对国企制度执行力的几点思考

企业制度是保障国有企业顺利发展的基石。制度执行力的高低,将直接影响着国有企业是否能良性循环发展。本文通过对国企制度执行力的现状及存在问题的揭示,以及对影响企业制度执行力因素进行引导式的分析,就如何提高国企管理制度执行力提出了对策与建议。     

提升农行合规执行力的几点思考

笔者从提升合规理念、消除合规误区、强化合规执行三个方面对提升农行合规执行力问题提出了自己的见解。     

对金融业强化执行力的思考

中国金融业正经历着前所未有的深刻变革,要在这强手如林的激烈竞争中立于不败之地,实现可持续发展,不仅要有明确的发展战略,而且要有很强的执行力。     

对增强中层管理者执行力的几点思考

中层管理者是银行的中坚和桥梁,承担着企业决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通,担负着确保各项制度落实、确保防范风险的重要职责.提升中层管理者的执行力,既要通过加强学习和实践来增强自身素质,更重要的是要端正工作态度.关键是在工作中要遵章守纪、关注细节、讲究原则、以身作则、自动自发和积极务实的态度等.     

关注执行力

长期以来,执行,作为影响公司经营管理的一个非常重要的因素被忽视,至少是被轻视了。事实上,执行能力即执行力在公司的经营管理中,甚至对于公司生死成败起着至关重要的作用。遥想当年,一代英杰诸葛亮运筹帷幄,指点天下大势,能布八卦阵法,发明木牛流马,     

提高企业员工执行力的思考

随着时间的推移,人们已经开始意识到执行力对企业来说是一个非常重要的因素,这是21世纪企业竞争力的关键所在。在激烈的市场竞争中,一个企业的竞争力如何,在很大程度上取决于员工的执行力,一个企业的战略、目标及任务都是通过员工的执行来完成的,因此提高企业员工的执行力关系到企业执行力的强弱,如何提高企业员工的执行力已成为当前很多企业面临的一个重要问题,本文就如何提高企业的执行力进行了探讨。     

加强商业银行执行力建设的思考

文章探讨营造执行文化,提高组织执行力,加强商业银行执行力建设问题。     

强化农村信用社的执行力

执行力,对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言则是经营能力。本文从农村信用社增强执行力的重要理念、主要内容和江西省农村信用社增强执行力的重要举措等方面,对农村信用社如何增强执行力进行了论述。     

关于加强基层央行反腐倡廉制度执行力建设的几点思考

胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上强调指出“制度的效用取决于制度执行力”,“切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力”,明确了强化反腐倡廉制度执行力,是党风廉政建设和反腐败工作取得成效的根本大计。人民银行各级行党委历来对制度执行力工作十分重视,曾先后在系统内组织开展了“制度落实年”和“制度执行力建设”等活动...     

强化制度执行力与推进基层央行党风廉政建设责任制的思考

<正>一、加强执行力建设的重要意义及当前执行力方面存在的问题制度制定,贵在执行,如不执行,等于没定。执行力是实施发展战略、实现发展目标的能力,是将思想转化为行动的能力。     

政府执行力的再思考

＂政府执行力＂一词在2006年十届全国人大和全国政协十届会议上写进政府工作报告。学术界关于政府执行力的研究正方兴未艾,各级政府机关也从实践上一步步摸索如何增强政府执行力的建设。本文旨在从新加坡同我国的政府执行力弱化的比较中分析政府执行力缘何有强弱之差,强、弱执行力各自会产生何种后果？当下人们普遍接受弱化的政府执行力的无效,可是强的政府执行力是否真的好呢？会不会产生什么消极后果？通过以上的比较和思考,本文意在增强政府执行力的同时,尽量避免过强的执行力所产生的消极后果。     

加强执行力建设的几点体会

什么是执行力?有学者认为,就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。在领导者提出工作的任务和要求后,如果能保质保量地完成它,就叫做有执行力。对于企业来讲,执行力十分重要。因     

加强基层人民银行保卫工作制度执行力的几点思考

一、基层行在加强制度执行力工作中遇到的问题(一)保卫人员对落实制度的重要性认识不足:保卫工作作为人民银行的基础业务之一,它与国库、会计、货币金银等部门在业务操作过程中有着很大的区别,虽然工作要求很多、很高,但涉及到每天要用到的具体操作很少、很简单。这就使得有些保卫人员认为只要能按时交接班,只要能在岗,只要会使用门禁系统会办理出入库业务就完事大吉了,其他工作都是单位领导们需要考虑的事。在这种心态下就放松了对自己的要求,导致了许多规     

对进一步加强基层人民银行执行力建设的思考

加强执行力建设是当前基层人民银行面临的一个重要课题。那么到底什么是执行力？影响执行力的主要因素有哪些？基层人民银行该如何加强执行力建设？文章在解读执行力概念的基础上,立足基层人民银行实际,从组织管理者和执行者两个层面,对当前影响基层人民银行执行力建设的因素进行分析,并对进一步加强基层人民银行执行力建设提出建议。     

关于增强国库内控制度执行力建设的思考

国库内控制度执行力建设是国库工作的重要内容。本文首先对国库内控制度执行力内涵进行了深入剖析,接着总结了重庆地方国库内控制度执行力建设的经验,并结合当前国库内控建设存在的问题,最后提出相关对策和建议。     

加强银行业监管执行力建设

近年来,浙江银监局紧紧围绕监管中心工作,突出监管执行力和监管有效性建设,持续开展巡视和效能监察工作。在巡视和效能监察的基础上,围绕近年来重大监管工作部署的贯彻落实,客观评价监管执行力建设的成效,深入分析当前影响监管执行力提升的因素。     

提升执行力

缺乏执行力是中国企业的通病,是许多企业迈不过半职业化管理阶段的重要原因之一.因此,如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面前的一项极其重要的任务.     

创新：提高执行力的关键

所谓执行力，就是指企业贯彻经营管理战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。企业执行力的高低，不仅关系到企业战略目标能否实现，而且关系到企业在激烈的市场竞争中处于优势还是劣势。企业间的竞争，其本质就是执行力的竞争。再好的策略只有在成功执行后才能够显示其价值；再好的策略思路如果得不到有效贯彻，就毫无价值。但是，     

发挥行政监察职能作用推进人民银行制度执行力建设的实践与思考

行政监察作为监督和促进制度执行的重要手段,在我国中央银行制度执行力建设中占据着重要地位,发挥着积极作用.近年来,人民银行天津分行在行政监察工作方面先行先试,积极探索,取得了显著成效.但同时也应该看到,行政监察工作中仍存在一些问题,需要从制度、机制、人员和手段等方面加以优化.     

关于基层央行提高执行力的思考

提高基层央行的执行力,对于履行好央行的职责,维护区域金融的稳定,促进地方经济的发展,具有重要的现实意义。本文根据当前基层央行在实际工作中所面临的新要求,具体分析了当前基层央行执行力不高的主要表现,并针对性地提出如何提高基层央行执行力的措施与建议。