关于我国企业建立跨国战略联盟的思考

目前,我国企业仍处于跨国经营的初级阶段,参与国际分工的水平还比较低.我国企业国际化进程,提高企业参与国际分工的能力.企业自身要构建核心竞争力,选好联盟形式,应从建立跨国战略联盟入手,加快制定好跨文化管理战略,加强对联盟的监管;政府部门要为此创造宽松务件,并大力推进企业实施跨国联盟战略.     

基于知识联盟的知识转移动因及其影响因素研究

随着知识经济时代的到来,知识联盟成为企业寻求自身发展的一大战略手段。本文回顾了知识联盟的内涵及其模式。再以知识管理为切入点,探讨了联盟中知识转移的动因及其对知识联盟的作用,并探讨了知识联盟中对知识转移的顺利进行造成影响的因素。     

知识联盟是旅游企业提高竞争力的重要手段

旅游企业建立知识联盟,其目的就是要使自己能够获得其他组织的技能和能力,并且可以与其他组织合作创造新的能力,以塑造自身的核心能力,并赢得长期的、持续的竞争优势。文章阐述了国内旅游企业建立知识联盟的四个主要的战略方向问题。     

构建跨国战略联盟、实现我国企业国际化经营

战略联盟是在经营能力和资源对等的伙伴间建立的以开发新技术、控制新的国际标准和维持市场竞争力为目标的战略联合。本文针对新时期我国企业的特点,对我国企业跨国经营的必要性和可行性做了分析,并提出了能更好地进行跨国经营的途径——参与构建跨国战略联盟。     

构建跨国战略联盟、实现我国企业国际化经营

战略联盟是在经营能力和资源对等的伙伴间建立的以开发新技术、控制新的国际标准和维持市场竞争力为目标的战略联合.本文针对新时期我国企业的特点,对我国企业跨国经营的必要性和可行性做了分析,并提出了能更好地进行跨国经营的途径——参与构建跨国战略联盟.     

基于生命周期理论的企业知识联盟动机研究

本文运用企业生命周期理论,并基于处于不同生命周期的企业能够识别自身存在的问题的前提假设下,提出企业处于不同生命周期阶段进行知识联盟的动机会有所差异,并针对每个阶段对知识联盟动机进行了分析,以期对知识联盟动机研究提供一定的借鉴意义。     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认识的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合。在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略。     

跨国战略联盟之新趋势及我国企业的应对策略

战略联盟是２０世纪８０年代涌现出的一种新的企业合作形式，对全球经济发展、企业模式和市场竞争格局产生了深远的影响。本文就跨国战略联盟的新趋势进行了分析，并提出了在此形势下我国企业的应对策略。一、跨国战略联盟概念、形成动因及作用跨国战略联盟（StrategicAl－liance）也称跨国公司联合体，是由两个或两个以上的跨国公司，基于共同的战略目标、通过相互间的各种协议、在特定的领域中结成松散型战略伙伴关系的国际合作形式。近些年来，跨国战略联盟的势头越来越猛烈，已对世界经济的发展产生重大影响。其基本特征表现为组织的松…     

基于知识的企业战略联盟研究

企业战略联盟作为一个新的研究课题,近年来备受学者的关注.本文从知识的角度,分析了以知识为基础的企业战略联盟的形成过程,并提出了知识生产、存储、转移、创新和风险防范的相关措施.     

基于知识的企业战略联盟研究

企业战略联盟作为一个新的研究课题,近年来备受学者的关注.本文从知识的角度,分析了以知识为基础的企业战略联盟的形成过程,并提出了知识生产、存储、转移、创新和风险防范的相关措施.     

