一个公司治理理论的新探索:谈判控制理论

基于现有理论的不足，通过对历史的重新思考以及对现状和未来发展趋势的预测，我们认为人力资本产权所有者成为公司治理的核心主体是任何历史因素不可阻挡的必然结果。这主要是由人力资本的产权特征和人力资本对公司治理效率的贡献两方面决定的。     

资源基础理论与跨国并购

基于资源的企业理论已经成为当今战略管理理论的主流学派，或称之为资源基础理论(reflource based view，RBv)。西方学者对于企业资源的理解不完全相同。Amit和Schoemaker(1993)将资源分为：技术能力、研发能力和产品开发速度等，制造资源(生产成本结构)，市场营销资源(品牌管理、分销渠道、交易双方关系、用户基础、顾客服务、商誉等)；Teece，Pisano和Shuen(1990)将资源分为：技术资源，     

企业战略理论的新发展：资源基础理论

探讨了资源基础理论的研究现状,认为资源基础理论将企业战略理论向前推进了一大步,下一步研究将深入到知识或能力的微观活动过程,资源基础理论将演化为知识基础理论和能力基础理论,并将在最后走出融合。     

西方资源基础理论评析

企业资源基础理论是20世纪80年代以来具有广泛而深远影响的学术流派。企业资源基础理论的出现为战略管理开拓了新的研究方向和领域。本文拟对资源基础理论的核心观点、演进历史及研究价值有关研究的追溯,透析该理论对战略管理自身发展的学科价值。     

基于资源基础理论的国家竞争力评价研究

战略资源不仅仅是企业获取竞争优势的重要支撑要素,也是一个国家获得竞争能力和实现持续发展的有效保障.本文结合资源基础理论和国家竞争力的相关研究,从战略资源这一视角对国家竞争力评价的理论框架进行了较为全面的探讨,并结合应用大量数据对部分国家进行了实证研究.     

浅议新视角下的公司会计治理

公司会计治理是公司治理的重要组成部分,研究公司治理必须研究公司会计治理。本文从表外的角度,选择对公司影响较大,确认、计量和披露较难的”负债”要素进行研究。在对表外负债的内涵和外延进行确认的基础上,通过问卷调查找出目前表外负债运行中存在的各种问题,并针对这些问题,提出表外负债的治理措施。     

试论公司治理的主权问题

世界上存在着多种公司治理模式,产生公司治理之间较大差异的原因与三个＂谁＂是否一致的问题有关。谁是公司的所有者、公司为谁而存在、谁监督管理者这三个＂谁＂的问题是公司治理中最本质的问题,而真正的公司所有者是不存在的,股东、职工以及公司只是作为准所有者而存在。在这种情况下,谁是公司所有者的问题的重要性减小,而公司为了谁而存在的问题就显得相对重要。因此公司的治理问题可以认为是谁更适合拥有公司主权的问题。     

公司会计治理:公司治理与会计信息质量相关性研究的新视角

会计信息质量与公司治理存在强烈的互动关系,但相互作用机理并不明确.将公司会计治理从公司治理中解析出来,明晰了会计信息质量与公司治理的相互作用机理,为完善公司治理结构和提高会计信息质量提供了一种新的视角.     

对新经济条件下公司治理理论的研究

泊利和米恩斯以及詹森和梅克林认为，公司治理应致力于解决所有者与经营者之间的关系，公司治理的焦点在于使所有者与经营者的利益相一致。法马和詹森进一步提出，公司治理研究的是所有权与经营权分离情况下的代理人问题，其中心问题是如何降低代理成本。     

企业的资源基础理论与交易成本理论的争论与融合

在交易成本理论形成体系后的20世纪80年代中期，侧重于战略分析的企业资源基础理论（RBV）蓬勃发展，从管理学的角度解释了企业核心资源产生竞争优势，从而成为战略管理理论的主流。本文认为，企业的资源理论和交易成本理论都是在一定背景下针对企业组织的分析框架，两种理论融合才能更好地解释企业的种种现象。     

基于公司治理理论借鉴的城市治理结构的探讨

伴随着我国城市化进程的加快,产生了一系列城市管理问题,呼唤着城市治理理论的创新。治理理论广泛应用于城市治理领域,借鉴两权分离理论、利益相关者理论、委托代理理论及超产权理论等发展比较成熟的公司治理理论,建立由股东大会、董事会、监事会和执行经理组成的行之有效的城市治理结构,可以实现由政府单一管理控制为主导的模式转向城市治理的多中心模式,这也是我国城市治理未来发展的理论导向和实践目标。     

基于资源观的R&D联盟管理思路研究

R&D联盟的实质就是在整合各成员创新资源的基础上,通过合作,努力实现创新资源有效增值的过程。资源增值效果如何,则取决于R&D联盟创新资源的管理水平。因此,明确R&D联盟创新资源种类、从资源观角度找出联盟的竞争优势,并在此基础上提出联盟创新资源的优化管理思想(创新资源全过程管理、优势资源重点管理、内外资源协同管理)具有重要意义。     

