浅谈施工企业资金紧张原因及对策

资金是企业资产的重要组成部分,是企业生存和发展的"血液",资金紧张必然导致企业贫血,直接影响到经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。本文针对资金在企业生存和发展中的重要性,结合浙江省某公路工程施工总承包贰级企业实际情况,指出了施工企业资金紧张的原因,并提出了解决对策。     

企业资金紧张问题浅析

目前，部分企业资金紧张，其原因很多，从企业的外部环境来讲，由于我国经济体制正处在转轨过程中，经济增长方式仍未根本扭转，企业改革、金融财政改革在体制上还没有取得深层次的突破等，都会造成企业的资金紧张。从企业内部讲，     

当前重庆工业低速增长与资金紧张的深层次原因及对策

今年以来，我市经济运行过程中出现丁工业生产速度大幅度回落和企业资金空前紧张并存的现象，本文将从深层次方面分析这一现象的成因及对策。     

论施工企业资金紧张的成因及对策

资金是企业的血液,贯穿于企业生产经营的全过程,当前资金供求紧张的矛盾已成为企业发展的制约因素,正在被越来越多的管理者所重视。　　一、造成当前企业资金短缺的主要原因　　1.“三角债”日趋严重。施工企业形成三角债的原因主要在于固定资产投资的规模过大,超过国家财力,不少项目超规模、超概算、资金不落实,有的工程已经完工几年了,资金却没有得到落实。　　2.制度不健全,建筑产品价格不合理,减少了施工企业的合法所得。目前施工队伍相对过剩,“僧多粥少”的矛盾十分突出。一些建设单位为了自身利益,趁机压低报价,甚至连国…     

国有企业资金紧张的成因与对策

生产决定金融，反之，金融又可以影响生产。目前，国有企业资金紧张已成为影响经济运行中最突出的问题，极大地制约了工业企业的生存与发展。一、工业企业资金紧张的成因国企资金紧张由来已久，这是在内外两方面原因共同作用下形成的。从企业外部看，至少有以下几个因素：...     

国有施工企业人才流失原因及对策思考

国有施工企业人才流失是市场经济发展和建筑行业竞争加剧的必然产物。文章分析了国有施工企业人才流失的原因并提出了相应的对策。     

企业资金紧张的原因及缓解措施

作为企业财务管理的核心的资金管理，其好坏直接关系到企业管理的成败，影响企业经济效益的综合提高。可见，研究企业资金紧张的原因对监管机构实施金融宏观调控、引导企业行为，从而有效调整国民经济结构，促进国民经济持续健康发展，有着十分重要的现实意义。本文试对资金紧张的原因作进一步探索、分析，试寻找到更多的解决途径。     

工业资金紧张的原因分析

一、工业资金紧张的原因近年来,工业资金紧张,要求增加贷款尤其是流动资金贷款的呼声越来越高。原因何在?笔者认为,主要是源于两大因素的作用:一是经济体制转轨,工业外部资金供应形势或环境发生巨大变化:二是工业内部资金营运状况发生变化。具体有以下几个方     

企业资金紧张的原因及解决途径

我国国营企业在生产运行过程中，都不同程度存在资金不足问题。造成企业资金紧张，有国家企业政策因素，也有企业内部经营管理方面的原因。解决上述问题的办法，除要求国家调整企业政策，为企业创造良好的生存和发展的外部环境外，还需要企业转变经营观念，加强内部管理，提高产品质量和经济效益。     

施工企业责任成本管理现状及解决对策

基于施工企业所面临的市场环境日趋复杂和恶劣这一背景，从责任成本管理意识还比较薄弱等三方面对施工企业责任成本管理现状进行了较为详细的分析，在此基础上，针对所存在问题提出了相应的解决对策。     

浅析民营科技企业贷款难的原因及对策

近十年来我国的民营科技企业高速发展。企业总数一月超过10万家,技工贸总收入2万多亿元,年均增长近60%,人均年创收29万元;资产总额已超过3万亿元,年均增长40%多,人均近40万元;上缴税金1700多亿元,年均增长64%,人均年交税1.6万元左右;出口创汇年均增长76%。这些数据说明,民营科技企业已经成为我国各类企业中发展前景很好的一类企业。随着改革的不断深入,民营科技企业数量的增多和规模的扩大,其对资金的需求也越来越大。但是,由于相应的政策不配套,民营科技企业得到的金融支持并未能相应增加,普遍存在的外源融资困难的状况并未得到显著的改善…     

浅析石油企业专业技术人才流失的原因及对策

结合石油企业近年来专业技术人才流失情况,分析了专业技术人才流失的主要原因,如:对工作特点不适应,自身价值难以体现,思想工作压力较大,待遇收入偏低,环境相对艰苦等;探讨了石油企业如何留住人才的对策及建议。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

近年来,资金管理在施工企业的生产经营中占据了越来越重要的地位,从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。因此,施工企业有必要从根本上重视资金管理,提高资金使用效率,提高企业经济效益。本文首先强调资金管理对施工企业的重要性,然后立足现状,深入分析施工企业中存在的资金短缺、使用效率低下等问题,最后有针对性地提出相应对策,从而促进施工企业克服不足和薄弱环节,全面加强资金管理与控制,提升企业市场竞争力。     

施工企业经营风险的规避与对策

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏。但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策。     

浅析电信施工企业的财务管理

随着电信施工企业从电信运营商附属企业中的改制剥离，企业在新老电信业务日益扩大发展的同时，也面临着施工市场的竞争和企业运营成本增加的巨大压力，面对电信施工企业财务管理暴露的种种问题，如何正确分析和完善是企业生存、发展、壮大的关键。本文介绍了电信施工企业财务管理的特点，就目前普遍存在的预收账款过大、工程项目垫款金额大周期长，以及应收账款不到位和资金压力大等财务管理中存在的问题及原因进行了浅析，并就如何解决上述问题、完善电信施工企业的财务管理体系提出了建议。强调建立适应电信施工企业发展要求的财务管理体制，有助于提高电信施工企业的整体竞争力。     

企业流动资金紧缺原因与对策

资金是企业赖依生存的基础,流动资金又是企业资金中最具活力的组成部分。流动资金运营好坏,直接关系到企业发展的命运。从现状看,我国大部分企业都面临着资金紧缺的困境,因此如何管理好企业的流动资金乃是当前企业经济管理中的一个重要课题。本文就企业流动资金的紧缺原因及其对策,谈些肤浅的体会。     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰，其发展受到极大的制约．施工企业要想在市场竞争中求发展。强化资金管理显得尤为重要。本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析．阐述了解决企业资金紧张的对策，指出规范建筑市场，完善市场体系，强化资金预算管理，加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。