健全对国企经营者的激励和约束机制

健全对国企经营者的激励和约束机制田克俭国有企业经营者行为倾向中的问题及表现国有企业经营者和计划经济时期的企业管理干部有根本的区别，所以对他们的激励和约束机制也必须进行根本的改变。对管理干部来说，个人目标主要是升官晋级，以及由行政级别带来的地位、待遇方...     

转型经济视角下国企经营者激励约束机制的影响因素研究

转型经济条件下,国有企业经营者激励约束机制中存在的种种问题,直接影响国企的核心竞争力.本文首先分析了激励约束机制影响因素的研究动因,在此基础上,探讨了影响国企经营者激励约束机制运行的诸多有效因素,最后,对上述影响因素作用机理的优化提出相应对策建议.     

国有企业经营者激励约束失效的原因

当前国有企业经营者激励约束机制尚未完善,激励约束失效,国有资产流失仍很严重.国有企业经营者激励约束失效的原因是多方面的,本文重点从宏观(国家)、中观(国资委)两个层次进行分析.     

国有企业经营者激励与约束机制探析

一、国有企业经营者激励约束机制存在的主要问题及原因 (一)国有企业经营者的激励机制错位、激励不足与激励过度并存.表现在:     

我国企业经营者市场激励约束机制：问题与对策

我国企业改革过程中的大部分问题都会涉及如何完善企业经营者的激励和约束问题,因而构建完善的企业经营者激励约束机制是推进我国经济长期稳定、健康发展以及提升企业市场竞争力的基础.目前,我国的市场环境与成熟的市场经济国家相比尚有很大的距离,表现为经理人才市场尚未真正形成,产品市场尚存很多准入门槛很高的垄断行业,资本市场尚处起步阶段,发展不成熟,等等.这些问题都在不同程度上制约了市场机制正常发挥对企业经营者的激励约束作用.这就需要在探明市场激励约束机制作用机理的基础上,剖析我国市场激励约束机制存在的问题,从而提出有针对性的解决策略.     

构建国企经营者约束机制的八项对策

目前我国国有企业经营者的监督约束机制存在着很多问题，其中主要的问题有：公司治理结构对经营者的监控机制不良；股东通过股市约束经营者的机制不全；外部环境对经营者的约束乏力等。针对这些问题，笔者就进一步完善我国国有企业经营者监督约束机制提出如下对策建议：     

国有企业间经理人市场的声誉机制分析

本文针对国有企业经营者的配置机制不合理，待遇偏低和制度软约束等问题，通过构建声誉模型，分析声誉机制对国有企业经营者的影响，并就国企改革进程中加强声誉机制在经理人市场中的作用，提出了政策建议。     

建立与完善企业家的激励约束机制

建立与完善企业家的激励约束机制吴光炳经济体制改革前，我们对国有企业经营者的激励约束是采用行政办法，主要通过其职务的变动来度量厂长经理的行为。１９８４年以后，逐步引进了利益的激励和约束。但就总体来看，仍表现出＂激励不足和约束乏力＂的特征。所谓＂激励不足...     

基于需求理论视我国国有企业经营者的精神激励机制

在现阶段国有企业经营者过分追求薪酬激励,常常忽视精神激励的作用,频频导致国有企业经营者腐化现象严重。基于此现状,在需求理论的指导下,寻求国有企业经营者更高层次的需求———精神激励,依照博弈论的观点,从企业经营者事业、控制权和声誉三方面讨论经营者的精神激励机制。     

完善国有企业经营者监督与激励机制的思考

随着国有企业管理体制改革的深入，原有的对企业经营者的监督激励机制已无法适应企业经营的现状，无法与企业管理体制改革同步。在缺乏有效监督与激励的情况下，一些企业经营者给企业和国家的利益造成了重大损失。因此，有必要对国有企业经营者监督与激励问题进行探讨，以利于深化国企改革，充分发挥国企经营者的管理才能，维护国家、企业和经营者三者的利益。一、国有企业经营者监督激励机制的现状国有企业经营者监督激励的现状基本处于三种状况：一是原有体制下的“行政监督机制”继续援用，企业经营者不是企业家，而是具有行政级别的“官…     

完善“企业家机制”的关键

没有对企业家合理的激励，就没有企业的一切部分经济学家和企业经营者最近在接受记者采访时提出，企业家作为一种稀缺资源，在企业经营活动中占有重要地位，其素质和能力的高低直接关系到企业的兴衰成败。培养和形成一支高素质的职业化的企业家队伍是我国建立现代企业制度的前提和保证。不改革国有企业经营者选拔、激励和约束机制，国企改革很难成功。记者近日在对国有企业改革进行调研采访时，高尚全、周叔莲、王珏、魏杰、钟朋荣等经济学家，以及三九集团总裁赵新先、衮矿集团董事长赵经彻等企业经营者，就建立“企业家机制”问题发表了自…     

