资的EPC项目，文章探讨了EPC工程总承包模式在财政投资评审过程中的成本控制要素，首先介绍EPC工程总承包模式的特点，其次分析当前EPC模式下政府投资项目的成本控制难点，最后对EPC项目财政投资评审提出意见和建议，以期实现财政资金效益的最大化。     

EPC模式下招投标阶段的几点建议

2019年住房和城乡建设部与国家发展改革委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》）,政策文件的不断更新和完善,充分说明从国家层面不断要求加快推行工程总承包（EPC）模式。与传统的施工承包模式相比,工程总承包（EPC）模式在认识和实践上仍有许多值得探讨的地方,尤其在招投标阶段,本文对此进行了分析探讨。     

南非冶炼EPC项目施工阶段质量控制体系研究

设计采购施工（EPC）总承包模式在国际工程中的应用越来越广泛，其中质量控制对保证项目顺利交付尤为重要。施工阶段作为总承包项目的实施阶段，其完成质量决定了项目产品的最终质量。本文结合矿冶科技集团有限公司承揽的南非某冶炼EPC总承包项目，分别从人员配置、文件体系和具体执行三个方面介绍了该国际工程施工阶段的质量控制体系。     

工程项目承包模式类型及优缺点

工程总承包（EPC）模式工程总承包（Engineering Procurement Construction）模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计、采购、建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP＋C、E＋P＋C、EPCM、EPCS、EPCA等。     

如何做好EPC工程总承包项目营销工作

EPC工程总承包在工程建设领域的应用越来越广泛，该模式对项目营销工作提出了更高要求，相应的营销理念也发生改变。本文系统分析了目前EPC工程总承包项目营销工作过程中存在的问题，并提出营销策略，希望为同类EPC工程总承包项目营销工作提供思路借鉴。     

营业税改征增值税对勘察设计企业总承包工程税务筹划及整体税负影响的思考

EPC总承包是近年来工程项目实施过程中比较流行的一种模式。勘察设计企业作为总承包方负责工程勘察、设计、土建和设备的采购及安装，也就是现在国际通行的交钥匙工程（EPC）。勘察设计企业在总承包项目中主要负责勘察设计，项目管理和其他工作，其中的设备材料采购和建筑安装施工工作都要签订分包合同，委托其他企业法人完成。     

如何做好总承包工程费用控制

总承包工程的造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价的全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。文章从四个方面简要论述了做好总承包费用控制要把好施工前的设计源头关、工程招标管理关;施工过程中施工管理关、施工之后结算管理关。     

EPC工程总承包项目成本管理研究

在EPC工程总承包模式中,成本管理是项目管理的核心内容,成本管理效益的高低直接决定着整个EPC项目的效益。在传统的工程成本管理中存在着诸多问题,严重制约着EPC工程总承包项目的顺利实施与发展。因此,必须在现有的基础上努力探寻一种全新的、科学的、高效的成本管理体系,为促进EPC工程总承包项目的发展奠定基础。文章就EPC工程总承包项目成本管理的相关内容进行探讨。     

建设项目工程总承包中的造价管理

本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题，以某工程建设项目为例，开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式，合理控制工程建设中采购阶段的成本支出，对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理，提出一种新的造价管理方法。     

公路工程总承包全寿命周期造价管理

在高速公路的建设发展中，工程造价管理对建设成本的控制起着决定性作用。高速公路目前采用的是总承包模式，本文拟通过对高速公路工程总承包项目全寿命周期造价管理的分析，为高速公路工程总承包造价管理提供借鉴。     

工程总承包模式下的模拟工程量清单计价

近年来,工程总承包模式因其独特的优势,正被广泛应用于房屋建筑工程领域,但其计价模式也常因量价设置不合理等问题而被诟病。本文通过梳理工程总承包模式发展历程,并结合房屋建筑工程及模拟工程量清单的具体操作模式,详细说明在此类发包模式下如何通过模拟工程量清单计价有效开展房屋建筑工程的造价控制。     

EPC总承包模式下的造价咨询控制要点分析

近年来,建筑工程项目建设数量也越来越多,工程建设当中的造价控制也显得格外重要。传统的工程项目建设当中,项目承包、发包和设计、施工等环节都是分包出去的,因此在工程建设当中及其容易出现不协调或者是缺少统一管理的问题,对此还需要及时的采取措施进行解决。EPC总承包模式则是从源头开始进行统一的管理和实施的一种项目建设方式,当中风险更低,项目建设效率和质量也能得到更加有效的保证。文章主要对EPC总承包模式下的造价咨询控制要点内容进行了分析,希望能降低工程成本,为工程建设和未来发展带来更好的利益。     

造价工程师在工程总承包过程中的工作要点

上海现代建筑设计集团建设工程有限公司是全国首批获得建设部工程项目总承包甲级资质的单位，对工程从设计到施工的各阶段都配备有专业技术人员。经过了10余年的工作实践，笔者想就造价工程师在工程总承包公司中，在工程全过程造价控制中的作用谈几点浅见。     

EPC总承包合同的风险与对策

EPC总承包是当前国内、国际工程发包的重要方式之一。由于工程总承包的多样性、复杂性及不确定性，致使合同风险难以识剐和控制。本文从四个方面分析了EPC总承包合同中存在的风险，并针列性地提出规避风险的对策，以供广大工程总承包合同管理人员参考、借鉴。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析

境外EPC工程总承包项目税务工作较为复杂,由于EPC工程涉及项目的设计、施工、采购、运行等各个阶段,参与主体众多,各环节分包商资质及管理水平的不同,呈现出管理难度增强的态势。文章通过研究境外EPC工程总承包项目各税种的税务筹划,从项目实施各阶段的筹划重点入手,旨在为境外EPC项目的税务筹划工作提供参考。     

EPC模式下有色金属建设项目的施工阶段造价管理研究

施工阶段作为EPC模式的核心环节,是建设项目实体最终形成的重要阶段,其造价管理更是创优质工程中的重中之重。因此,本文基于集成管理理论,首先深入挖掘并整合了有色金属建设项目施工阶段造价管理面临的现实问题,然后从全要素集成管理和全方位集成管理两个方面提出了造价管理对策,以期完善造价管理体系。     

房屋和市政项目工程总承包实践中的典型问题——以江苏省海安市为例

<正>工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。总体上看,实行工程总承包有利于有效控制成本和工期、促进项目参与方的融合与创新,不过,对建设单位和工程总承包单位管理水平要求比较高。     

EPC总承包项目造价控制及管控策略

在建筑行业快速发展中，传统的工程建设模式已经无法满足现代工程的需求，而EPC总承包模式的应用和推广，则有效解决了传统模式存在的问题。因此，在建筑行业的未来发展中，就要围绕EPC总承包模式造价控制进行研究，从而明确工作要点。     

施工模块深度融合下EPC工程风险指标权重评估技术

传统工程总承包（EPC）工程风险指标权重评估技术中的风险指标体系缺少对施工模块风险因素的分析,导致所得评估结果出现较大误差。因此,在施工模块的深度融合下,设计新的EPC工程风险指标权重评估技术。将施工模块因素归入EPC工程风险指标体系,确定EPC工程风险指标。利用专家打分法计算EPC工程的主观性风险指标权重。采用熵权法结合专家打分法计算EPC工程的客观性风险指标权重。将主观性风险指标和客观性风险指标相结合,得到EPC工程风险的综合权重。实验结果表明,与两种传统EPC工程风险指标权重评估技术相比,所提技术应用所得到的最终EPC工程风险值与实际风险值更为接近,表明所设计技术符合应用要求。