我国企业预算管理有关问题探讨

在市场经济条件下,预算管理已成为现代企业管理工作中的重要组成部分.本文从实践出发,通过对企业预算管理工作的中有关问题的探讨与分析,对企业实施预算管理应注意的问题进行说明,提出有关问题的解决方法与建议,使企业预算管理能够真正起到提高企业整体管理水平的作用.     

全面预算管理实施存在的问题及对策

市场经济条件下,企业难免会遇到一些难以预料到的突发风险,为了规避这些风险,越来越多的企业加入了全面预算管理的研究和实施,企业全面预算管理可以加强企业的管理体系,提升企业的综合实力,是企业提高在市场经济下面对潜在风险抵抗能力的有效方法,本文针对全面预算管理的作用和存在的问题进行简要分析,针对相关问题提出合理的建议以此来促进企业全面预算管理的实施。     

企业全面预算管理的现状及对策

科学的预算方案蕴涵着企业管理的战略目标和经营思想,是企业最高权力机关对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务说明和经济责任约束.随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,全面预算管理作为企业内部管理控制的重要环节也显得越来越重要.当前,我国企业全面预算管理组织机构还不完善,预算编制方法模式化,预算管理缺少事中控制,缺乏有效的考核与激励措施.完善我国企业全面预算管理,应构建全面预算管理环境,提高预算信息质量,建立激励机制,全面提高预算工作的效率和效果.     

勘察设计企业全面预算管理的思考

全面预算管理是市场经济条件下现代勘察设计企业实施财务管理的有效机制。本论文在分析全面预算管理的基础上,指出勘察设计企业全面预算管理中所面临的主要难题,最后提出加强勘察设计企业全面预算管理的相关建议。     

浅谈工程项目预算管理

在市场经济条件下,预算管理成为现代企业管理的一个重要课题。本文就现阶段工程项目预算管理存在的问题作了分析,并提出了一些解决意见,仅供参与。     

基于企业预算管理与控制问题分析

随着现代企业管理制度的推行，我国市场经济体制的逐步建立，预算管理在预算管理中的作用越来越被收到重视。随着二十一世纪快速发展，我国已经走向国际化道路，企业预算管理主要依靠市场经济的发展进行管理，如今市场经济发展已经面向国际市场，而企业在经营中出现的问题越来越明显，企业应加强预算管理和控制预算，如企业进行宣传活动或者户外活动时要进行监控，企业拨款预算要经过有关部门检验，可以及时发现错误并改正，保证预算账目明确性。目前，大部分企业在控制、管理方面有脱离目标的现象，在预算管理与控制方面存在不足和管理不当，企业应加强控制预算体制，完善管理体制，推动优化管理，分析市场管理体制完善企业预算管理，建设出属于自己企业管理机制，把企业机制和预算管理相结合，合理控制企业预算问题，完善企业管理。     

浅谈科研事业单位的全面预算管理

在20世纪90年代中期,我国科研院所事业单位已经全面启动了预算管理工作.预算管理工作经历了从计划经济体制下的"为预算而预算"到市场经济体制下"经费来源多渠道、具有中国特色的、科学规范的预算模式".通过近十年预算管理工作的探索与实践,在科研院所事业单位逐步形成了一套有效的预算管理机制.本文根据预算管理在科研院所事业单位的发展历程,研究了如何做好事业单位预算管理.     

谈ERP环境下集团企业的全面预算管理

在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法.传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要.在ERP环境下,有效构建符合我国集团公司自身特点的预算管理体系已显得十分重要和迫切.     

对企业全面预算管理的几点思考

企业的快速发展离不开全面预算,全面预算管理是企业的根本,全面预算管理水平体现企业的运营成效.企业想在市场经济的浪潮下稳步前进,必须实行全面预算管理并完善全面预算管理内容.本文作者从全面预算的概念和作用出发,阐述了目前企业全面预算管理的存在的问题和不足,并就这些问题进行思考,提出自己的几点想法.     

