飞越激情,奏响时尚乐章--宝鸟2005高级职业装流行趋势专场发布会

7月6日,宝鸟公司2005“飞越·激情”高级职业装发布会在上海国际会议中心隆重举行。发布会强势推出“从容”、“聚焦”、“艺术”、“自然”、“变化”、“畅想”、“风尚”七大系列主题产品,在国际名模的精彩演绎下,职业装独特的魅力风情在恢弘的会展中心精彩呈现。职业装在设     

和谐强音——对话全国人大代表、新疆电信总经理高同庆

不容置疑,“和谐”再次成为今年两会的关键词之一。在温家宝总理的政府工作报告中,关于坚持和谐建设的阐述更加全面、更加具体,使我们对“和谐”的理解也更深刻。“和谐”备受关注,这一点在记者对全国人大代表、新疆电信总经理高同庆的采访中再次得到了验证。在两会期间,记者在新疆代表团驻地对高同庆进行了专访,“和谐社会”、“和谐企业”、“和谐自我”,在他的字里行间无不透露出“和谐”强音。[编者按]     

中国联通品牌策略剖析

中国联通成立之初,作为打破垄断的新生力量,企业战略以技术和网络为导向,品牌建设较为滞后。2002年以前,中国联通只有“如意通”这一个全国统一性品牌,且各省市品牌标识不一,“一地一策”,品牌管理十分混乱。 随着电信业竞争的日益加剧,2003年3月,中国移动率先推出了基于市场细分的客户品牌“动感地带”,与此同时,中国联通数据增值业务的统一品牌“联通无限”也登场亮相,两大运营商实施品牌战略的“不谋而合”,标志着中国电信市场进入了品牌竞争时代。 目前,中国联通已初步建立起其品牌体系架构。在“中国联通”企业品牌下,“如意通”仍旧是联通GSM网的唯一语音业务品牌;在CDMA网方面,“新时空CDMA”是C 网的网络品牌,而“联通无限”、“如意133”及其子品牌“互动视界”、“神奇宝典”、“彩e”、“掌中宽带”、 “定位之星”、“联通在信”和“如意短信”则构成了联通的数据业务品牌。     

对移动市话热的思考

一种被称之为“市话手机”或“移动市话”的小玩意儿,最近在一些地方被炒得沸沸扬扬。 这种小玩意儿在各地有不同的叫法,有称之为“无线市话”、也有称之为“移动市话”、通俗的叫法有“随身通”或“小灵通”。叫法虽有不同,其实质却是第三代数字无绳电话,不过换了一个叫法而已。     

财务大集中下的管控平衡

长期以来,邮政企业的财务管理始终在“收”与“放”的尺度之间不断摸索,经常陷入“一收就死”和“一放就乱”的困境,“集中”过多,会使基层单位丧失经营自主权,影响经营发展的积极性和主动性;“分散”过多,会导致投资回报率、资金使用率下降,更会加大企业经营风险。因此,如何解决好集中管控与分散经营的矛盾,在“收”与“放”之间寻求一种平衡,是邮政财务精细化管理的新要求,也是经营型财务所要解决的新课题。     

泛在网：如何从概念走向现实？

随着国民经济的发展和社会信息化水平的日益提高,构建一个以“无处不在的网络社会”为目标（Ubiquitous Network Society—UNS,“泛在网络社会”,又称“无线宽带城市”、“无线城市”或者是“数字城市”）的信息化社会的议题日益成为一些国家的政府、学术界以及运营企业热烈探讨和实践的课题。从技术实现的角度看,要实现无处不在的泛在网络社会目标,无线接入方式是最为高效便捷也是最有可能实现泛在网络社会目标的技术实现方式之一,因此国内外也将“泛在网络社会”称为“无线宽带城市”。     

数字化家庭渐行渐近却并非触手可及

今年10月18日,第15届“中国国际通信设备技术展览会”在北京国际展览中心隆重开幕。各大品牌的厂商携各自的新技术、新业务、新产品在通信展的舞台上各显神通,卖力地向外界展示自己。“数字化家庭(DigitalHome)”是本届通信展的一个焦点和热点,也是各大厂商争相热捧的概念。“家庭”是个非常普通的词汇,但在“家庭”前面加上一个“数字化”,就多少显得有些高深、带点神秘。那么,究竟什么是“数字化家庭”?“数字化家庭”能实现吗?     

