七招塑造大单品

一个企业营销方面的竞争优势，主要来自于产品力、品牌力和销售力的三力组合。 而在大单品创立阶段，品牌力，更多地与产品力相等。所以，这个阶段，我们对品牌的整体规划，更多地是为了打造大单品的产品力。 大单品要发挥切分与突破的威力，需要进行大单品的包装与产品力打造。能否有效地塑造大单品的威力，决定着一个强势的品牌是否能够构建成功。     

论农产品品牌建设与管理

给力农产品品牌建设与管理,是当前统筹城乡经济社会发展,夯实农业农村发展基础以及推进社会主义新农村建设的核心和关键问题之一。针对当前农产品品牌问题频出的现实,应从更加深化农产品品牌建设与管理的思想观念、实施品牌的多维立体化和深化农业产业化经营以夯实农产品质量等方面给力农产品品牌建设与管理。     

聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕——蒙牛的品牌启示

谈到品牌，许多品牌专家都已在许多场合跟大家交流过什么是品牌。消费者看品牌与专家看待品牌实际上有很大的差异。同样，作为蒙牛人，我们认为的品牌就是顾问公司讲的商品名字。蒙牛人认为，强劲品牌的支持力，不仅仅依靠广告宣传获得，还包括企业的发展战略、强大的营销力、内部的管理和产品的品质等许多方面组成。从战略讲，我们内部认为：     

新希望乳业走出品牌发展困境的秘诀

自2001年进入乳业行业以来，新希望乳业历经了并购、整合管理以及当下正在进行着的通过品牌管理提升企业经营力三个阶段，将12家全国跨区域的地方优势乳企，近20个子、副品牌的分散管理，最终归纳到现阶段的以旗舰品牌和“A＋1”联合品牌的多品牌结构管理。     

三维透视：茅台和五粮液的品牌延伸误区

如果新产品所在的行业内存在大品牌，那么仅靠品牌的知名度和核心价值来实施延伸是难以成功的，企业要在产品力、传播力和销售力等方面有所创新和突破。[编者按]     

畅销图书推荐

北京派力营销管理咨询有限公司，1994年由屈云波先生等数位专业人士创办，至今已有13年历史。多年来，派力营销以“传播专业营销，伴您健康成长”的品牌定位和“等价交换，互信互敬”的经营理念以及一系列成功的咨询案例和知识产品。     

没有产品力，品牌也无力

品牌盛行时代。各种论坛、会议上到处可以听到“宁卖没有产品的品牌，不卖没有品牌的产品”的呼声。然而，在产品力十分弱化的情况下就开始塑造品牌力，避而不谈产品力本身，脱离产品来做品牌，追求彤而上的品牌概念，会导致很多品牌空洞化，传达给消费者的实质利益也很浅显、有限，甚至不知所云：我们见过没有产品的品牌吗？     

贴近青年

品牌需要关注青年人的理想和热爱，做他们实现自我理念的背后推手。 青年，这是一个对大多数品牌都具备绝对吸引’力的群体。他们处于生活和事业的上升期．热衷于消费．更有着直线攀升的消费力，是品牌现在或未来发展的中坚力量．包括80后以及已经登场的90后。这是在数字世界中成长起来的一代人．如何发掘他们的兴奋点，巧妙地打开对话通路．每个品牌都在探索。     

强势终端塑造强势品牌

品牌是一个复合体,支撑力由很多方面构成,其中就包括强大的营销力,而终端就是营销力的重要体现。强势品牌需要强势终端,反过来,强势终端塑造强势品牌,这也是我们常说的“终端为王、品牌制胜”。     

商业改革与发展必须把握市场

面对加入ＷＴＯ，中国的商业都有一种危机感，如何应付，如何创造国际化对接的条件，无凝需要通过商业改革与发展来解决。这一过程需要企业把握市场，需要企业了解国际化运作规则，更需要政策的大力支持与宏观指导。作者通过对上海商业的考察，介绍了上海市政府支持、指导商业企业改革、鼓励发展连锁，力争做大做强和不断提升市场延伸力，商旅结合，树立城市品牌的做法也介绍了上海商业企业把握市场脉搏，以利润管理为中心，注重错位     

