百安居:成功源于高效供应链管理

欧洲装饰建材超市第一品牌--来自英国的百安居,以一流的产品品质、周到的全程服务、超低的市场价格,赢得了中国广大消费者的认同,在同行业市场占有率名列前茅。其成功运营的背后离不开不断优化的供应体系、高效的物流配送系统和功能强大的IT系统的支撑。     

分开运行 集中管理——记百安居建材连锁超市人力资源解决方案

百安居是一家大型自助式建材连锁集团,位列世界500强企业。百安居于1998年正式进驻中国市场,随着业绩蒸蒸日上,连锁店也越开越多。     

百安居的中国扩张路为何失败

随着中国的改革开放，很多外企进驻中国市场，这些“外来的媳妇”能适应中国市场的“婆家”吗？     

探讨供应链系统的经营之道

20世纪80年代,随着全球制造（GlobalManufacturing）和物流一体化的发展,企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的企业间协作,供应链以及供应链管理的概念应运而生。相当一部分企业通过供应链分析与管理取得了成功,于是人们相信供应链是实现经济发展的一个有效途径。本文基于供应链理念和供应链管理思想,通过一些著名企业实例的成功之举,阐述供应链系统的经营之道。     

供应链视角下营运资金管理优化研究

本文从供应链的角度入手,对在采购、生产和销售环节的营运资金管理现状进行了剖析,并对各个环节营运资金管理中所出现的问题和原因进行了归纳,并对其进行了针对性的优化,以期可以提高营运资金管理的效率,推动企业长期稳步发展。     

戴尔的供应链之谜

戴尔有一个重要的经营思想：专注于自己最擅长的领域。把不擅长的环节让行业中做得最好的人去做，然后通过采购把最具性价比的产品买回来，自己做最后的整合。     

我国石油行业供应链管理初探

分析了我国石油行业实行供应链管理的必要性;阐述了我国石油行业供应链的特点;概述了我国石油行业供应链管理的内容体系。     

解密马可波罗营销

在建筑陶瓷这个“低关注度”的行业，营销策略的变革往往伴随着漫长的周期、复杂的消费渠道干预和缺乏有效参考的盲目。当变革的需求迫在眉睫时，选择“引领”便意味着承担了营销实验田的风险。     

解密星河湾——刚柔并济梁上燕

“你看,这房间的门缝有明显的空隙。”她环视了一下房间,用手指了指门,又俯下身指着柜子,“这下面的装饰图案明显左右不对称。”她直起身体,顿了顿,又说：“这在星河湾是绝对不可能出现的。”7月的一天,在太原一家五星级酒店的房间里,梁上燕接受了《东方企业家》的采访。随随便便的几眼。她就给我指出房间若干处细节问题。     

一种供应链仿真系统的设计与实现

仿真技术在供应链系统研究中的作用日益突出。文章提出一种供应链仿真系统的设计和实现方案。系统的仿真引擎采用面向对象的技术和Tcl脚本语言,中间件采用Oregano-Server技术,而用户界面采用Flash技术,这样能够保证系统的运行效率、灵活性、可扩展性及友好性。     

虚拟经营中基于供应链思想的库存研究

虚拟经营是为实现一定的目标而结成的共享资源、共同完成产品（劳务）的生产经营过程的合作竞争组织，而新的供应链管理是实现资源共享的一种有效途径。从供应链角度来看，通过供应链上所有企业或组织的密切合作，可以减少运作过程中的不确定性，减少多余的库存环节，从而降低整条链上的库存，这种共享的附加利益是原来各自独立的企业所不能获得的。本文基于供应链思想提出了独立库存和相关库存等概念，以及度量方式，最后探讨降低供应链库存的具体措施。     

房产商解密暴利来源

《中国青年报》7月2日：刘生（化名）,一位来自南方某城市的房地产商人,涉足房地产行业已有20多年。日前他向记者讲述了这个近乎空手套白狼的暴利故事．还有房地产业内鲜为人知的潜规则。     

百货商的新供应链

林金标是亿泰时装（北京）公司的总经理，他代理了圣罗兰、爱神、温莎等多个国际名牌时装。多年来，亿泰公司一直与北京燕莎友谊商城公司保持着紧密合作关系，伴随燕莎的发展，亿泰分别在燕莎麾下的4个分店开设了多个品牌专卖店。虽然在燕莎的销售额逐年攀升，但林先生却发现他的管理成本也在逐年猛增，与燕莎的沟通耗费了公司很大的精力和成本。     

基于ERP的供应链会计处理流程的优化设计与实现

分析了ERP环境下业务流程与会计流程集成的原理。设计了会计业务流程优化的主要技术．包括自动凭证触发技术、会计业务多样化信息处理技术、引擎技术和联机事务处理技术,然后以供应链中采购环节为例．对会计业务流程进行了优化设计,并实现了这一过程。     

供应链管理：全球化的挑战

在IBM全球供应链运营副总裁Tim Carroll眼里，跨国公司和全球公司不仅仅是文字上的差别。很多人都认为IBM是一直处于当今最杰出的全球化公司行列之中，但Carroll认为，IBM在前十年当中还一直行驶在“跨国经营”的道路上。IBM在全球范围拥有众多的业务和工厂，但无法做到对不同的地方进行一致和集中式的管理。     

解密中小企业管理五大病症

实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的,怎样做到这点呢？销售,销售能够直接创造利润;财务,财务就像一日三餐的食粮,没有了现金流,企业就要倒闭,技术服务,技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有效手段,人才,竞争归根结底是人才的竞争啊。     

百思买的顶级供应链

经历了价格战的创痛之后,百思买改变了经营模式,举起“顾客中心”的大旗,把供应链从以货物分销为中心转变为以顾客驱动为重点。     

2010年零售行业供应链发展趋势

2010年,经济环境虽已出现复苏迹象。但零售企业仍将面临挑战。在此背景下,零售行业的物流及供应链环节将呈现出新的特点。     

供应链外包的抉择

越来越多的企业开始选择将供应链的一部分或全部进行外包。通常，他们希望这样可以降低经营成本和提高资金的使用效率。在最近的一次调查中，Accenture咨询公司发现86％做出外包选择的决策者认为外包有益于他们对业务的控制管理，55％的决策者认为外包有利于他们可以更快、更有效地推行改革。[编者按]     

张大中除了钱什么都不要——陈晓解密国美36亿并购案

“张大中不会再参与到家电这个行业中来了，他离开这个行业了，而且是干干净净地离开，什么都不要，股份也不要，未来也不要，只要钱。”