开拓企业内部审计工作的新领域

在现代企业制度下,做好企业内部审计工作不仅需要企业从组织上给予加强,从制度上给予保证,同时需要在内容上给予拓展、充实和完善。本文仅就开拓企业内部审计工作新领域所涉及的几个方面谈点意见。一、内审工作要突出对内控制度的评审内控制度是企业为达到经营管理目的而建立和实施的一种控制机制。内部控制制度是否完善和认真执行,反映着企业管理水平的高低,关系着企业经营成果的好坏。开展企业内部控制制度的评审,可以发现企业经营活动的薄弱环节,找出经济活动中产生的弊端和原因,为进一步改善经营管理,提高经济效益创造良好条件。建立健…     

浅议完善国有农场内部控制机制

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,是企业管理的组成部分,它对于建立现代企业制度、完善企业法人治理结构十分重要。在全球金融危机之后,人们更加清醒地认识到,进一步完善内部控制和加强风险管理,是企业能够健康发展的一个必要条件。因此,在市场竞争日趋激烈的情况下,任何企业都要根据自身情况建立起有效的内控体系。内控制度的建立、健全及实施的好坏,是企业生产经营成败的关键。由于种种原因,农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求     

试论中小企业内部会计控制制度的建立

一、中小企业建立内部会计控制制度的必要性 内部控制是指企业内部控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定各项规章制度。会计控制制度是企业内部控制度制度的重要组成部分,其是否健全和完善关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性,关系到是否促进企业产业结构调整顺利进行以及是否能保证企业经营机制和管理体制的转变。因此,建立企业内部会计控制制度是现代企业的迫切要求,是完善企业经营管理的需要。恰当地运用内部会计控制,可以有效地减少疏忽、舞弊及违规行为,合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动能够有序、高效地进行,促进企业健康发展。     

加强企业内控制度建设的几点认识

正企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。现就企业内部控制制度建设相关问题谈几点认识,供参考。一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,是企业经营成     

对企业内部控制制度的认识

<正>企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。笔者拟对企业内部控制制度相关问题谈几点认识:一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机     

内部控制与财务管理

内部控制是现代企业进行有效财务管理的一种必不可少的手段.一个企业内部控制制度的强弱,对企业财务管理工作的加强关系重大.通过对企业内部控制制度的健全和完善,可以发现和纠正企业财务管理乃至经营管理上的漏洞和薄弱环节,借以增强企业财务会计报表的可信赖程度,并提出改善企业财务管理和经营管理的建议,从而能够达到制止或减少错弊、消除或防止损失,改进企业财务状况乃至经营状况的目的.笔者拟就加强内部控制的方式以及对如何加强内部控制和财务管理等方面作进一步的探讨.     

中小企业内部控制问题研究

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要…     

内部控制评估及其完善方法探析

内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。现代企业越来越重视完善内部控制制度,提高企业经营管理效率。而科学、有效的内部控制制度评估,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。     

企业内部控制审计中存在的问题及解决对策

内部控制审计是内部控制的再控制,它是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。通过审计,发现企业内部控制制度执行过程中存在的缺陷,提出整改措施,增强企业风险防范能力,提高经营管理水平,实现企业经营目标。本文就垦区企业内部控制审计工作中存在的主要问题及应对策略进行初步探讨。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

政策性银行应加强内控制度的建设

内部控制制度是指一个部门或企业为了有效地进行管理和经营,查错防弊,提高经济效益,而在部门或企业内部形成的自我调整、制约和监督的手段。它不仅是对财会及有关业务活动的控制,而且要对整个组织机构和各项业务活动进行必要的控制。广义地讲,内部控制制度是指企业的内部控制系统,包括为保证企业正常运行所采取的一系列的管理措施。内控制度不仅包括企业最高决策者用来授权与指挥各项经营活动的各种方式方法,也包括核算分析、审核各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。因此,内控制度贯穿于企业经济活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内控制度。     

企业内部控制制度的建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要建立相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度是管理现代化的客观需求加强企业内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。宽松的体制为实现管理现代化提供了可能,为内控制度的建立和有效实施创造了条件。党的十五届四中全会决议提出:到2010年使大多数国有企业建立比较完善的现代企业制度,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就为企业内控制度的建设创造了…     

健全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,内部控制已逐渐为经营者所重视,加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件,建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时,有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重,关系到企业生存和发展,也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。内部控制是企业管理的系统工程控制是一种约束与被约束,对企业而言,控制就是根据经营发展目标,拟定管理标准,对企业内各业务环节、各岗位的工作进行计量、衡量和评价,防止或避免因浪…     

内部审计在供销社发展中的作用

(一)内部审计属于法人自身约束系统,它在加强内部控制系统和自我约束机制、维护国家财经法纪、执行企业规章制度、贯彻企业经营决策、实现企业经营目标、提高企业经济效益、树立企业良好形象等方面具有重要作用。1、内部审计可以健全企业自我约束机制。在市场经济条件下,供销社要生存、要发展,必须接受外部监督和实施内部约束,走自我约束,自我发展之路。企业的自我约束机制是否健     

加强企业内部控制的对策研究

完善、科学的内部控制制度是企业生产经营顺利运行的根本保障,是企业经济活动取得预期效果的重要保证.企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.我国企业的内部控制制度经过十几年的发展取得了一定的成绩,但与发达国家相比仍有很大差距.     

存货内控之合作社篇

存货内部控制是合作社内部控制的重要内容之一，是合作社实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的系统控制。存货内部控制制度不健全，将导致存货积压或短缺，占用流动资金过量、存货贬值或生产中断等。     

对建立完善内部会计控制制度的认识

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标,维护资产完整,保证国有资产保值增值,保证财务收支合法和会计信息真实,贯彻经营决策、方针和制度,利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差,以保证计划和政策法令得以付诸执行,提高企业的经济效益。一旦内部控制系统失灵,整个企业就将处于一片混乱状态。若企业的内部控制体系强劲,则会出现一派欣欣向荣的景象:职工们认真完成职责;各种准确无误的财务信息能及时、…     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

加强企业内部控制的对策

新修订的会计法，十分强调企业内部控制制度的建设问题，企业经营失败，会计信息失真及不守法经营在很大程序上都可归结为企业内部控制的失败，鉴于内部经营管理体制和新会计法的要求，加强企业内部会计控制的建设势在必行。 1.要以国有企业公司制度改造为契机，唤起广大职工关心企业命运和发展的责任心，使企业和员工重新认识自我、评价自我、寻找在市场经济运行中的合适位置，寻找自身健康发展的途径。 2.现代企业的一个显著特征就是经营权和所有权的分离，首先要加强董事会的建设，发挥董事会的潜能，使股东及其他利益团体的利益真正受…