试论全面预算管理在企业实施中的问题

全面预算管理作为一种科学的预算管理方式,在我国企业发展中有着重要的意义,加强全面预算管理的实施工作,保证企业全面预算更加科学合理。在新的时代背景下,我国市场经济快速发展,企业管理应当注重经济效益和企业价值的实现。在企业管理过程中,预算全面管理是企业内部控制的有效方式,有利于企业更好地发展。现阶段我国企业缺乏完善的管理制度,全面预算管理工作难以有效开展。文章中分析我国企业实施全面预算管理中的问题,提出几点问题解决措施。     

论加强企业预算管理

随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,企业财务管理的作用越来越不能忽视。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,越来越引起企业管理者们的重视。本文分析了我国企业预算管理过程中常见弊端,理论结合实际,通过对公司的预算管理体系进行分析,对预算管理中的相关问题进行了探讨,目的在于为公司预算管理提出比较切实可行的改进方案,并对我国企业如何建立一套科学的预算管理系统提供参考。     

论加强企业预算管理

随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,企业财务管理的作用越来越不能忽视。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,越来越引起企业管理者们的重视。本文分析了我国企业预算管理过程中常见弊端,理论结合实际,通过对公司的预算管理体系进行分析,对预算管理中的相关问题进行了探讨,目的在于为公司预算管理提出比较切实可行的改进方案,并对我国企业如何建立一套科学的预算管理系统提供参考。     

电力企业全面预算管理的原则和思路漫谈

全面预算管理是企业内部管理工作的重要内容,适合现代企业管理理念,在市场经济条件下,对企业加强全面预算管理尤为重要。电力作为一种重要资源,电力企业在国民经济中具有重要地位。如何推行全面预算管理,是电力企业发展的重要任务。文章通过分析电力企业预算管理中存在的一些缺陷,有针对性地提出了预算管理原则与思路。     

探析我国企业全面预算管理的问题与对策

随着市场经济的发展和逐步确立,全面预算管理对于企业的重要作用日益凸显,企业面临的一个重要的课题就是对全面预算进行科学有效的管理。结合我国企业实际情况对全面预算管理的情况进行分析,指出其中存在的问题,同时提出构建管理整合框架;构建良好的顶层设计等对策,以期对我国企业的全面预算管理提供借鉴。     

高速公路运营管理单位全面预算管理探究

实施全面预算管理是实现科学管理,提升市场经济适应力,向现代企业迈进的有效途径.高速公路运营管理单位的全面预算管理系统应包括预算编制运作子系统、预算分析控制子系统和预算评估考核子系统三个子系统.     

全面预算管理在我国企业实施问题研究

随着我国市场经济的不断发展,现代企业制度的建立和完善,企业内部的预算管理制度也越来越引起企业管理者的重视。预算管理对一个企业的经营和发展都起到了重要的作用。而由于企业内部条件和外部各种不确定因素的影响,我国的企业在预算管理上还存在一定的问题,本文就以此为切入点,全面分析问题,并根据各种问题的特点提出相应的意见和建议。     

民营企业预算管理研究——基于全面预算管理模式

民营企业全面预算编制必须基于企业整体战略目标施行,企业全面预算管理模式也必须以企业发展规划和外部市场经济环境作为参考。实践发展表明:不同运营性质的企业会在战略目标引导下选择最适应其发展的预算管理模式。为此,本文基于全面预算管理模式,就我国民营企业预算管理存在的问题提出相应解决措施,以期能为业内人士提供一定借鉴。     

企业全面预算管理的问题研究

随着我国市场经济的逐步完善,全面预算在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。本文介绍了全面预算管理的基本概念与现实意义,说明全面预算管理在企业管理中的重要性。本文通过对WZ企业预算中存在的问题进行全面分析,提出了相应的对策建议。     

对电力企业全面预算管理问题的探讨

随着我国市场经济的发展，全面预算管理越来越受到企业的重视，一些企业集团已尝试建立了预算管理制度，并初见成效，随着电力市场化改革的深入，电力企业将面临更加激烈的竞争，研究并更好地实践全面预算管理应该是电力企业在当前市场环境下需要完成的任务。本文结合电力企业的情况对目前我国企业全面预算管理中存在的问题进行分析，并提出实施全面预算管理的的具体措施。     

浅谈我国企业集团全面预算管理

在市场经济条件下,大公司、大集团的作用日益重要,我国很多企业集团已经认识到全面预算管理的重要性,并积极探索适合我国的预算管理模式,但大多数企业实施预算管理的效果并不理想。在借鉴、吸收中外成功实践经验与先进理论成果的同时,针对我国企业集团的具体情况和特点,对全面预算管理进行较的研究,希望能对将要或者正在实施全面预算管理的企业集团有所帮助。