构建具有邮政特色的企业文化

著名经济学家于光远曾说过：“国家繁荣靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”由此可见，先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，更是企业发展战略的关键要素。公司化运营后的中国邮政，既要履行普遍服务的职责，     

企业文化与企业发展相辅相成

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间，也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成，也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略，将对企业的持续快速发展，实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。笔者认为，企业文化生成与企业生存发展是同一个过程，而有意识的企业文化引导，对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。     

企业文化建设的“四个结合”

企业文化本质上属于经济文化的范畴，代表着一种先进的管理思想。邮电分营以来，邮政不断加大改革力度，自身综合实力显著增强，经济效益稳步提高。这些成绩的取得是靠全体邮政职工与时俱进、开拓创新“干”出来的，而实现这一切的最根本的力量源泉便是企业文化。它既是企业增强凝聚力的黏合剂，又是企业促进业务发展的催化剂。谈到企业文化的构建，笔者认为，树立“四个结合”的思想至关重要。     

构筑文化内力促基业长青

企业文化是企业的灵魂和持久发展的动力。企业是树,文化是根。小企业靠管理,中等企业靠制度,大企业靠文化。辽宁省分行作为一家新生银行,自成立第一天起,企业文化就相伴而生,既有对百年邮政文化的传承,又有新生银行增加的元素。正是     

邮政企业文化建设探析

企业文化建设在企业发展中具有很重要的作用，文章结合河南正阳县邮政局的实际，从靠愿景激励人、靠学习提高人、靠环境改变人三个方面探讨了邮政企业文化建设的思路。     

精耕细作文化之花盛开

在江西省邮政公司领导的倡导下，“企业文化也是生产力”已在江西全省邮政深入人心。赣州市邮政局通过企业文化管理，创造出了赣州特色发展管理模式，企业迅猛发展，生动的诠释了这一科学论断。     

国外企业管理的几手绝招

国外企业管理的几手绝招西方工业现代化是＂三分靠技术、七分靠管理＂，经济的长足发展主要依靠管理和技术两个轮子。（一）走动式管理。即企业各层领导不要整天坐在办公室里，而应将大部分工作时间用于深入基层走走看看、听听问问，直接接触广大员工，及时了解情况，现场...     

企业文化是经济文化与管理文化

企业文化作为一种经济文化与管理文化，与其它群体文化迥然不同，它是建立在市场经济基础之上的，并且是与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。它是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存与发展，而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的管理模式。它既是对传统的“以物为本”的管理理念的变革，也是对单纯的以经济手段管理经济的超越。先进的企业文化不仅对企业生存发展至关重要，而且对社会经济建设和文化发展具有重要的推动作用。首先，先进的企业文化对于社会文化会产生积极的辐射作用。优秀的企业经营理念、企业精神…     

扬廉洁之帆 启诚信之程——常州移动建设廉洁文化体系的探索

通信运营企业在市场经济条件下的快速发展，离不开坚固的“文化屏障”。 中国移动江苏公司常州分公司在积极推进企业快速发展中，注意将企业文化实施与风险监控、廉洁从业、简约管理有机地结合起来，在不断的探索和实践中，逐步形成了以文化理念为主导、以廉政制度为基础、以廉洁从业为主体的廉洁文化。     

邮储银行企业文化的生成与引领

每个人都有与众不同的相貌与气质,有立身处世的行为方式,同样,每个企业也有生存发展、运营管理的方法与特征。笔者认为,这种带有自身烙印的方法与特征,就是一个企业的基本文化。有管理学者称,三年的企业靠经理、十年的企业靠制度、百年的企业靠文化。企业文化源自企业的实践活动,孕育内生于企业,同时在塑造定型之后,又引领企业实践活动。它拥有制度规范所不具有的特殊功能,体现为导向、激励、凝聚和约束等功能。它是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量,从而汇集成企业     

加强企业文化建设促进邮电事业发展

加强企业文化建设促进邮电事业发展梁艳华一、企业文化的基本概念及邮电企业文化的特点。（一）企业文化是现代管理的核心。企业文化是在八十年代初期由美国企业界和管理学界，对日本“二战”以后经济崛起的原因进行深入分析之后，提出的一种新的管理理论和管理模式。其核...     

