国有集团企业财务管理问题浅析

随着社会主义市场经济体制的确立，国有大型企业集团作为国民经济的重要组成部分，建立现代企业制度，使其具有效率进而使整个国民经济迅速发展，具有重要的意义。集团公司只有规范财务管理行为，进行财务管理行为规范的体系建设，才能充分发挥财务管理的作用。     

国有集团企业财务管理问题浅析

随着社会主义市场经济体制的确立.国有大型企业集团作为国民经济的重要组成部分,建立现代企业制度.使其具有效率进而使整个国民经济迅速发展,具有重要的意义.集团公司只有规范财务管理行为,进行财务管理行为规范的体系建设,才能充分发挥财务管理的作用.     

关于国有集团企业的财务管理初探

近年来,一些国有企业,尤其是国有集团企业,由于在强调扩大企业经营自主权的同时,没有建立起有效的财务管理机制,对集团的所属公司疏于管理,致使大量资金被占用、投资回报极低或严重亏损,降低了集团的整体业绩,拖慢了集团企业的发展步伐。鉴于此,集团公司应统一财务管理目标,建立一套高效的财务管理制度,发挥集团的整体优势,实现资本的保值与增值,实现资本盈利的最大化。     

浅谈集团企业财务管理

企业财务管理是随着生产发展和企业管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有特定职能的管理活动。在现代企业管理中,财务管理是企业管理的核心,特别是集团公司的财务部门承担着整个集团的投资、融资和资金的分配、运用的重任,由此可见财务管理的作用是不可替代的,其在企业管理工作中所处的地位就像"人体的心脏"部分,具有供血功能,缺一不可,决定着企业的生存和发展。     

加强国有水利企业财务管理

结合我国现有国有水利企业财务管理的作用,客观分析目前水利企业在财务管理中普遍存在的问题及形成原因,对加强和规范水利企业财务管理工作进行探讨.     

集团企业财务管理模式构建探析

本文首先阐述了当前集团企业财务管理三种模式,即"集权式"、"分权式"和"相融性",从而提出了从资金的集中管理、财务人员的集中罾理等方面建构集中化财务管理模式.     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

房地产企业财务管理探析

房地产企业作为国民经济发展的重要推动力之一,其自身的经营也关系着国民经济的稳定与持久.为了进一步促进房地产企业科学、健康地发展,许多企业在日常经营中都将财务管理作为企业管理的一个重要环节.本文主要探析了我国房地产企业财务管理的意义、存在问题以及提出相应的解决办法,为我国房地产企业财务管理的进一步发展提供借鉴.     

集团企业财务管理现状分析

集团企业财务管理工作是集团管理的核心环节,财务管理工作的好坏直接影响着企业集团的效益和效率。目前我国集团企业的财务管理中还存在很多的不足,财务管理的模式还比较落后,财务管理的内容也不规范。本文从我国企业财务管理的现状出发,提出完善的财务管理内容。     

现代企业财务管理探析

全球经济从2000年由谷底升到最高点,起伏变化,至今又因为新的金融危机摔回谷底。世界在变,趋势在变,财务管理的本质没有变,但经济的不断波动给财务管理带来新的挑战。我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度,以此为基点分析现代企业财务管理面临的挑战,就如何加强现代企业财务管理提出几点建议。     

现代企业财务管理探析

财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天，现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

集团企业财务管理若干问题浅议

一、集团企业财务管理观念要更新 财务管理是企业管理中最基本的活动。在现代市场经济条件下,集团企业要适应形势的发展、提高管理水平,就要更新观念,树立现代企业理财意识,通过强化财富增殖意识、竞争意识、风险意识,发挥主观意识的能动作用,促进集团企业管理的科学化。     

企业财务管理目标探析

随着社会经济的不断增长,科学技术不断的进步,企业财务管理以及企业制度也在不断的完善革新。企业能够有效的明确财务管理目标对于搞好企业财务管理以及不断完善改革现代企业的制度都有着非常重要的现实意义。目前,对于企业财务管理的目标在经济界的看法还没有形成统一的意见,存在着很多不同的意见。本文通过相应的分析和研究,认为应当从企业管理自身的性质和特点出发来进行相应的企业财务管理目标的最终确定。     

企业财务管理信息化探析

伴随着网络技术的普遍应用,财务管理信息化的建设成为企业面临的重要课题。文章从财务管理信息化的含义及其发展历程出发,阐述了财务管理信息化建设对企业发展的意义及其必要性,并着重总结财务信息化建设过程中常见的问题,进而针对这些问题提出了一些建议。     

集团企业财务管理信息化瓶颈分析

经过近30年的建设和发展,我国财务信息化工作已经取得了较为明显的进步,业务流程与财务管理一体化趋势明显。本文重点解析了制约集团企业财务管理信息化的主要问题,并提出相应的对策建议。     

新形势下企业财务管理的创新路径

随着我国经济体制改革的日趋完善,国有企业在促进我国经济发展中仍旧发挥着不可替代的作用。国有企业的正常运行离不开财务管理,只有不断优化财务管理政策,提高财务管理水平,才能促进国有企业的可持续发展。但在新形势下,国有企业在财务管理上的弊端逐渐显现,解决财务管理中的问题成为亟待解决的问题。由此本文从国有企业面临的新形势、新挑战入手,阐述国有企业在财务管理上的特征,然后根据新形式描述国有企业在财务管理工作上面临的问题,针对问题提供解决策略,为国有企业财务改革做理论参考。     

新形势下企业财务管理问题探析

随着现代化社会主义市场经济体制的建立与完善,新形势下的各个企业为了适应现代化的发展,也需要进行相应的改革,才能够确保自身成为独立的利益主体与经济实体。在这样的大背景下,企业财务管理面临巨大的挑战。本文首先分析了新形势下企业财务管理存在的问题,然后阐述了如何解决企业财务管理问题,以此推动企业快速、持续的发展。     

对企业财务管理战略目标的探析

企业财务管理战略目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理战略目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.     

基层供电企业财务管理探析

基层供电企业是国家电网的重要组成部分,基层供电企业财务管理水平的高低,会对基层供电企业的发展产生重要的影响。财务管理是企业内部管理的核心环节,财务管理工作做得好坏,直接决定着基层供电企业能否健康持续的发展。由此可见,财务管理将会对基层供电企业的长远发展产生非常重要的影响。因此,基层供电企业要加强财务管理工作,提高财务管理水平。本文就对基层供电企业在财务管理中存在的问题做了重要阐述,并对加强基层供电企业财务管理工作提出了重要对策。     

加强大中型零售连锁集团公司财务管理的思考

随着经济的发展,国内各种零售业态不断涌现,市场上各种专业商店层出不穷,中国加入WTO后,各大型外商零售集团加快了国内圈地的步伐,国内零售业竞争进入白热化程度。国内传统的大中型零售企业要想生存、发展,就必须走规模化的连锁之路,作为连锁企业管理中最核心的价值管理,财务管理起到举足轻重的作用。就所在的商业集团如何做好商业集团公司财务管理的部分问题进行探讨。