驱动品牌可持续成长的理论探索与作用机理分析

许多世界著名企业的成长经历告诉我们,品牌成为当今世界推动企业前进的重要动力。本文对品牌成长的理论进行了总结与评析,提出了品牌也需科学的发展观,界定了可持续成长型品牌的内涵与特性,在此基础上分析驱动品牌可持续成长的作用机理的五种力量,将品牌的环境适应力、品牌的竞争力、品牌的文化力、品牌的市场力、品牌的管理力纳入一个分析架构,这对我国企业的品牌管理工作有重要的意义与价值。     

好品牌管理是什么样子

中国有句俗话：打江山容易坐江山难。这句应用到品牌管理上，有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行等，这些世界大牌为何能够屹立几十年甚至上百年不倒？很大的原因就是他们善于管理和经营自己的品牌。任何一个企业，如果想要管理好品牌，让品牌成为企业经营的重要资产，科学、有效的管理方法是不可缺少的。品牌管理不是某个领导人的个人意愿，更不是某位高手的个人感觉，需要的是基于建设品牌的科学思想和一套完整的管理体系。     

产品是1品牌是0

企业需要有产品力的产品来支撑，在此基础之上，品牌营销的0才有意义，也才真正能把1的价值放大。     

初探品牌对企业竞争力的提升

现实的市场竞争环境中，消费者的消费行为方式已逐渐从商品消费进入品牌消费，提升品牌价值已成为企业最有效的竞争手段之一。本文通过分析我国企业品牌管理的发展和现状，从品牌的产品力、经营力与开发力视角探讨企业如何提升品牌竞争力，以取得竞争优势。     

黑龙江省品牌资源布局浅析

品牌是一个国家和地区综合力的象征。黑龙江省近几年虽然也取得一定成果，有一些名牌产品，但与江苏、浙江、山东等省相比差距还是很大的。黑龙江省要创自己的品牌必须采取相应措施，解决品牌名称重复，同一地区生产同种产品等问题，同时政府也应给予一定的政策支持。     

辽宁省企业自主品牌建设探讨

企业自主品牌建设研究的意义在于提升产品的附加值，提升企业的核心竞争力，提高区域经济运行质量和效率。作为传统的重工业基地的辽宁，尽管也涌现出像万达、远大、深山秀等知名度很高的区域型品牌，但与其它省市相比，还有很大差距，品牌影响力和竞争力还需要进一步提升。本文指出要将突出区域经济的产业集群优势、加大扶植力度，引导企业转变观念、创建品牌文化，规范企业品牌管理、提升品牌质量和加强自主品牌的有效传播和法律保护作为提升辽宁企业自主品牌竞争力的着力点，以期提升区域品牌竞争力。     

白沙“和”牌的醇和力量

与狼共舞第二步：打造品类 市场细分是有必要的，按照市场的高、中、低三层布局，一个烟厂至多有5个核心品牌而已，其余的可能就要通过同品牌差异化来实现品种增加。而国内的烟厂动辄十几个品牌，完全靠品种策略来进行竞争是不理智的，这样不但耗费资源而且会造成目标对手增多，远不如实现单品牌的市场突破。品牌营销需要打造产品力：包括品类构建、产品组合和品牌传奇。品类的构建将使企业成为行业标准的制定者，从而处于领导地位。[编者按]     

宝马：深耕体育营销

宝马在与体育运动项目全方位、长期的合作中，将萁品牌内涵与运动精神融为一体，在潜移默化中建立起宝马品牌对体育运动爱好者的影晌力。其在体育营销上的坚持与专注，无论是对市场销售还是品牌塑造，都产生了深远的影响。据统计显示．一个企业想在世界范围内提高自己的品牌认知度，每提高1％就需要投入2000万美元的广告费，但借助大型体育比...     

我国服装业品牌文化力的构建与行销

我国服装业形成国际竞争力靠品牌,而品牌的核心在于它的文化力。而我国服装业品牌文化力的构建是理念、质量、设计、形象及行销等一系列系统工程。     

群雄荟萃 共话品牌发展

太原双合成食品有限公司 我们现在的发展是第二次创业，“做全国最有发展力的老字号”是我们的企业使命，而把双合成从名气上的现代品牌提升为实力上的现代品牌，把双合成由一个省级品牌提升为国家级品牌，是双合成正紧锣密鼓地进行的事情。从“企业深部”来看，双合成是一个学习力、成长力、发展力很强的企业.