我国建筑业推行工程总承包模式进程缓慢问题研究——基于制度变迁的视角

我国建筑业推行工程总承包模式势在必行。然而,从传统模式向工程总承包的转变却进程缓慢。承发包模式的变迁实质是制度的变迁。文章从制度变迁的角度,分析了我国承发包模式变革缓慢的原因。推行工程总承包模式中,面临的“鸡蛋相生”困境、较高的预期成本、外部性和路径依赖等因素是问题的关键。针对这些影响因素,给出了相应的建议。     

发展的机遇 时代的跨越———从工程招标代理机构发展成为工程项目管理机构的思考

我国推行建设工程招投标制度以来,涌现出了一大批有影响力的招标代理机构。招标事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显。招标代理机构对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、招标代理、跟踪管理和监督,深受业主好评。并逐步成为工程管理的一个重要组成部分。由于受资质管理的制约,招标代理机构所做的工作与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,允许企业通过改造和重组,开展相应的工程项目管理业务。这无疑成为我国招标事业一个新的发展机遇。值得我们认真研究和思考。     

EPC模式下招投标阶段的几点建议

2019年住房和城乡建设部与国家发展改革委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》）,政策文件的不断更新和完善,充分说明从国家层面不断要求加快推行工程总承包（EPC）模式。与传统的施工承包模式相比,工程总承包（EPC）模式在认识和实践上仍有许多值得探讨的地方,尤其在招投标阶段,本文对此进行了分析探讨。     

如何提升设计施工总承包项目招标质效

文章以中国电信西部(重庆)科学城数字产业基地一期工程EPC总承包项目为例,分析当前设计施工总承包项目招标实践中存在的问题,提出结合企业市场行为管理、建立负责人项目终身负责制、合理设计评标方法等改进措施,以期为提升设计施工总承包项目招标质效提供借鉴。     

基于合同管理的工程量清单编制

随着《建设工程工程量清单计价规范》的推行，工程量清单在建设项目招标中起到了越来越重要的作用。如何进行有针对性的工程量清单编制，使之更好的与工程承包合同管理相衔接，就成为了工程量清单招标不得不考虑的问题，本文从合同管理的需要出发，对工程量清单的编制进行了针对性的设计和改进，并且提出了相应的解决办法。     

EPC工程总承包模式下的造价控制方法研究

EPC工程总承包模式凭借独有的应用优势,已成为建筑行业的主流模式。EPC工程总承包模式可以缓解设计与施工的脱节矛盾,确保建筑工程各施工阶段的连续性和衔接性。但EPC工程总承包模式所涉及的内容也更繁杂,造价控制难度也更高。基于此,本文对EPC工程总承包模式下的造价控制问题进行了分析,并提出了相应的政策建议。     

基于合同管理的工程量清单编制

随着《建设工程工程量清单计价规范》的推行，工程量清单在建设项目招标中起到了越来越重要的作用。如何进行有针时性的工程量清单编制，使之更好的与工程承包合同管理相衔接．就成为了工程量清单招标不得不考虑的问题。本文从合同管理的需要出发，时工程量清单的编制进行了针时性的设计和改进．并且提出了相应的解决办法。     

如何做好EPC工程总承包项目营销工作

EPC工程总承包在工程建设领域的应用越来越广泛，该模式对项目营销工作提出了更高要求，相应的营销理念也发生改变。本文系统分析了目前EPC工程总承包项目营销工作过程中存在的问题，并提出营销策略，希望为同类EPC工程总承包项目营销工作提供思路借鉴。     

政策·要闻

九部门:印发标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件近日,国家发展改革委会同工信部、财政部、住建部、交通运输部、铁道部、水利部、广电总局、中国民用航空局,共同下发了《关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知》(下称《通知》),就《简明标准施工招标文件》和《标准设计施工总承包招标文件》的相关事项提出要求。     

