用信仰的视点看企业文化

这些年来,企业文化是一个持续不衰的热门话题,如果整理一下企业文化在我国的发展过程,自从企业文化概念在上个世纪80年代提出到现在,企业文化在我国的建设可谓经历了4次热潮。     

解读韩国企业文化

韩国公众文化的特征 韩国各大企业的企业文化共性鲜明,并具备以下三方面的重要特征. 一、深受儒家文化的影响 从文化哲学基础来看,韩国企业文化的产生和发展深受中国儒家文化的影响.可以说,韩国企业文化是在接受中国儒家文化的基础上,兼容了西方发达国家现代企业管理理论而树立起来的独具特色的企业文化.儒家文化对韩国企业文化的影响,可简单概括成下表:     

企业文化在韩国

韩国文化主要受3方面的影响。一,中国的儒家思想。 在韩国1392年到1910年被日本侵吞长达500多年的历 史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二,日本对 韩国的影响。日本的影响主要是由于1910年到1945年间 韩国曾是日本的殖民地。三,美国对韩国的影响。1945年后 直到1965年间,美国的影响逐渐超过了日本对韩国的影     

韩国企业文化建设对和谐劳动关系的推动

企业文化建设对于和谐劳动关系的形成具有重要的促进作用。韩国与我国同属于东亚,在企业文化上有许多相似性,尤其以儒家学说为核心的传统文化渗透在两国企业经营者和员工的思想意识和行为规范之     

成功背后是文化

我常想,能够快速成长,从无形资产看,是同仁的高度向心力。而紧密结合公司与同仁的力量,就是企业文化。企业文化是员工共同的价值观。它绝不是口号,而是日常的实际行动,但它需要口号作为沟通工具,因为有效的沟通有助于共识的达成。因此一般而言,人数越少,越容易凝聚共识。宏的企业文化,几乎都和中国的传统文化息息相关。例如,因为对“宁为鸡首,不为牛后”的创业精神的认同,我们喊出“小老板的成就”,以员工入股制度让同仁分享当老板的成就感;“接力式马拉松”期许同仁在岗位上全力冲刺,交棒时圆满完成任务,使公司永续经营。宏的“”字,意义等…     

文化才是企业成功的终极因素

每个企业都有文化,企业文化是客观存在的。只不过没有被提炼、引导,杂乱无序的企业文化有可能成为企业发展的一个阻力。因此,要不断提炼、优化企业文化。     

韩国企业文化的中式转化

近年来，韩国企业涌入中国势头越来越猛烈，不仅仅是三星、LG这样的大企业，一些中小企业也纷纷开拓中国市场。一方面是由于韩国本身国内市场的局限性，另一方面是韩国企业认识到：想要在未来的世界企业强林中立足，中国市场绝对不容忽视。在逐步融入中国市场的过程中，韩国企业不断调整思路，包括产品设计倾向、市场销售策略等，另外，韩国企业本身也在发生一些变化，比如企业文化。     

努力提高企业文化建设的质量

“企业文化”这个概念自上世纪80年代引入中国,一直被各界反复谈论,“企业文化建设”也逐渐成为中国企业里高频使用的词汇,在江苏也不例外。近年来,江苏企业无论对企业文化建设的重视程度,还是实际投入和推进精力,都是前所未有的,这是一种可喜的局面。     

企业应如何进行文化建设

企业文化自上世纪80年代未引入我国以来．对提高我国企业的管理水平起了一定作用．并涌现了像青岛海尔那样的国际知名的企业文化——海尔文化：但就总体而言．企业文化建设的效果并不如理论所说的那么有效。问题何在，如何使企业文化理论更好地和企业实践相结合，这就是本课题立项研究的目的所在。[编者按]     

颠峰对话：企业文化，排除企业成功的潜在障碍

对话人 永安保险公司董事长：张元 永安保险公司常务副总经理：陈宇     

成功最终取决于文化

企业文化的竞争并不是你死我活,而是相互融合,或者说是强势文化吸纳弱势文化的先进因素,从而成为一种新型的企业文化。     

论企业安全文化建设

“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国,其英文为“Safety Cultrue”,即：“安全修养”或“安全素养”.就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值.安全文化发展可划分为三个大的发展阶段：第一阶段是工业革命前,可称为古代的安全文化,其特点是宿命论、被动型的;第二阶段是工业革命至本世纪80年代,可称为近代的安全文化,其特点是系统论、经验型的;第三阶段是80年代后期,学术界正式提出安全文化概念以来,可称为现代的安全文化,其特点是本质化（人物本质安全）、预防型的.本文就企业安全文化及其建设谈以下粗浅认识.     

浅议民族文化与企业文化

我国的民族文化生态与企业文化．在历史的长河中．已经经历了几千年封建统治史、上百年的半殖民地半封建社会史和几十年的社会主义革命史．还经历了70年代开始的改革开放和80年代开始的社会主义市场经济的探索与建设——总之．古代的、现代的、中国的、甚至国外的各种思想或思潮．都曾在不同的历史时期影响了我国人民及利益团体。为此。在我们中国。     

企业文化——成功企业持续发展的基因——陕西建设机械股份有限公司企业文化建设

企业要持续发展，保持长盛不衰，不但要有高瞻远瞩、审时度势的战略目标，而且还要通过管理者的提倡、实践、推动并形成自己特有的企业文化。企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。陕西建设机械股份有限公司是一个有着几十年历史的老企业，意识到企业文化建设的重要性，并着力培育自己的企业文化进而形成企业特有的核心竞争力是近十年来潜心建设的成果。     

企业流行语与企业文化

每一个时代都会有流行语,例如上世纪70年代末,“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫”;80年代,“时间就是金钱,效率就是生命”,等等。这些流行语,通过人们口耳相传,日益深入人心,进而形成一个时代的文化印记,也成为社会的集体意识,不断地推动着中国经济社会改革的进程。     

企业文化:加强企业内部控制的新视角

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,已为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同,甚至还被视为企业管理成熟的标志。最近,对企业内部控制的研究在我国又兴起了新的热潮。深入分析二者之间的关系,通过创建企业文化推动企业内部控制制度建设,将是一个非常有意义的研究课题。     

浅议企业文化建设存在的主要问题及对策

<正>企业文化理论是上世纪70年代末80年代初,由美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者提出的一种管理学理论。传入我国后,很快掀起了一股企业文化热。企业文化作为一种新的管理理念,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。现代企业文化,是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,被     

从企业文化建设到企业文化管理：企业二次创业的战略选择

西方国家在20世纪80年代已经进入企业文化管理阶段,为西方企业二次创业与全球战略发展起到了重要推动作用。