Gnet：创新的云服务模式——访北京中电亿商网络技术有限公司总经理张怀清

起初,Gnet是挣扎在软件定制之后几乎要被海量的无尽修补所淹没的软件提供商,也是想凭借自身技术战胜客户需求变动的自信软件厂商。在＂定制-更多的定制-更高交付成本＂的怪圈逼迫下,Gnet进行了一次次尝试,以寻找能够进入积累与可持续并举的模式。     

“全民共富”的浙江探索：“共富”路上，一个都不能少

正共同富裕,是人民群众的共同期盼。勇立潮头的浙江,对此理解深刻而真切:共同富裕是全民共富,是全体人民共享发展成果,过上幸福美好的生活。在拓展更宽广的共富路上,浙江省围绕服务共享,着力构建优化人的全生命周期民生服务供给的体制机制,健全优质公共服务资源统筹共享机制,缩小城乡公共服务差距,聚焦育儿、教育、劳动、健康、养老、住房、救助等各领域,建设共同富裕现代化基本单元。     

重庆：“共富”试验

让大多数人共同富起来,是重庆目前的理想。＂共富12条＂已经勾画出一幅蓝图。10月末,在重庆,央视《对话》栏目采访重庆市市长黄奇帆的现场。该市云阳县的农民刘富贵手拿两个大柑橘,直奔黄奇帆,把柑橘送给他,＂感谢政府＂。该情节并非提前设计,送的人很激动,收的人也很激动。     

“工疗”模式托起残疾人“共富梦”——澥浦镇“残友家园”共富工坊情况简介

<正>工坊概述镇海区澥浦镇残友家园成立于2018年3月,总占地面积5000多平方米,建筑面积2100多平方米,内设工疗车间、康复室、技能培训室、文体娱乐室等硬件设施。作为宁波市首个残疾人综合服务平台,澥浦镇残友家园创新推行“以工养残、以工代疗”模式,通过创办“工疗车间”、搭建“创收平台”、开设“共富班车”,推动实现残疾人共富路上一个都不“掉队”。目前,该共富工坊吸纳残疾人就业50余人,年均增收超120万元,辐射帮扶残疾人困难家庭户100余户,带动每户月均增收1000余元。     

衢州：绘就“共富”新蓝图

<正>今年是“八八战略”实施20周年。4月11—14日,本刊记者参加了由浙江省期刊协会主办、《浙江共产党员》杂志社承办的“‘八八战略’在衢州”期刊采访活动,走进衢州,读懂衢州,见证“八八战略”引领下衢州的华丽蝶变。衢州,古为姑蔑国、大末县、信安县,文明脉络源远流长。儒家、吴越、客家、八闽等诸多文化在此相融共生。     

“金帆”腾飞路——访宜兴金帆陶瓷有限公司总经理谈志坚

中美合资宜兴金帆陶瓷有限公司的崛起的确称得上神奇。仅仅7年时间,将一个销售额只有394万元而亏损巨资竟达2000万元的镇属合资“日陶”公司发展成为2000年销售额达7800万元,利润额逾当年接手的亏损数而实际达2000多万元;不仅如此,一个只有几百号人的小公司也跃上了1500名员工的规模化企业,特别是从一盘散沙的“烂滩子”嬗变成生机勃勃的当地知名企业……     

淮安：“五招”推进政采透明化建设

在6月7日召开的中日投资促进机构第17次联席会议上,中国商务部部长陈德铭表示,尽管中国还不是世贸组织《政府采购协议》成员,但在政府采购中也购买了不少外国企业的高技术产品。有关国家应该“降低要价”。     

好的采购是设计出来的——访四川五洲招标代理有限公司总经理顾娟

<正>7月22日,晨曦初露,密匝的蓝花楹布满山城,成都的大地雾霭弥漫,仿佛笼上了一层白纱。成都武侯区的大合仓是一座融合了花园的自然恬静与商务建筑简约开阔的庭院花园式商务办公区,四川五洲招标代理有限公司（以下简称五洲）就坐落于此,道路两旁郁郁葱葱,尽显蓬勃生机。记者一行前往五洲,去探访总经理顾娟和她团队背后的故事。     

关于采购管理“精准模式”的探索

当前,合肥卷烟厂将采购管理“精准模式”的目标设定为“严、精、准、细”,四个子系统目标都已完成。其依托互联网+,积极构建精准采购体系（规范采购、精细采购、 JIT采购、高质量采购）,四个子系统相互促进、相互融合,形成了一个有机的整体。通过该项研究,在国有企业中打造可复制可推广的高质量发展样板。     

