再论国有企业是特殊企业

作者在几篇关于国有企业的论文和《何去何从--当代中国的国有企业问题》一书中曾经指出：国有企业作为一种特殊企业而存在,"建立现代企业制度"不能被理解为,要为目前我国所有的国有企业建立一种普遍实行的一般的企业制度形式,即试图按照在现代企业制度下规范一般企业的规则来规范我国所有的国有企业。在本文中作者将进一步讨论国有制对企业组织和经营的实质性影响,作为特殊企业,国有企业的主要优点和弱声,以及哪些企业适合采取国有制等问题。     

建立现代企业制度改革是国有企业的历史必然

党的十一届三中全会拉开了中国经济改革开放的序幕，十多年来，中国的经济发生了日新月异的变化．尤其是１９９２年以来，以转机建制为目标的国有企业的全面改革，更是将中国的改革开放推向了一个深刻的历史变革时期。处在世纪之交的中国经济的主体──企业，已经不可回避地要面对严峻的经济形势，企业要生存，必须面向市场，企业要发展，必须走向市场．面向市场、走向市场已成为中国每个企业需要思索的新问题。如何使企业面向市场并走入市场，我们已经过２０年的艰苦探索，在探索中我们借鉴了国外成功的经验，认识到国有企业改革的方向，即…     

关于国有企业建立现代企业制度的探讨

关于国有企业建立现代企业制度的探讨贺荣芳国有企业改革一直是整个经济体制改革的中心环节，也是进一步推进整个经济体制改革的难点和重点。党的十四届三中全会的《决定》指出：以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是我国企业制...     

国有企业改革探索

国企改革涉及主体之多、管理层次之复杂、变革调整项目内容之浩巨是其他任何专项工作所不能比拟的。说国企改革事关社会主义市场经济建设之成败一点也不为过。因此，在推进国企改革的进程中，尤其是当前国企改革处于攻坚阶段，政府、市场和企业应有明确分工。     

《国有企业根本改革论》评介

金碚教授主笔的《国有企业根本改革论》一书 ,已经由北京出版社作为国家“十五”规划重点图书出版。该书是在金碚主持的国家社会科学基金重点项目《国有企业的重要地位和改革的正确指导思想、方针政策》研究成果的基础上形成的一部学术专著 ,作者大都在国有企业改革和相关问题的研究中具有长期的积累。该书系统、深入、独到地探讨和论述了我国国有企业改革中的根本性问题 ,即国有企业在社会主义市场经济中究竟应该居于怎样的地位、发挥怎样的作用 ,进而提出了国有企业根本性改革的理论逻辑和可行路径 ,为研究我国国有企业的产业分布和制定我…     

关于进一步加快国有企业改革的思考

关于进一步加快国有企业改革的思考杨启先国有企业改革，是我国当前整个经济改革的焦点和重点。从多年推进的情况看，我们进行了不少试点和探索，但其实际效果尚不理想。下一步，怎样才能加快这一改革，并不断取得实效，是各方面都很关注并正在认真探讨的课题。一、国有企...     

加强和改善党对国有企业的领导，是建立有中国特色现代企业制度的本质要求

加强和改善党对国有企业的领导,是建立有中国特色现代企业制度的本质要求。建立现代企业制度。既要符合市场经济规律,也要符合我国国情。我们是社会主义国家,建立现代企业制度,一要坚持公有制与市场经济的有机结合,二要坚持党对国有企业的领导,三要坚持工人阶级的主人翁地位。因此。充分发挥企业党组织的政治核心作用,形成一套适应企业改革和发展要求、与生产经营紧密结合的机制和制度,是建立有中国特色现代企业制度的题中应有之义。比如：在实行规范的公司制改革中,既要明确董事会、监     

建立现代企业制度三重点

吴邦国在全国经贸工作会议上指出 ,２０００年要根据四中全会《决定》要求 ,加快建立现代企业制度步伐 ,重点抓好三项工作 :一是加强对国有独资企业的监管。对国有资产的监管是建立现代企业制度的重要一环 ,也是当前面临的现实问题 ,要改进和完善对国有大中型企业的稽察和监管方式 ,从体制和机制上加强对国有企业的监督。二是从企业制度创新的高度探索企业有效管理形式 ,尤其是大型企业和企业集团的公司组织形式。要集中使用现有的政策手段 ,培育一批实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团。要立足中国实际 ,借鉴国外成功做法 ,认真总结企…     

企业制度与企业管理

本文深入讨论了我国企业制度与企业组织形态的基本形式、现代企业制度的内涵和组成部分，认为中国企业管理的加强和完善要注意与企业制度和组织形态结合起来，要建设以公司制为主体的现代企业制度，解决国有企业公司制改造过程中诸如公司制改造的形式选择、法人治理结构等问题，从根本上处理好制度与人的关系。中国企业未来的发展趋势之一是建立综合的、系统的、科学的管理制度，形成真正市场经济体制下的管理模式。     

关于国有企业改革的若干问题

关于国有企业改革的若干问题国务院发展研究中心马洪，刘世锦一、国有经济在社会主义市场经济中的地位和作用如何通过深化国有企业改革，逐步建立起现代企业制度，目前在实践和理论上都面临着一系列难题，其中一个首先需要明确的就是国有经济在社会主义市场经济中的地位和...     

论国有企业防止腐败的有效途径

国有企业的各级管理人员是企业生产经营的中流砥柱,对企业生产经营起着十分重要的作用。实践证明,企业若有一批政治思想素质好,业务水平高,上进心强的管理人员队伍,一定能使企业由弱变强,由小变大。因此,加强国有企业管理人员的管理,预防和制止腐败现象的发生,是现代企业管理的需要,是国有企业改革与发展的迫切要求。对此,就国有企业防止管理人员腐败问题提出几点建议。 一、完善制度,使管理人员不能腐败 制度是规范领导干部的准则。在社会主义市场经济条件下,开展党风     

关于国有企业公司化改造的探讨

关于国有企业公司化改造的探讨大同矿务局办公室刘景泽一、国有企业改革存在的主要问题计划经济体制的基础是国家所有制，其核心是由国家直接配置资源。目前，国家所有制已基本上演变成为各级政府部门所有制。各级政府部门履行着资产所有者的使命，对国有资产的保值和增值...     

也谈国有企业改革

国有企业的资产属国家所有，但谁代表国家？谁是出资人代表？既然是国有，就不可能有哪个自然人代表国家。事实上，当私营企业产小时，企业属个人所有是没有问题的，但随着私营企业的由小到大，私营企业原先的“个人说了算”、“家族式管理”慢慢也就不能适应企业经营的客观需要，而发展成为一个群体决策层，投资者共同组成的董事会决定企业的重大事项。可见，私营企业也不是一个人说了算，而是一个领导集体共同决策（当然一把手是最重要的决策者）。国有企业现在要求建立现代企业制度，进行股份多元化改造，成立董事会，要求董事长和总经理不能由一人兼任等等。这些思路，这就是力求形成一个群体决策层来管理国有企业。从管理的角度讲，这与私珠管理体制并没有区别。在管理体制没有区别，那么，为什么国有企业就搞不好呢？（这是个时髦说法，只要是国有企业就冠以搞不好的结论。事实上国有也有搞得好的，现在说“没搞好”，应解释为国有企业有诸多弊端，需要改革）。其实，国有企业搞不好的根子在于管理，要按经济规律办事，落实改革措施，发挥人的主观能动性。私营企业除了投资者外，从总经理到企业员工，其实都是找工者。投资者在大型私营企业中不可能事必躬亲，他们同样把员工的积极性调动起来了。