对健全国有企业经营者激励约束机制的探讨

由于传统观念和社会舆论的影响，企业经营者人力资本的耗费并未随着市场经济的逐步完善而得到较为合理的补偿，重精神轻物质的激励方式仍沿袭着平均主义的作风。要对国有企业经营者实施有效的激励和约束，建立与市场经济相适应的企业经营者选拔、激励、监督价值是关键。     

浅谈我国国有企业经营者的薪酬激励

目前，我国的国有企业经营者的薪酬体系建设还不够完善，还不能较为全面的涉厦激励的各方面，并缺乏长远的激励。企业经营者激励制度的不完善，往往会影响到经营者的积极性，成为影响企业经营者作用发挥的主要因素。     

关于完善企业经营者业绩评价的探讨

经营者业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容。在我国，企业经营者业绩评价实施效果并不理想，原因何在?如何进一步完善我国企业经营者业绩评价、充分发挥其对经营者的激励约束作用?     

关于国有企业经营者激励与约束的理论探讨

我国国企改革的目标是建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,现代企业制度要求企业的经营权与所有权分离,即出现职业企业家来经营国有企业资产。建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,不仅是建立现代企业制度的必然选择,也是我国加入世贸组织后国有企业面临日趋激烈的市场竞争的要求。研究如何建立国有企业经营者的有效激励约束机制,对促进我国企业进一步改革与发展十分必要和紧迫,具有重大的现实意义。     

国企经营者激励机制的缺陷及其修补

加入世贸组织以后，中国企业和跨国公司的第一场遭遇战不是产品，也不是市场，而是人力资本的争夺。因此，重视人力资源的开发，建立有效的激励机制，特别是建立健全经营者的激励机制，已经成为关系到我国国企生存和发展的重要因素。 我国国企经营者激励机制的缺陷 中国企业经营者调查系统曾对3539位企业经营者进行问卷调查，调查结果显示，企业经营者对于“企业经营者激励机制的建立”的满意程度比较低。中国企业经营者希望采用更能体现经营者个人价值与贡献的现代薪酬制度，同时需要完善以外部法规与内部业绩考核为主的监督约束机制。我国目前对国有企业经营者的激励机制还没有从根本上摆脱计划经济体制下传统激励模式的束缚，与市场经济体制下的新环境极不相称。具体来说，主要存在以下缺陷：     

论构建国企经营者约束和激励机制

随着中国已经加入WTO以及多种经济成分的迅速崛起,国有企业面临着多方面的挑战。其中人才的竞争已经不仅仅存在于国内不同地区和不同所有制的企业之间,而是更多的来自于财力雄厚的跨国公司,他们通常以多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。因此,探索适合国企经营者约束和激励机制的对策,对于提高企业经营管理水平,提高企业的竞争力有着重要的现实意义。本文从国有企业经营者约束和激励机制的现状入手,阐述了如何构建国有企业经营者约束和激励机制;建立国有企业经营者激励和约束机制的绩效管理考核体系以及贯彻国企约束与激励机制的组织保证。     

企业经营者的市场激励与约束研究——基于“有效市场”的理论视角

本文针对被学界和业界广为关注的企业经营者的激励约束问题,从外部市场有效的视角搭建研究平台,通过梳理前人的研究成果,构建了企业经营者的市场激励与约束作用模型,分析了产品和服务市场、职业经理人市场和资本市场影响企业经营者行为的作用机理,最后讨论了体现市场功能的引入机制、评价机制和退出机制的运作逻辑。     

对建立健全企业家激励与约束机制的研究

公司治理机制的重要内容之一就是企业家的激励与约束机制。企业经营者——企业家的良好素质通常是保证企业持久兴旺的关键所在，企业家地位与作用日益突出。在市场经济条件下，造就高素质的企业家队伍已成为具有战略意义的重大工程，其核心就是建立和健全企业家的激励机制及相应的约束机制。     

浅析基于委托代理理论的国有企业经营者激励机制

近年来国有企业改革已取得了显著的成效，但由于我国特殊的经济体制，还存在一些问题，特别是国有企业经营者激励约束问题。本文无意探讨具体的激励制度，而是从国有企业委托代理问题的角度出发，分析国有企业经营者激励存在的问题和原因，并探讨解决问题的方法，以提高国有企业的经营效率并确保委托人目标的实现，并以此为契机推动国有企业改革的不断深入。