浅谈质量控制在工程监理中的重要性

工程监理在控制施工质量中,以事前控制、事中控制、事后控制等动态的控制作为工作内容,及时消除工程建设中的不利因素,最大限度地保证工程质量. 为了更好地在工程中控制质量,必须更好地理解和掌握监理与业主、施工单位之间的关系,业主和监理的关系是委托与被委托、授权或者被授权的委托合同关系,但在建筑市场上既是独立平等的主体,因此监理人员既要尊重业主意见,保护业主利益,也要本着公平、公正的原则,协商解决业主和施工单位的意见分歧,业主、施工单位、监理建设主体之间是平等的关系,并应贯穿在建设施工的全过程中.     

试论在工程监理中如何做好造价控制工作

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价，实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理：     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动，不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程，同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端．使工程投资的确定与控制变得更为复杂．这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招     

抓好项目管理创精品优质工程

建筑施工企业的能量和竞争实力要体现在企业的各个要素上，体现在各个要体现在项目管理上，施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目按业主的预期计划，实现合同所要求的质量、所规定的时限、所投资的费用而进行的从工程投标开始，到答订工程承包合同、施工准备、施工以及竣工验收为止的规划、组织、控制、协调，生产出建筑产品的全过程、全方位的管理。     

在招标过程中如何控制工程造价

市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

浅谈土建工程如何进行成本控制

本文通过结合医院一土建工程的建设施工及成本管理，从土建主体工程、附属工程及零星工程三个大的方面对土建工程项目如何进行成本控制进行了简要论述，对业主自行实施的零星工程在人员、材料、设备等方面进行了成本控制分析。为广大财务管理人员、项目管理人员、施工单位在土建工程建设施工中有计划地进行项目归类管理、成本监管控制等一系列的科学管理提供了有益借鉴。     

施工招标过程中暂估价格的指定

在房屋建筑工程的施工招标过程中，招标人对于一些在施工招标阶段无法确定或不可预见的材料、设备采购费用或者专业技术性较强的分包工程费用，经常采用以暂估价格计人工程量清单计价的方式，以求达到控制工程投资及维护招投标活动公平性的目的。但是由于一些业主指定暂估价格的计取方式不当，或者暂估金额偏差过大，往往在工程决算环节引起不必要的纠纷，甚至导致工程造价超投资现象的发生。笔者仅就暂估价格的计取发表一些心得和见解，以供大家参考。     

业主在招标中控制工程造价的对策

工程招投标活动不仅是业主选择信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求各方均能接受的工程"合理价格"的过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段,下启施工阶段,是工程预期"合理价格"浮出水面的关键阶段。一、计价方式变革给工程造价控制带来的影响     

安装工程造价控制方法

安装工程因为涉及的材料繁多、施工过程变更频繁、暗装、暗敷工程量大,同时新材料、新工艺层出不穷,使得安装工程造价控制难度较大。本文从安装工程的设计、招标、施工、结算等方面分析了造价控制的一些方法,供大家参考。一、设计阶段的造价控制在设计阶段进行工程造价的控制可以使造价构成更合理,同时可以使造价控制工作变得更主动。设计阶段造价控制的好坏直接影响到最终投资额是否能满足投资限额的要求,进而影响到业主的投资目标能否实现。设计阶段造价控制的方法主要是运用     

施工企业财务风险的管理

施工企业由于其生产的产品的独特性(单位产品价值高、生产周期长等),决定了投标履约保证金的数额大、质押时间长,加之工程工期长,成本管理、控制链长,工程竣工但业主资金不足,造成应收款的回收难度大等,这些都会形成一定的财务风险。下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析。一、施工企业财务风险的类型及成因1.资金结构风险。随着建筑市场的不断发展,投资主体的法人化程度的不断提高,许多业主在投标     

DB合同谈判应关注的要点

DB(Design—Build)是广义工程总承包模式的一种,是由一个机构与业主签订负责工程全部责任的单一契约,在工程进行初期即获施工委托,同时负责设计和施工的一种承建模式。该模式的显著特点有:可实行设计施工一体化,能够明显缩短工期;总承包单位惟一,责任明确,可减少不必要的争端和索赔;减轻业主管理的压力;DB总承包多采用固定总价合同,有助于业主掌握相对确定的投资。在国外,DB模式涉及的工程多为房屋、公路和桥梁等土建工程。在国际工程中,DB模式往往比较常见。对于施工方的合同管理人员来说,如果工程采用DB模式,往往难免要进行相关的商     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造     

房地产开发施工阶段投资控制浅议

房地产开发施工阶段投资控制是房地产开发投资控制工作中任务最重、情况最复杂的阶段。研究这一阶段控制投资的措施具有重要意义。一、施工阶段的资金运行特点工程施工须经过施工准备阶段、主体施工阶段、装修和工程收尾阶段。在工程实施过程中，资金的投入量随着工程实施进度的进展而逐渐增加。施工准备阶段，是为施工创造条件，为施工做准备工作。虽需花费较长的时间，但其工作范围和性质决定了它较少直接完成建筑工程量，因此施工准备阶段投入量较少。主体施工阶段，要完成工程的大部分工作量，因此将投入项目的大部分资金，是项目建设过…     

浅析业主在工程建设项目实施过程中的投资控制

文章主要从决策、设计、招投标、施工、竣工决算等阶段分析了业主如何在工程建设项目实施的全过程进行投资控制,以更合理、有效地利用投资,促进社会经济的发展.     

实施工程量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。从2003年7月1日起，我国开始正式推广工程量清单计价办法以来，工程量清单招投标已经实施接近五年了，在这个过程中，虽然由于各地具体情况不同，我国各地实施清单的进度不一样，但各地采用工程量清单计价方式的工程数量，     

浅谈万家寨水利枢纽合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容,合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,而且也是工程投资、质量控制的一项重要手段。黄河万家寨水利枢纽工程在建设过程中,业主黄河万家寨水利枢纽有限公司(下称"公司")和设计、监理、施工承包商、材料和设备供应商等签订各类合同上千份,并通过切实加强合同管理,     

浅谈工程造价的全过程控制

建设工程造价全过程控制就是在建设工程的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。一个建设项目往往需要花费大量的人力、物力和财力,这种高投资能否达到预期效果,项目建成后能否盈利,实际需要花费多少资金,这是每个业主都非常关心的问题。因此,作为业主必须对工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及结算等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。     

工程变更的风险因素及评价

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。建设工程施工合同执行过程中,存在大量的工程变更,既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。工程变更对建设项目管理有着巨大的影响,往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。由工程变更演变而来的施工索赔、合同争端及诉讼往往加剧业主与承     

实施工种量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是     

建设监理中的工程投资费用管理

工程投资费用管理就是业主为了实现预期的投资目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系统活动。把建设工程投资控制在规定的限额内,在确保质量目标、工期目标的前提下,实现投资效益最大化,是业主的投资目的,也是我国建设监理的主要任务之一。要有效的控制建设工程投资,就必须遵循“以设计阶段为重点、应用技术与经济相结合的控制手段,采取主动控制措施”的原则,充分了解建设工程各阶段投资控制的重点,从组织、技术、经济、合同、信息等方面对建设工程投资费用进行全过程、全方位管理,才能确保投资目标的实现。