国企科研项目采用框架协议采购方式的可行性分析

本文经研究认为,在同类型科研项目具有较高采购频次的前提下,无论是研究内容相对固定,还是研究内容变化较大的科研项目,均可采用框架协议方式进行采购,这有利于提升采购效率,减少重复性劳动,降低采购成本。     

投标人不足三个致招标失败风险防范

因投标人不足三个达不到开标条件而导致招标失败(俗称“流标”)的项目为数不少。招标失败,延长了采购周期,延误了项目实施周期,也无形中增加了采购成本和投标竞争成本,总体造成社会资源的浪费。招标人应深入分析投标人不足三个导致流标的成因,采取有效对策,降低招标失败率,提高招标采购的效率效益。一、投标人不足三个致招标失败的成因1.对竞争性不足的采购项目不当采用招标方式招标仅仅是采购方式之一,除此之外还有竞争     

石油化工项目招标工作的经验和体会

《招标投标法》颁布实施后,我国工程建设项目的采购普遍采用招标方式,这是市场经济发展的必然,也是与国际接轨的需要。招标采购有利于降低建设工程项目的投资成本,招标工作是否顺利对项目的安全、质量和工期均会产生很大影响。     

三峡工程国际招标与采购实践

三峡工程利用国际招标方式进行设备采购,已有数年的历史。特别是机电设备的采购,自1996年6月发标的左岸电站14台套水轮发电机组的采购开始,其后于1998年12月发标的高压电气设备的采购和1999年12月发标的与14台套水轮发电机组配套的调速励磁系统及其附属设备的采购,均采用了国际招标的方式,为三峡工程的建设节约了资金,提高了采购质量,保证了在对供货厂商的选择上的"公开、公平、公正",为确保三峡工程获得一流的供货厂商和一流的设备提供了有效的选择手段。     

招标采购探微

招标采购，又被称为“阳光采购”，是目前许多企业加强物资采购管理、降低企业成本、提高经济效益、防止国有资产流失、从源头上预防和治理腐败的有效办法之一。从2001年开始，铁煤集团物资经销中心就制订了严格的物资采购管理办法，确立了“招标方式为主，其他方式补充”的采购方式，实行重点物资统一招标，确定价格，有效地降低了采购成本。     

关于政府采购供应商选择办法的思考

当前,公开招标和邀请招标是政府采购中两种主要的招标形式。由于公开招标周期长,采购成本高,而且参与投标的供应商数量不易掌握,因而在日常采购中,邀请招标这种招标方式被较多的政府采购机构所采用。通过两年来的实践,邀请招标既较好地体现了政府采购的“公开、公平、公正”原则,同时在降低采购成本,提     

浅析招标采购的过程管理

经过10多年的发展,我国的招投标管理工作取得了重大进展。通过规范采购管理程序、采购方式、管理决策、价格管理与监督等,实现了降低采购成本、提高采购效率,有效地抑制了采购过程中的混乱现象和腐败现象。一、设立专业机构负责采购与招标的管理采购是在一定的条件下从供应市场以合同的方式有偿获取产品或服务的行为,是成本的支出。从采购需求的提出到采购过程的实现,涉及到计划、招标方式的确定、供应商的选择、采购控制、生产、财务、     

互联网+招标采购的智能化探索

随着网络技术、电子科技日新月异的发展以及《电子招标投标办法》的发布,互联网+招标采购已经逐步取代了传统的招标方式,充分彰显了数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式的优势。本文探讨了互联网+招标采购的智能化探索,希望能抛砖引玉,为招投标行业进一步降低交易成本、节约国家资源、提高招标效率和质量提供启发,促进互联网+招标采购活动的发展。     

亚洲开发银行贷款与采购

三、采购的程序使用亚行贷款采购可运用五种方式,即国际竞争招标、国内竞争招标、有限招标、国际采购和单向采购。其中,国际竞争招标是亚行贷款采购的主要方式,在采购项目特殊的情况下才可使用亚行规定的其它方式。例如,自1978年1月至1987年12月间,亚行贷款总额的70.1%使用国际竞争招标,11.42%国内招标,0.85%有限招标,17.63%为其他采购方式。1.国际竞争招标亚行采购指南规定,设备和产     

招标采购中的风险分析与控制——以高校为例

随着高等教育事业的快速发展,高校对仪器设备、基础设施建设的资金投入越来越大,为提高采购效益、降低采购成本,目前我国高校普遍将招标采购作为主要的采购方式.然而招标采购涉及风险较多,这些风险直接关系到资金使用效益和安全,因此分析高校招标采购风险,提出风险控制策略,具有重大的现实意义.本文基于招标采购风险成因,分析了高校招标采购中的风险,提出高校应该通过设立采购专门机构、加强采购队伍建设、建立合格供应商库与评标专家库、加强采购监管等途径对招标采购风险进行控制.     