资源型企业重组中的委托代理关系研究

随着我国资源型企业的兼并重组,企业的规模不断扩大,经营者在企业经营管理活动中发挥的作用日益重要。规模扩大后的资源型企业不可能直接管理和经营自己的公司,需要通过层层委托代理关系,来实现自身产权的管理和经营。在此情况下,下属企业的所有权和经营权逐步分离,在资源型企业和子公司经营者之间就形成了委托代理关系。研究资源型企业对下属各子公司经营者的绩效考核,对我国资源型企业重组的深入和资源型企业的发展有着重要的现实意义。本文运用博弈论的分析方法,研究了资源型企业重组过程中的委托代理关系问题。研究结果表明,资源型企业是否选择对子公司经营者进行监督主要受监督成本、代理成本和惩罚成本的影响。最后,通过实证研究对博弈结果进行了检验,表明监督成本和惩罚成本与企业的监督倾向负相关,而代理成本与资源型企业的监督倾向正相关。     

基于股东中心主义的国有公司治理模型分析

本文采用共同代理模型,结合我国国有公司独特的治理背景．在股东中心主义的理论基础上,运用分布参数模型法求解最优的国有公司经理努力水平。讨论了国有股东效用组成、股权结构和激励机制等因素对最优的经理努力水平的影响。研究发现,国有公司股权需要一定的集中度．但并不应该人为规定股权比例,激励与努力不存在单调关系,激励机制的效果取决于多种激励手段的综合运用。     

新时期西部资源型产业战略调整的目标导向与对策建议

结合西部资源型城市产业发展实际,立足产业国际发展态势和产品需求的变化趋势,从城市经济可持续发展角度入手,在对西部资源型城市产业结构战略调整背景分析基础上,指出新时期产业调整的目标导向是立足特色资源和特殊条件,推动特色产业的现代化,并针对性地给出融合现代资源认识、依托抓带跨越战略、形成有效的产业链接机制、建立"公司+园区+矿山"的组织形式以及强化制度改革等建议。     

资源型企业和谐创新发展路径探析

随着科学发展观的深入人心,面对资源瓶颈和企业发展与社会环境的矛盾,探讨了资源型企业的和谐创新发展路径。分析了资源型企业具有环境依赖性和地方经济依赖性的特点;在此基础上,指出资源型企业应该处理好与上下级单位、企业员工、地方政府、新闻媒体、社会、环境的关系;然后,提出资源型企业的和谐创新发展,需树立资源为贵、安全为首的理念,并从人才、研发体系、资金投入3个方面加强技术创新,从树立科学发展观、实施精细生产、延伸产业链3个方面加强管理创新。     

代理理论与公司治理综述

委托-代理理论是目前公司治理研究中的主流分析框架,也是指导现实实践的一个重要理论根据.传统委托-代理理论所关注的是如何缓解股东与经理人之间的信息不对称程度,但是现实实践表明,公司治理中大股东与中小股东之间也存在着隐性代理关系.本文就代理理论在公司治理中的发展过程及逻辑进行了总结,并对代理理论发展方向进行了预测.     

基于扎根理论的资源型企业绿色转型两阶段演化过程研究——以河北钢铁集团为例

鉴于当前企业,特别是资源型企业绿色转型研究尚未从整体视角系统考察绿色转型前因后果的过程机制,导致企业绿色转型演化机理不清晰、作用边界不明确。为打开资源型企业绿色转型过程作用机制的“黑箱”,以具有行业代表性和绿色转型典型性的河北钢铁集团为研究对象,通过多渠道采集数据信息以及对数据信息的分析、编码,剖析资源型企业绿色转型要素的演化脉络与机理。结果显示：资源型企业绿色转型分为准备与实施两阶段,且由核心层—运转层—保障层交互构成。通过进一步厘清多维度影响因素—转型模式—转型实践演化脉络,构建资源型企业绿色转型准备—实施两阶段理论模型,以此明晰绿色转型过程作用机制,丰富企业绿色转型理论框架与相关研究。     

自主创新视角下的云南资源型经济转型战略探索

云南是众所周知的资源大省,物产富饶。但是这种长期以资源为依托的经济增长方式对云南的经济、社会产生了很大的负面影响。如何改变云南资源型经济一头独大的经济发展模式,实现经济社会的健康可持续发展?本文从技术创新角度出发,对云南资源型经济存在的问题进行分析,并对云南资源型经济转型提出了探索性的创新战略。     

资源型城市经济可持续发展的理性思考

资源型城市在发展过程中，面临着经济结构畸形、资源面临枯竭、城市布局不合理、基础设施差以及生态破坏严重、环境污染加剧等问题，走可持续发展之路成为资源型城市发展的必然选择。要克服资源、经济、体制等方面的制约，通过经济政策、生态化改造、市场需求拉动等手段，加快城市转型步伐，促进经济多元化，把资源优势转化为经济优势，实现经济的可持续发展。