中国企业如何“走出去”

跨国公司在社会发展、经济增长、增加出口、解决就业及加快技术革新等方面均起着不可忽视的作用，有无一定数量的跨国公司已成为衡量一国经济实力的重要标志。目前，根基主要在发达国家的全球6万多家跨国公司及其所属的60多万个分支机构的产值已占世界     

中国企业“走出去”过程中的弯路

进入20世纪90年代后,随着经济全球化浪潮愈加激烈,不同国家和地区都逐渐被卷入世界经济一体化的洪流之中,各国经济相互依存、相互渗透的程度更加深入,跨国公司在世界经济的发展中扮演着日趋重要的角色,在某种程度上已经成为一个国家的名片,是一个国家实力的体现。中国企业在“走出去”战略的政策指导下,进行对外扩张,自2001年底加入世贸组织后,更是加快了对外开放的步伐。但是和发达国家相比,中国企业的跨国经营还处于起步阶段,在“走出去”过程中失败过也成功过,针对中国企业跨国经营存在的问题,我们必须进行积极的研究,总结经验教训,向优秀跨国企业学习,从国家宏观调控到企业微观改善,全方位提升我国企业跨国经营水平。     

在实施“走出去”战略措施中提升服务业竞争力

长期以来，由于历史的和国际国内环境的原因，服务业在我国国民经济发展中的地位一直没有得到应有的重视，服务业发展严重滞后，以致成为制约整个国民经济发展的瓶颈。面对国际产业结构的快速调整、服务贸易的快速发展和我国国民经济增长对服务业提出的客观要求，在我国实行改革开放政策以来，特别是参加复关谈判和乌拉圭回合多边贸易谈判以来，伴随“国际服务贸易自由化”和我国加入世贸组织，我国开始正视服务业的落后和服务业市场的对外开放问题，服务业开始得到较快的开放和发展。     

国有企业“走出去”过程中本土化问题探析

中国企业走出国门已成为当今发展的必然趋势。党的十八大报告提出,要"全面提高开放型经济水平,加快走出去步伐,实行更加积极主动的开放战略"。国有企业作为实施"走出去"战略的主力军,应思考如何开展健康可持续的跨国经营,以及在当今复杂的国际市场环境下真正实现企业的海外本土化,从而塑造出国有企业自身的国际竞争力。     

“走出去”的战略思考

在国际经济日益一体化的条件下，任何一个国家都必然既要引进别国的产品和资本，而且自己也需要“走出去”。“走出去”包括产品输出，也包括输出资本，但主要是指资本输出。如何有效地推动我国的对外投资，我认为最少有下述十个问题需要讨论：     

实施“走出去”战备探析

实施"走出去"战略,是党中央总揽全局、根据国内外经济发展和顺应加入世贸组织后的新形势于世纪之交作出的重大决策.它关系中国经济的长远发展,是中国融入全球经济体系、进一步参与国际市场竞争和合作的必然抉择.为使"走出去"战略推动我国外向型经济充分发挥作用,本文对实施"走出去"战略有关的下述三个基本问题,略抒管见.     

进一步鼓励我国私企“走出去”

私营企业“走出去”参加经济全球化是不可避免的。从对外投资理论上的启示、外部环境的分析以及私营企业自身具备的条件三个方面,得出进一步鼓励和支持我国私营企业积极“走出去”参加跨国经营的结论。     

“走出去”要冷静

随着中国经济的飞速发展和世贸加入成功，再加上政府的鼓励和支持，以及一些企业的成功示范，现时，已有越来越多的中国企业开始把拓展的目光投向了更加广阔的海外市场，并跃跃欲试，希望能早日跨出国门，在国际市场上一试身手。然而，面对企业这种日渐高涨的热情，一些专家提醒，企业“走出去”不能光凭一时的热情和冲动，更不能只是为了走出去而走出去，毕竟企业跨出国门后要面对的可能是一个和国内市场全然不同的陌生市场，而且，走出去后也不是全都能保证成功，因此，企业在决定走出去之前一定要做好各种充分的准备，有一个明确的目标和规划，三思而后行。     

推动中国车企“走出去”

奇瑞在2007年8月22日第100万辆汽车下线，这是中国自主品牌汽车企业迎来的第一个100万辆。2007年，以奇瑞、华晨、吉利为代表的中国自主品牌汽车正越来越受到市场瞩目，不仅在国内占据了一定市场份额，在国际市场也初步建立了知名度。纵观2007年，包括汽车及零配件行业在内的中国车企，展现出越来越强的国际竞争力。     

跨国并购与“走出去”战略 第五讲 “走出去”战略与国际融资

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式，已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径． 为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识，我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略。专题讲座，并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时，欢迎读者参与讨论，推荐案例。[编者按]     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

中国民营企业“走出去”战略之思考

从产业价值链角度,分析了中国民营企业在世界市场经济竞争中的战略定位后,具体提出了中国民营企业实施“走出去”战略的理论模式及程序模式。     

关于浙江实施“走出去”开放战略方式选择的若干思考

实施“走出去”开放战略,既是浙江改革开入深入发展的自然进程;也是浙江利用经 一球化迅猛发展的世界环境,更为主动地参与国际竞争,更充分地利用国内外两种资源、两个市场,增强浙江经济发展动力和后劲,实现快速、持续发展的必由之路。“十五”期间浙江实施“走出去”开放战略,主要集中在国际营销网络建设、境外带料加工、对外工程承包、远洋渔业捕捞、境外合资合作技术研发以及境外旅游餐饮等领域的投资。     

由新希望集团看中国民营企业“走出去”

改革开放以来,中国民营企业快速成长,随着企业的资本规模扩大,一些优势产业顺应时势开始涉足境外投资,开始走向国际化战略轨道。民营企业在"走出去"的过程中遇到许多问题,也取得了很大成功。本文从新希望集团跨国经营的分析出发,探讨中国民营企业跨国经营之道。     

跨国并购与“走出去”战略 第五讲 “走出去”战略与国际融资（三）

在经济全球化的今天，国家国推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式，已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。 为了让更多的读者了解“走出去”战略，我刊特邀对外经贸大学刘舒年教授谈“‘走出去’战略与国际融资”话题。欢迎读者参与讨论，推荐案例。[编者按]