我国建筑业推行工程项目总承包模式的研究

本文在对我国工程项目总承包模式发展现状调查研究的基础上，深入分析了我国建筑业推行工程项目总承包模式存在的主要问题。针对目前阻碍建筑业工程项目总承包模式发展的主要原因，提出一系列推进工程项目总承包模式发展的有效措施：打破旧的管理模式和管理理念，实施分级管理、分步实施、分类指导、专题突破的新型管理模式和服务为主、无分外之事、总包负总责、竣工交钥匙的新型管理理念。为进一步加快工程项目总承包模式在我国建筑业的推行做出贡献。     

设计类企业EPC工程总承包成本管控研究

目前国内许多设计类企业在传统业务基础上开展了EPC模式的工程总承包业务,在这一过程中则遇到诸多成本管控的相关问题,文章针对这些问题提出相应的建议措施,供设计类总包企业及项目财务管理者参考,以期提升工程成本核算清晰度和成本管控效率。     

公路建设项目设计施工总承包模式的探讨

设计施工总承包模式(Design-Build,DB)是目前国外普遍采用的工程承包模式。本文介绍了设计施工总承包模式下四类项目承包类型,通过分析各类型优缺点,提出了推行公路建设项目设计施工总承包模式的建议。     

设计-施工总承包招标项目的实施

工程总承包方式,是目前我国推行的一种工程承包方式,建设部在《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)(以下简称"指导意见")一文中有如下说明:"工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证     

以快速路径法解决工程总承包模式标后管理问题

文章以政府投资项目为研究对象，通过调整招标完成后建造时序，创造性地提出改进版快速路径法，以期有效解决工程总承包发包模式标后管理的碎片化及时序控制问题，继而进行有效的投资管理。     

中标结果公示

贵州省招标有限公司受中铝国际遵义工程总承包项目部和中国铝业遵义氧化铝有限公司的委托，就中国铝业遵义800kt／a氧化铝工程——管道配件采购组织国内公开竞争性招标，招标评标工作已完成，现将评标结果公示如下。     

地方政府权力清单制度运行状况调查——以北京市西城区为例

权力清单制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的一项重要举措.本文以北京市西城区为例,分析了地方政府推行权力清单制度的探索与实践,剖析了地方政府在推行权力清单制度过程中的创新之处,同时也揭示了其存在的问题,最后针对问题提出了相应改进意见.     

关于电子化招标在实际运用中的改进意见

在电子信息化飞速发展的今天,各行各业都在加速推进电子信息化,网络购物、物流配送无处不在。招标行业电子化的推行已经多年,从最早的工程招标电子化到政府采购和重点工程电子化,已经全面覆盖所有招标领域。身为招标代理,一直在业务一线处理招标工作中的各种问题,长期的实践经验,证明了电子化招标有效地解决了招投标行业的很多问题,是今后招标的大趋势。但是,在现阶段的招标活动中仍有很多可以改进之处,能使电子化招标更加顺利。     

招标公告变更通知

招标编号:CZYXM2008CL招字第008号贵州省招标有限公司受中铝国际遵义工程总承包项目部和中国铝业遵义氧化铝有限公司委托,就中国铝业遵义800kt/a氧化铝工程——热轧钢板、H型钢及管道配件进行国内公开竞争招标,于2008年3月10日发布的招标公告增加以下招标内容。     

历史视阈下电子招投标发展与应用前景

电子招投标将传统招投标和信息技术相融合,推动了招投标的发展。本文概述了招标采购发展历史视阈下传统招投标发展,阐明招标采购发展历史视阈下推行电子招投标的意义,提出招标采购发展历史视阈下推行电子招投标存在的问题和有关对策。     

中标结果公示

招标编号:CZYXM2008CL招字第015 (R)号贵州省招标有限公司受中铝国际遵义工程总承包项目部和中国铝业遵义氧化铝有限公司的委托,就中国铝业遵义800kt/a氧化铝工程防渗材料采购组织国内公开竞争性招标,招标评标工作已完成,现将评标结果公示如下。