基于风险知识联盟的治理结构

知识联盟是企业与企业或与其他机构通过结盟方式,从对方获取知识或与对方一起共同创造新知识。由于知识联盟是介于企业与市场之间的一种组织形态,尚缺乏有效的管理手段因而被视作是一种高风险战略。因此,企业要想通过联盟产生新知识,选择一种合适的治理结构就显得尤为重要。     

构建企业知识型战略联盟

本文在阐述交易费用理论、资源基础论等传统战略联盟解释方法的基础上,从知识的角度解析战略联盟的本质,并对联盟活动中知识的种类及知识联盟的构建作出分析,以期为中国企业战略联盟行为提供指导。     

战略联盟关系治理对知识转移影响的实证研究

随着企业间关系的深入发展,战略联盟日益成为企业间知识转移的有效方式。然而,联盟企业要成功地实现知识转移,需要通过关系治理来保证联盟合作的有序运作和联盟绩效的稳步提升。本文以中国企业为研究对象,实证研究了战略联盟中关系治理对知识转移的影响问题。研究结果表明,关系治理主要通过信任和沟通两个维度对联盟知识转移发挥正向影响。本文的相关结论对于企业管理实践具有重要的启示意义。     

企业联盟中的信任关系与知识转移

<正>在知识经济时代,鉴于竞争的压力,组织不能仅仅依靠内部资源,而要去寻求组织间合作。通过联盟从组织外获取知识和能力。一、企业联盟是知识获取的平台企业加入联盟的主要合作动机之一是从伙伴企业处获取知识和能力,以增加研发的规模效益,缩短研发时间,分散研发风险和成本,实现技术转移和技术跨越,获得技术标准,以及进入市场和寻     

知识联盟下学习机制的运行模式模型

本文首先分析知识联盟中的学习障碍,然后针对这些学习障碍提供一种学习机制的运行模式模型,其目的是提供给企业一种客观的知识联盟下学习机制的运行模式,协助企业知识联盟下学习和创造知识的目标的实现,促使知识联盟走向成功.     

基于区域产业集聚的企业知识联盟战略选择研究

企业知识联盟是战略联盟在知识经济时代的特殊表现形式,区域产业集聚是一种介于企业和市场之间的"有组织的市场"。区域集聚下的企业有着特殊的成长和扩张方向,而企业成长和扩张方向的不同要求企业组建或加入不同类型的知识联盟以促进自身的发展。因此,在区域产业集聚的基础上分析企业知识联盟战略选择问题具有重要的现实意义。     

景德镇陶瓷文化产业技术联盟知识协同的集聚效应研究

景德镇陶瓷文化产业技术联盟实质就是知识联盟,知识集聚对技术创新起着重要作用,进一步发挥知识集聚能力的作用可以促进组织创新,促进景德镇陶瓷文化产业技术联盟及其成员的技术创新能力与创新效率的提高,提升自身的综合竞争实力。通过分析景德镇陶瓷文化产业技术联盟知识协同的集聚过程,研究了景德镇陶瓷文化产业技术联盟知识协同的集聚模式,以期为产业技术联盟相关理论研究提供参考。     

知识资源与企业技术联盟的一般界定

企业技术联盟是建立在企业间知识资源组合的基础上,知识是企业技术联盟产生超额利润的关键资源。在了解企业技术联盟的知识特性的基础上深入剖析企业技术联盟与其他联盟形式的联系与区别,以及企业技术联盟的形式与知识特性、知识获得途径的关系。     

跨国公司参与战略联盟的博弈分析

通过使用Stackberg动态博弈模型来分析跨国战略联盟及其成员间的运作,最后得出跨国公司在与战略联盟的非合作性博弈中,其是否参与联盟以及其努力参与联盟的程度取决于博弈双方的讨价还价能力,合作式竞争将是有关各方最优的策略选择。     

中外企业合作的知识联盟中的学习研究

知识联盟是获取企业外部先进技术和管理知识,实现外部知识内在化的有效手段。由于在中外企业合作联盟中,双方的知识水平相差悬殊,中方处于不利地位,导致了合作双方的竞争和冲突。中方技术学习的效果更多地取决于自己的学习能力,中方需要不断吸收、消化、创新,才能赶上外方的技术水平,以形成竞争优势。