市场经济条件下财务管理的基本方法

财务管理的基本方法是财务管理方法体系的基础，是对财务管理具体方法的高度概括和抽象，它不应和具体内容结合。因此，按财务管理的环节来研究基本方法比较合适，而按财务管理的内容来研究财务管理的具体方法比较恰当。因此，本文按财务管理的环节来研究财务管理的基本方法，而财务管理的具体方法，则应结合财务管理的内容进行研究。     

试论现代企业财务管理总目标

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。正确认识和确立财务管理目标，不仅是财务管理理论研究的重要内容，而且也是财务管理实践的客观需要。因此，建立科学的企业财务管理目标，具有非常重要的现实意义。我们应该在充分研究财务活动规律的基础上根据财务管理内容，确定财务管理目标，是财务管理工作者必须解决的一个理论和实践的问题。     

从财务管理角度对中小企业内部控制的探讨

鉴于中小财务管理的现状，内部控制在中小企业显的尤为重要，而财务管理贯穿内部控制的始终，从财务管理的角度，怎样把内部控制融于财务管理之中，通过内部控制强化财务管理，通过财务管理的规范程度来检验内部控制的成效。     

加强事业单位财务管理的对策

近年来，随着财政体制改革的不断深入，事业单位的财务管理得到不断加强，财务管理水平有了较大程度的提高。本文分析了目前事业单位财务管理存在的主要问题，提出了加强事业单位财务管理的相关对策，有利于规范事业单位财务管理行为，提高财务管理水平。     

关于现代企业实施柔性财务管理的思考

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理．也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发，介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件，并对当前我国企业存在的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

行政事业单位加强财务管理研究

财务管理是我国行政事业单位管理工作中重要的内容，但是由于种种间题，从而导致我国行政事业单位财务管理效果不理想。因此，本文就从我国行政事业单位财务管理的现状出发，从而探究完善我国行政事业单位财务管理的措施，从而更好地完善财务管理工作，提高财务管理工作效果。     

企业加强成本控制是实现财务管理目标的有效途径

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

再论国际财务管理问题

再论国际财务管理问题夏乐书国际财务管理是现代财务管理的一个新的领域．在美、英等西方国家，开始将国际财务管理作为专门问题探讨，大约在２０世纪６０年代，到７０年代初，在一些大学里已开设了国际财务管理课程．出版了国际财务管理教科书，形成了国际财务管理学科。...     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

现代企业财务管理目标理论探析

财务管理目标虽然不能作为构建财务管理理论结构的逻辑起点，但作为财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所期望达到的一种目的和要求，它是沟通财务管理理论与实践的桥梁，是财务管理系统运行的定向机制，财务管理目标分为整体目标，分部目标和具体目标三个层次，其中整体目标是企业资本运动最优化，即全部资本内含报酬率最大化。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

论现代企业的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅谈财务管理电算化

财务管理电算化在财务管理中已经逐步得到普及，电子信息技术控制要求运用电子信息手段建立内部财务管理控制系统，保证财务管理控制的有效实施。本文就如何加强财务管理电算化，进行探讨和论述。     

推行集中财务管理模式，加强医院财务管理

本文论述了医院的财务管理中推行财务集中管理模式的必要性，并提出了集中财务管理模式具体的实施方式，对于加强医院的财务管理，发挥医院财务管理职能，提高医院的财务管理水平有着实际的参考意义。     

浅析新会计准则下如何加强财务管理

财务管理观念是一个思想体系，它是财务管理的指导思想，是财务管理的基础，观念的更新会带来管理水平的提高，带来更大的经济效益。本文在此对于新会计准则对财务管理的影响及如何加强财务管理进行了探讨。     

浅谈成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关奖金的获得和有效使用的管理工作。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

略论新时期财务管理假设及相关问题探析

一、财务管理假设及其新趋势 财务管理假设是指财务管理人员对那些未经确切认识或无法正面论证的经济事物和财务现象，根据客观的正常情况或趋势做出的合乎事理的断定。财务管理假设是日常财务管理的必要前提，是财务管理活动研究的出发点。知识经济的兴起、经济全球化浪潮、电子商务发展和金融市场的变化给财务管理的环境带来了深刻变化，只有对财务管理环境有了清晰的认识以后，才有可能对财务管理假设的研究做出正确判断。     

对构建企业财务管理目标问题的分析

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中，财务管理总目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理总目标，是实现财务管理目的的前提。     

关于加强事业单位财务管理问题的对策思考

一、事业单位财务管理中存在的问题分析 事业单位财务管理队伍素质偏低，财务监管程度较弱。第一，有些事业单位的领导管理者对财务管理缺乏应有的重视，对财务管理工作理解程度不够深入缺乏创新意识。第二，由于事业单位缺乏继续教育和业务培训工作，事业单位财务管理人员整体专业技能和专业水平参差不齐，很大一部分财务人员没有经过正规培训，使得各种先进的财务管理方法、管理理念难以贯彻落实推行应用。第三，事业单位内部监督机制不健全，财务管理监督弱化。很多事业单位的领导班子不够重视财务管理工作，致使财务信息失真问题比较严重。