浅析公共建筑造价控制管理的必要性

加强公共建筑项目的工程造价控制管理,合理的确定工程造价非常必要,做好公共建筑造价控制管理必须在项目的决策阶段就应该重视,要加强每个阶段的动态投资控制管理,除了提高工程造价技术人员的管理素质,还必须制定一个科学的、系统的、合理的、全过程的造价控制动态管理体系,只有这样才能真正做到信息化、科学化.更有效地控制好公共建筑建设资金的合理使用。     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

建设单位建筑项目成本控制因素及措施

建筑项目建设过程中,做为建设单位须从规划设计和施工两个阶段控制投资成本,在保证功能、建设标准、质量和进度要求的基础上,保证项目建设资金不超计划.因此对各阶段影响成本的因素分析、控制方法措施的制定及实施尤为重要,通过控制因素分析、方法设计,有计划、科学的对建设项目进行正确合理控制,实现在有限的资金限额下建设尽可能高标准、结构安全、布局合理、美观的建设项目.     

简析房地产招投标阶段及签订合同阶段的工程造价控制

在工程建设的招投标阶段及签订合同阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，以减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

水利工程造价控制及管理措施的几点体会

水利建设是一项事关国计民生的基本设施建设,但水利建设资金是有限的,为了让有限的资金发挥最大的效益,水利工程造价控制至关重要。工程造价控制管理的重要组成部分是水利工程造价控制管理,它始终贯穿整个建设工程中,包括项目的投资前期阶段、招标投资阶段、施工阶段以及竣工阶段全过程。水利工程造价控制与管理的重要意义表现在将建设项目需要的投资控制在允许使用的资金投资范围额度内,尽可能的保障目标管理项目的最终实现,以求将资源合理的利用及更好的分配使投资实现最大的效益。本文从水利工程施工前期阶段、施工阶段接竣工结算阶段进行探讨,从中找出适合水利工程造价控制和管理的切实性方案。     

对工程造价的管理与控制的探讨

本文作者从长期实践中出发,分析了在工程建设各阶段如何最大限度地提高建设资金的投资效益,节约工程资金,从而有效地控制建设项目的投资.     

施工阶段工程造价的管理与控制

工程施工阶段是建设资金的主要使用阶段,为提高工程效益和保证工程质量,必须不断加强工程施工阶段造价的管理与控制.     

浅谈项目前期阶段投资控制的重要作用

随着我国经济的飞速发展,城市化进程不断加快,城市基础设施建设作为城市经济发展的基础和必要条件,越来越受到广泛地关注。城市基础设施的建设,不但是制约城市发展的重要因素,也是优化城市投资环境、改善人民生活水平的重中之重,所以近年来国家对基础设施建设项目的投入力度也不断加大。在这种环境下,如何加快工程建设速度,严格控制建设资金,充分发挥项目的投资效益和社会效益,是造价工程师应该认真研究和深入探讨的。近年来,通过以往积累的建设经验和大量的统计数据,投资决策者已经意识到投资控制的关键环节是工程项目的前期阶段,笔者结合自身实际工作经验,对设计单位如何在市政工程项目建设的前期阶段做好投资控制做了细致的分析。     

如何加强市政排水管渠工程项目的造价控制

现如今市政排水管渠工程项目的本身在建设过程中具有复杂性.程建设通过分析在项目建设过程中加强各阶段重点环节的造价控制,从而达到有效控制项目投资的目的,有效的利用项目资金.     

如何在确保施工质量的同时控制工程造价

由于工程建设项目需投入的资金量大,一般的资金来源为国家财政拔款或向世界银行贷款,近几年还出现了BOT项目。作为建设单位,他们希望利用有限的资金去建设更多的项目,以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。但是近几年不少地方的建筑工程都出现了一些质量事故,如何使资金投资与质量控制这一矛盾得到解决,本文针对影响工程造价比较大的概算阶段、施工图预算阶段、招投标阶段、施工阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

现阶段工程资金控制在工程项目管理中的不足及解决途径

在我国,工程项目资金控制一直是沿用老的方式和经验进行,没有结合财务管理中资金运营控制管理阶段的先进方法和理念,所以存在着一些漏洞和不足。因此,必须把工程资金控制放到企业资金运营控制管理的过程中去,充分考虑到企业的内外部影响因素和不同的实践发展阶段,综合进行工程资金控制管理。     

论建设工程施工的成本管理与资金管理

建设工程施工成本的控制。要强化工程施工各阶段成本控制管理、建立完善的成本管理责任体制;工程施工项目的资金管理,要加强在施工设备阶段的资金控制,在施工阶段预算管理,严格进行工程的结算。     

关于我国企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。     

有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

浅析政府投资项目造价控制

采取有效措施加强政府投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常重要而现实的意义。主要分析政府投资项目造价控制存在的主要问题,并分别从项目前期、施工阶段、竣工验收阶段提出相应的造价控制措施。     

集团财务一体化建设与管理初探

在当前激烈的市场经济竞争中,加强各下属子公司与集团母公司财务管理体系建设是企业可持续发展的一个关键。应注重财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、资金管理决策体系和财务管理信息化体系等几个方面的建设,推进集团内财务一体化建设与管理。     

业主对建筑工程造价的管理和控制

随着我国社会主义现代化建设的不断完善与建筑市场的不断发展,合理的造价管理对项目开发单位成本投资控制具有重要的促进作用。对于业主方来说,工程造价是项目工程预期开支及实际开支的所有固定资产的投资费用,要使有限的资金更加合理有效的运用到建筑工程建设当中,就必须对业主在项目建设的各个阶段的造价进行有效的管理与控制,从而以最少的投入获得最佳的经济效益与社会效益。本文先通过对工程造价管理重要性的分析来提出业主方在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价管控措施,仅供业主作为成本造价控制的参考与借鉴。     

工程各阶段的造价控制与跟踪审计

建筑工程的造价控制贯穿于项目建设全过程,从前期可行性研究、投资决策、设计阶段、招投标阶段、到施工管理、竣工交付使用等,造价控制在每个阶段每个时期都发挥着重要作用.在不同的阶段工程造价所占的比例不同,只有做好全过程的控制,才能有效地克服事后监督的局限性,因此尤其对大规模、投资较大的项目,我认为能够做到项目全过程跟踪服务审计,可以最大限度地节约建设资金,也很好的保证工程质量和进度.     

论水利建设工程项目全过程投资控制

水利工程投资的有效控制是工程建设的重要内容,也是工程建设的关键。主动地、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,在批准的投资限额内,建设一个既能体现现代建筑风格又能满足建设单位使用功能的建筑。本文通过结合工作体会对投资控制进行探讨。     

浅谈建筑工程的全过程造价控制措施

做好建筑工程造价的控制工作,对有效利用建设资金和提高工程性价比具有非常重要的意义。本文提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段的管理,对工程造价进行控制。