值得提倡的好风气 大有希望的新苗头

最近一个时期,在学习中央领导同志批示和改进服务质量的活动中,许多同志大大提高了为人民服务的自觉性。例如在城乡投递员当中,涌现了一批这样的同志,他们自立“军令状”,自写“保证书”,自订“约法”,提出在自己投递区段内,如果短缺用户一份报纸、杂志,甘愿以三至五倍甚至十倍以上的价款赔偿,受到了人民群众的欢迎和赞扬。在某些人看来,这也许算不上什么“壮举”,但它的意义却非同小可。我们一贯提倡的“为人民服务,对用户负责”,“职业道德”,“遵纪守法”,“维护邮电信誉”,“加强职工的主人翁责     

利辛局全面实行全额工资浮动

安徽利辛县邮电局从今年岁首开始,在全局实行全额工资浮动。特点之一是在“一线”班组突出了“增量增收”,同时将“二线”班组及专业股室的工资分配与各自专业的经营效果挂钩,职能部门与全局的经营效果挂钩,理顺了“一线”和“二线”的关系。考核的基本步骤是:先由     

三重人才看"三星"

从“质量经营”到“人才经营” 10年是短暂的。然而,三星正是用了短短十年时间一举跻身世界级跨国企业的行列。而在这一业绩中,三星人才的培养建设功不可没。 三星根据在21世纪国际竞争中“只有一流企业才能生存”的理念,把长期目标锁定在“世界一流企业”上。10年前,三星实行“新经营”,其核心可归结为“质量经营”;如今,三星响亮地提出“人才经营”、“天才经营”的新战略。如果说前10年三星是以产品质量取胜的话,那么今后10年乃至更长时期内三星选择的是“人才制胜”的道路。 三星采取“人才经营”战略也是基于对未来竞争实质的…     

大企业≠强企业

在中国,人们喜欢用“强”来形容企业,媒体上常有企业“一百强”、“五百强”等提法,事实上,“强”字用得并不恰当,在比较企业时,通常以企业营业额的多少决定企业排序、决定“大”的程度。“大”容易估计,依据企业营业额、人数或资产等指标就能对企业做量度;而“强”是衡量企业竞争力的,难以估计。“大”和“强”是相关但不同的概念,如果单纯为把企业做大而花费很多工夫、资源,却没有增强企业竞争力,导致的结果就非常危险。今天,我就讲讲企业的大和强。     

对待“顶牛”有三招

在日常工作中免不了遇到好“顶牛”的职工,处理不妥,既影响同事间的感情,又影响队伍团结,还影响工作。实践告诉我们,对待“顶牛”的职工要运用好以下三招。 一是让“牛”,就是让“顶牛”者一吐为快。管理者要有宽阔的胸怀,容纳万物的气度,给“顶牛”者以充足的“发泄”空间和时间,让“顶牛”者的“怨气”、“怒气”自生自灭。 二是解“牛”,就是要分析“顶”的根由。从“顶牛”者的志向、爱好,了解他们的性格特征;从“顶牛”者的工作表现,了解他们的业务水平;从“顶牛”者的社会生活,分析他们产生情绪变化的外部原因,从而找准下一步“牵”…     

中国联通布局智慧教育的战略思考

近日,中国联通在四川成都正式上线服务幼儿教育领域的互动宝宝平台.这也是中国联通继去年发布“班班通”平台后,在教育信息化领域的又一创新举措.近年来,中国联通频频发力“智慧教育”市场.此前,围绕国家“三通两平台”的建设目标,中国联通以“班班通”产品为核心,成功推出基础教育信息化综合解决方案,依托云服务平台将丰富优质的教学资源和多样的教学应用引入教学课堂,并以“班班通”产品带动“宽带网络校校通”,实现“优质教育资源班班通”,通过向学生和家长的服务延伸,推动“网络学习空间人人通”.     