强化邮电企业养老保险管理之浅见

强化邮电企业养老保险管理之浅见房长银随着养老保险制度改革的不断深入，邮电企业养老保险的管理显得越来越重要。强化养老保险管理是经济体制改革的需要，是企业管理的重要环节。它不单纯是劳动经济问题，而是事关全局的重大问题，涉及面广，政策性强，业务要求高。因此...     

企业文化与绩效管理

21世纪是经济全球化的时代，也是企业向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

以质量求生存靠质量求发展

以质量求生存靠质量求发展刘荣兴近年来，江苏省海安县邮电局坚持“以质量求生存，靠质量求发展”的治局方针，开展了“质量管理保证企业管理，企业管理促进质量管理，一级服从一级，一级对一级负责”的活动，取得了一些成绩。在推行企业全面质量管理过程中，我们坚持从以...     

惠普:知识管理的文化本色

知识管理的本质,究竟是技术,还是文化?离开IT,知识管理是否就无从谈起?在知识管理的前后,企业还需要做好什么,才不会使其浪得虚名?请看靠文化名扬四海的惠普如何具体操作。     

创建优秀企业文化是中国电信发展的重要保证

20世纪七八十年代,日本经济获得了飞速发展,世界企业管理界普遍认为应归功于别具特色的日本企业文化。此后,建立企业文化便成了近年来企业管理理论研究的重点和众多企业的追求。在我国,创建企业文化在许多企业方兴未艾,不少经济学家和管理专家预言,企业文化“一定会成为21世纪中国企业管理的骄子”。今后一个时代,将是一个以企业文化为主的管理时代。企业文化的内涵当代企业管理学界认为,企业不仅是一个经济组织,也是一个文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,也是一种文化活动;企业管理不仅是一门科学,也是一种文化…     

邮政科学发展的管理之道

淄博邮政立足淄博经济优势、区位优势和文化优势，以服务创新、经营创新、机制创新和管理创新保持了较快的发展势头。面对新形势、新机遇、新挑战，如何更好地促进淄博邮政又好又快的发展？在企业内部全面落实“三观”、提升“三力”、狠抓“三基”，是淄博邮政高效发展的必由之路。     

对建立邮电管理社会团体的浅见

目前,在邮电部门成立了不少邮电管理社会团体,发挥着日益明显的作用。本文就这方面问题,提出粗浅见解,与同志们商榷。一、建立邮电管理社会团体是邮电事业发展的需要管理工作是邮电企业的基本职能,它一直伴随邮电生产而发展。搞好邮电管理工作,一靠专业管理,二靠民主管理,三靠社会团体参与,三者缺一不可。在执行改革开放方针后,邮电社会团体的组织建设有了长足进展,并积极参与了各级管理。如有的管局或企业建立了企业管理协会,有的建立了经济研究会;通信学会下属的技术经济与管理现代化专业委员会和邮政网路及自动化专业委员会,也在研究邮电经济与管理方面做出贡献。这说明,邮电管理任务需要多层次、多渠道合力完成;广大邮电管理干部,有强烈的参与管理意识和奉献精神。各级邮电领导部门和邮电企业,应审时度势,积极引导,为之提供良好的条件。     

谈建立效益型电信企业文化

近年来，中国电信先后经历了邮电分营、电信重组，以及开放市场、引入竞争等一系列改革，其进度之快、力度之大、影响之广，在我国电信发展史上是空前的。作为重组后的中国电信，既要承继主导型运营企业的义务和责任，又要面对市场，参与竞争，比其他运营商面对更多的困难和更大的挑战。中国电信的经营管理者必须面对现实，接受挑战，靠机制创新、管理创新、技术创新来求得生存和发展。笔者认为，要创新，首要的就是企业文化的创新，就是要改造传统的企业文化,创建“以实现社会效益与企业效益最大化”为核心的效益型企业文化。优秀的企业文…     

中国电信企业文化落地之道

一、中国电信的企业文化发展 中国电信集团公司的企业文化建设主要经历了三个阶段：第一阶段（2004年～2005年）是文化初建导入阶段。2004年，中国电信首次推出了（（中国电信企业文化手册（2004年版）》，并配套发布了《中国电信企业文化建设三年规划（2004年～2006年）》。这是继2000年中国电信集团公司成立后，在继承传统优秀文化的基础上，经过文化诊断和研究提炼首次系统提出的企业文化体系。