共富先行：宁波的探索与实践

<正>“治国之道,富民为始。”消除贫困、改善民生、实现共同富裕,这是社会主义制度的本质要求。党的十八大以来,习近平总书记就共同富裕作出一系列重要论述,为扎实推动共同富裕提供了根本遵循。2020年春天在浙江考察时,习近平总书记强调“发展不平衡不充分问题要率先突破”,赋予浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位。     

走进智能“芯”时代——访大唐微电子技术有限公司总经理王鹏飞

从国内首枚电话IC卡芯片的研发到首枚高安全金融IC卡芯片的推出,从传统的产品提供,单一的买卖关系,转变为提供综合性解决方案,帮助客户实现跨越发展的合作商,大唐微电子技术有限公司在芯片设计、产品研发、技术突破、业务拓展应用、满足用户需求等方面做了大量的工作,见证了中国智能卡发展的历程,是产业重要的参与者之一。     

“经桥模式”：开创互联网新时代——访湖南经桥网络科技有限公司董事长姜志强

姜志强的媒体情节始于2005年12月，为了把党报的声音传遍基层，湖南新宇集团主办的“万份经济日报农村版赠阅湖南万个村党支部”捐赠仪式在湖南长沙新华大酒店举行，湖南省委常委、宣传部长蒋建国、中宣部新闻局副局长黄传芳等领导出席，让姜志强领略了媒体的强大作用。     

汽车零配件产业如何直面全球化采购——访宁渡国际汽车城开发有限公司总经理周仲卿

汽车零部件全球化采购是一种必然的趋势，也是当今世界各大汽车制造商广泛采用的一个做法。然而，相对于国外企业，国内汽车零部件企业普遍存在的规模小、行业集中度低、研发能力弱、产品缺乏竞争力的问题，已成为企业参与国际竞争中的软肋。     

宁夏：政采信用融资从“线下”跃升“线上”

宁夏回族自治区财政厅、人民银行银川中心支行联合印发通知,在宁夏回族自治区本级开展政府采购合同线上信用融资试点工作,以解决本地政府采购中标中小微企业融资难、融资贵的问题。     

邵万生：“老字号”不但要做强还要做大——访邵万生商贸有限公司总经理李金国

随着时间的推移，许多“中华老字号”已经渐渐淡出了人们的视线，有的自行消亡，退出了历史的舞台；有的被收购，挂上了别人的招牌。而由多家中华老字号聚集组成的名特企业——邵万生商贸有限公司却在近十年来发展得有声有色，红红火火，销售额从1．9个亿上升到4．2个亿，净利润从400万上升到1100万元。日前，记者走访邵万生新任总经理李金国，让他给我们讲述一下邵万生的“生意经”。     

商道即人道 兼谈“好参柏”模式 访大连好参柏生物技术开发有限公司总经理：李盛虎

吃好参柏,有好身板!”这句脍炙人口的广告语不仅在滨城大连人们耳熟能详,而且在辽宁省乃至全国也享有极佳的口碑。     

外高桥寻求“自由”——访上海外高桥（集团）有限公司总经理舒榕斌

经过20多年突飞猛进的发展之后,舒榕斌总经理和他所率领的外高桥集团再次站在了转折点上。目标是将外高桥保税区变成“自由贸易园区”。     

“包产到户”的先行者：“永嘉三杰”

新中国建立之后．从上世纪五十年代的农业合作化、公社化的整个集体化过程，到十一届三中全会开启的农村改革的这三十来年的时间里．“包产到户”一直是全社会关注的一个“焦点”。在集体化脱离合作制的正道．出现严重危机时．人们寄希望于“包产到户“：而真正全面实行，则在经历了一场伟大的体制变革之后。     

敢于“走出去”的民企——访河南国基建设集团有限公司总经理生聚山

中国的民营企业已经走过了发展的初级阶段，成为了中国新时期经济发展的重要组成部分，据统计，中国的民营经济总量已占到中国GDP总量的50％左右。在经济全球化不断深入、市场竞争日益激烈的今天，中国的民营企业正以积极的态度面对。     

探索中的曙光：民企自救 亦需“政助”

一些民营外贸企业在这一轮洗牌中会悄然退去．这是一种惋惜。毕竟他们的辛苦创业．曾经为中国的GDP增长和就业大计做出了自己的贡献。