着力弹好“五部曲”——江西联通奏响科学发展主旋律

在学习实践科学发展观过程中,中国联通江西省分公司紧紧围绕科学发展主题,注重联系实际,突出实践特色,在经济“过冬”中进行“冬训”,抓住机遇练“内功”,着力弹好“五部曲”,唱响科学发展主旋律,谱写着超常规、跨越式发展的新篇章。     

学习归来的故事

“量”就是钱大凡搞邮电通信工作的,都遇到“量”的统计问题。营业员的“件”、话务员的“张”、报务员的“份”……。我工作20多年了,从内心直说吧,总认为这个“量”、那个“量”似乎都是统计员的事。“统计统计,三分统计七分估计”的观念一代代传下来,深深地在思想里打上了烙印。上级要数字、填报表,“八九不离十”填报上去了事。想不到在这改革的年代,这个“老皇历”却翻不得了。前年邮电行业实行利润管理,去年又实行经营责任制,我老是觉得上级下达的结算系数太低。此时思想上仍是稀里糊涂,三番五次找上级领导要求调整,但又说不出个“道道”来,真可谓心中无数,有口难言!     

互联网：新时代的“打虎棒”——由“周老虎事件”看中国的网络民主

9月27日,陕西省旬阳县人民法院公开审理了“华南虎照”造假者、陕西镇坪县农民周正龙涉嫌诈骗罪和非法持有弹药罪一案,数罪并罚,被判有期徒刑两年6个月。曾“以脑袋担保虎照为真”的“周老虎”终于现出“纸老虎”的原形。在整个“打虎”过程中,互联网发挥了极其重要的作用,成了新时代最有威力的“打虎棒”,作为“打虎派”的发起者与中坚力量的网民,也成了新时代的“打虎英雄”。笔者以为,“打虎事件”反映出网民的社会参与意识在不断增强,这种社会参与意识体现出的反智主义,促使我国的网络民主初现雏形。随着互联网对社会生活渗透程度的不断提高,如何引导好网络民主,应该成为我们在建设社会主义和谐社会大背景下,必须认真加以思考的课题之一。     

畅享科技与信息交融的华丽盛宴——中国电信8大亮点、18项新业务演绎世博精彩

融合与创新的大舞台 如果您是一位世博会参观者的话,您在参观世博会之前,就可以先通过“魔屏”或“e云手机”的“世博信息专刊”了解关于世博的资讯;您进入世博园区前“随行通”就会提供当日的便民信息;到达世博园区以后,可以通过“天翼对讲”,与同行的人沟通,用“世博信息亭”和“世博百事通”了解世博会及其他各种服务信息;     

为“明日”抗争

“末日管理”,是无锡小天鹅电器有限公司的独创。 “小天鹅”是目前国内最大的洗衣机生产厂家,多年来一直占据着４０％以上的国内市场份额。但“小天鹅”人认为,“花无百日红”,如果员工缺乏危机意识,再好的企业也有末日来临的时候。 “末日管理”就是“危机管理”。其积极意义在于把自己置于生存的底线,向最坏处打算,往最好处争取,使企业在激烈的市场搏杀中立于不败之地。这种危机管理在国外其实十分普遍。英特尔公词提出的口号是“惟有诚惶诚恐;才能生存”;而比尔盖茨则直接警示员工：“我们离破产还有１８个月！” 独立运营以…     

3·15咱有话好好说

三月里的“紧张”朋友在金融街上那家著名的通信公司从事“服务质量监督”工作有些年头了。这么多年过来,这位朋友似乎落下一个毛病:一到每年3月份就紧张就害怕。紧张“3·15”过于集中的“用户投诉”,紧张“两会”代表过于热切的“关注和质疑”。怕“王海”——不定从哪儿会冒出一个“王海”式的人物来,为“一毛钱”的官司向通信部门讨要说法死嗑到底;怕记者——说不准哪个执著的记者对通信服务来个“微服私访”查个底朝天,还上了“焦点访谈”、“今日说法”什么的。其实,感到“紧张”的何止是我的这位朋友、这位     

回顾2005年电信行业发展趋势

2005年新年的钟声是在“电信重组”和“联通拆分”的喧闹声中向我们走来的。《中国3G世纪报告》又引爆了一场堪称为电信业界的世纪大辩论。这个倍受关注的开局似乎预示着,2005年注定是电信行业不平静的一年。的确,2005年是充满争议的一年,许多问题悬而未决。有关“电信法”、“电信运营商重组”、“三网融合”、“3G牌照发放”、“VolP／IPTV”、“手机牌照”、“下一代网络”等议题的文章,可以毫不夸张地用汗牛充栋来形容。