日本企业的营销理念及启示

１９８０年联合国教科文组织公布的文件中提到：日本经济在世界发达国家中名列第二；国民生产总值名列第二。面对日本的经验，人们试图从各个方面去研究、解释，其中一个重要因素，就是日本企业的市场营销。正是这种独特的市场营销，使得日本企业从本土走向世界，并创造了一个又一个的世界名牌，占领了一片又一片的国际市场。 一、日本企业的市场营销观念 日本企业的营销观念，是传统思想文化与西方思想文化的不断融合而逐步产生的。它是形成日本企业市场营销模式的重要因素。 社会利益观念 社会利益观念主张“企业是社会之公器”，企业的利…     

温州企业模式概览

说起温州，有人会想到“温州人敢为天下先”、“东方犹太人”的美誉，但如果提到温州人创办的企业，也许就会有些陌生。想象其为是具有现代科学管理水平、先进技术、拥有现代化设备的生产企业？其实不然，温州的企业模式无非具有如下几个特点。     

对企业实施 OTO 模式的思考

电子商务在快速发展的同时，其模式也在发生着创新和改变，而OTO正是在这种大趋势下诞生的全新商务模式，它所带来的新的方法和建议，能为老牌电商企业和想进入电商的传统企业提供一定指导和帮助。但是，企业还必须发挥自己的主观能动性坚持走出适合中国国情适合企业实际的道路，打造自己的OTO模式，提升核心竞争力，让新模式推动企业营销效果再上新台阶。本文就对企业实施OTO模式的问题和建议进行分析。     

企业概念的创新

正如Gary Hamel所说：“虽然有人在不这地谈论有关‘企业概念’,但是我决没有遇到过这样的一个人,他对一个企业概念实际是什么有一个连贯的清楚的定义。如果你不能够了解企业概念的组成部分,那么创造一个新的企业概念是很困难的”。因此,了解什么是“企业概念”是有志于企业概念创新者必不可少的培训内容。     

国有企业改革模式的新构想

<正> 深化企业改革需要探索新的企业模式人们一般并不否认改革传统企业模式的必要性,但传统企业模式究竟怎么改,却是一个颇有争议的问题。就现有的改革思路看,一是继续推行承包制。诚然,承包制作为国有企业改革的初始选择,在现实非规范的市场环境中仍然有着很强的适应性和生命力,以至于目前     

现代企业运行模式选择

由于全球生态环境遭到严重的破坏，森林资源受到习以为常的砍伐，想到了一个字的演化过程：森→林→木→十，这是一个慢性问题，最后却导致了死亡。近几年管理学界提出了许多新的学说，比如：企业生态演化理论、超竞争理论等，其实质都是寻求规避企业风险的方式，以适应世界性经济环境的巨大震荡。企业与企业间不再是孤立地进行你死我活的竞争，而是像“共生丛林”一样，长满了各种各样乔木、灌木、荆棘和花草树木。它们相互依存、相互联系、相互制约，但又利益共享，风险同担，构成网络经济的明显特色。     

关于构建现代企业财务管理模式的探讨

目前,虽然有许多企业现代企业制度,但财务管理模式仍比较陈旧,因此,应根据现代企业制度的要求,结合我国企业财务管理的现状构造一个全新的现代企业财务管理模式。按现代企业制度的客观要求,从定量和定性相结合的角度来寻找建立适应现代企业制度的模式,是一条有效途径,概括地讲其模式是：全面建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为中心,围绕效益实绩,实行事后考核,兑现财务政策,把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制。     

从柳市镇看温州模式的新变化

从柳市镇看温州模式的新变化陕西省委副秘书长刘新文柳市镇是温州市的第一重镇，也是浙江省的十强镇之一。柳市镇是温州模式的发祥地，也是温州的一个缩影。骄人的业绩在温州市的经济发展中，柳市镇做出了重要贡献。这个有十万人的镇，１９９６年的工业产值达到４２亿元，...     

企业模式与企业价格行为

<正> 企业模式是指企业的标准模式。其内容主要包括企业的财产关系,决策结构、利益结构和经营目标等。从根本上说,企业模式规范和制约着企业行为,包括企业价格行为。企业模式由经济体制所决定,有什么样的经济体制,就有与之相适应的企业模式。     

中关村之错

无论是过去还是未来，高科技领域的商业文化在本源上与校园的创新文化一脉相承，就是对科技创新价值观的执著程度，甚至是宗教般的信仰。     

能源危机背景下对日本企业管理模式的思考

全球能源危机的到来不可避免,而中国却是世界上能源需求增长最快的国家,能源的使用效率也比较低。中国企业粗放的发展模式与中国的能源现状与能源政策都显得格格不入。上世纪70～80年代日本企业创造的全面质量管理体系,造就了当时世界上最为强大的现代日本工业,后来这种模式被认为制约了日本企业进一步发展。但在全球能源危机的今天,日本的企业管理模式值得我们深思与借鉴。     

CI的美国模式和日本模式

美国是ＣＩ的发源地,是应用ＣＩ最早和导入ＣＩ的企业最多的国家,同时也是利用ＣＩ产生效果最好的国家,我们今天所熟悉的ＩＢＭ、可口可乐、麦当劳、摩托罗拉等世界知名企业,都是成功应用ＣＩ的典范。美国模式的ＣＩ是以强调视觉辩别和视觉冲击为中心,所以通常又称为视觉型ＣＩ,或识别型ＣＩ。ＣＩ之所以在美国兴起,美国模式之所以以视觉识别为中心是与其社会与经济的发展,民族与文化的背景,企业管理的手段与特点等多种因素密切相关的。首先社会与经济的发展直接导致了ＣＩ在美国的形式与扩大。导入ＣＩ的根本目的在于通过形象的树立和提升,…