工程建设项目招标方式和方法的对比分析

招标投标制度是市场经济条件下进行工程承包与发包的主要交易方式,在国际国内的工程建设项目采购中已被广泛采用。它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段。它不但为招标人选择好的供货商和承包人,而且能够通过市场调节手段合理的进行资源的优化配置,形成优胜劣汰的市场机制,是体现"公开、公平、公正"最有力的方式。本文通过对比分析不同的招标方式和方法,帮助工程建设采购人员合理高效地开展招标采购工作。     

从招标文件的编写浅析专职招标机构的优势

招标的主要目的是通过投标人之间的竞争,使业主采购到满足性能要求、价格合理的产品。是选择专职招标机构,还是通过自行招标采购设备来完成这项工作,这是业主需要认真考虑的问题。我们认为应该选择专职招标机构完成设备招标采购工作,其主要原因是专职招标代理机构在整个招标工作中的各个阶段都具有一定的优势,这是业主自行招标采购难以达到的。招标文件是招标采购的基石,它涵盖了招标人的采购目的等各方面要求,同时也是投标人参与投标的主要依据之一。招标文件是业主用户与投标人进行信息沟通的媒介。设备招标往往涉及专业性很强的技术条款…     

医院政府采购非招标采购方式的条件和程序

政府采购非招标采购方式,是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的具体方法。其包括竞争性谈判、单一来源、询价采购等方式。为进一步规范政府采购当事人的行为,有效提高政府采购工作的公开性和透明度,维护社会公共利益和政府采购当事人的合法权益,医院必须掌握非招标采购方式的适应条件和基本程序。     

影响采购质量、效率和效益的六大因素

本文从需求描述是否清晰、招标方式选择是否合理论述了对招标采购质量、效率和效益的影响。特别对招标方式对需求描述的影响进行了探讨。并对评标打分规则、异常报价对招标采购质量的影响作了简单的分析。     

浅论企业的招标管理

如何选择优秀的供应商,如何确定合理的价格,国际上通用而且也早为国内市场接受的做法就是招标。招标的运作机制符合市场供求的内在规律,它是靠竞争而不是靠关系来选择供应商。招标作为一种规范化、程序化的采购方式,已经广泛应用到企业机电产品采购、政府采购、工程建设项目材料、设备采购等有关领域。实施招标本身就意味着招标者“反腐倡廉”的决心和按“市场规律办事”的求实精神。招标最重要的作用是选择优秀的供应商,企业从生产经营到项目建设都少不了招标这一环节。那么企业如何开展招标工作呢?一、加强对招标活动的组织、领导和制度规…     

机械设备招标采购的探析

市场经济环境不断变化,多数的企业采购机械设备都会采用招投标方式,这也促使机械设备制造商处于激烈的竞争环境中。为了保证机械设备招标采购工作到位,就要严格按照规定的程序展开招标采购工作。文章重点研究机械设备招标采购方面的内容。     

一单采购“捆绑”多种采购方式是否行得通?

为压缩采购成本,以尽可能低的价格采购到物美价廉的产品,时下,在一单采购任务中,不少招标人和招标代理机构常常将多种采购方式"捆绑"使用。如先进行询价,然后再选择几个报价较低的供应商作为邀请招标的对象,最后,再通过激烈的竞争性谈判来确定最终的中标供应商等。多种采购方式被如此"综合"后,采购价格确实被大大压缩了,然而,对这种"捆绑"采购方式的做法,不少业内人士都有这样的担忧——     

如何更好地开展国有企业非招标采购活动

公开招标方式是招标采购活动最常用的采购方式之一。非招标采购方式作为公开招标的补充,存在采购计划零散、不确定事项较多等风险,但非招标采购对国有企业采购活动仍具有重要意义。因此,要不断加强国有企业非招标采购活动有效监控,规范采购流程合理合法合规性,切实保障国有企业经营管理成效。     

价格权重随意设 导致被投诉

某年10月10日，某省采购招标有限责任公司（以下简称招标公司）受采购人委托，在指定的政府采购信息发布媒体上发布招标公告，就其所需医疗设备进行公开招标采购。根据招标公告，该项目的采购采用综合评分法进行评审。     

现代企业物资招标采购管理探析

近年来,招标采购作为一种公开化、规范化、程序化的采购方式,已广泛应用于现代企业,在完全市场化竞争的条件下,引入竞争机制。是企业适应市场经济的要求,拓宽采购渠道,优化采购方式,节约采购资金,降低采购成本的重要举措,为提高企业经济效益和可持续发展提供有利保证。现代企业物资招标采购就是要在完全市场化竞争的条件下,将为企业提供各类物资的合格供应商引进企业内部,通过合理的组织和引导,促使其进行有序的竞争,让企业最终获得利益最大化。