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起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了?朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢!”老板说。“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢。” 相似文献
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起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了.朋友心存疑虑地问他为什么. 相似文献
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起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了?朋友心存疑虑地问他为什么. 相似文献
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通过一个拉面馆的故事,我们可以发现其实生活就是一个管理的大课堂,其中的点点滴滴都可以作为管理的素材来进行讨论并指导实践。一切管理原理都来源于生活,经过系统整理后再回到生活中去。 相似文献
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王茜 《企业管理(北京)》2005,(3):90-90
其实生活就是一个管理的大讲堂,其中的点点滴滴都可以作为管理的素材来进行讨论并指导实践。一切管理原理都来源于生活,经过系统整理后再回到生活中去。 相似文献
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管理模式
从企业管理的角度来看,四大名著重点描写了六个组织的兴衰存亡史。曹魏集团有点像垄断型国企。曹操既是规则的制定者,又是规则的执行者,既当运动员,又是裁判员。他通过“挟天予以令诸候”,垄断国家资源,依靠行政力量大规模兼并各类中小型企业,不断扩大自己的市场份额。而且曹魏集团制度健全、管理规范,曹操作为领导人也以身作则,因此迅速发展为三国之中实力最强的企业。 相似文献
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四大名著是中华文化的瑰宝.三国写的是心计;水浒讲的是义气;红楼看的是感情;西游谈的是理想.也许是大道趋近,殊途同归,虽名目有别,却有着异曲同工之妙.这些作品在它们的字里行间,都蕴含着极为丰富的管理智慧,其中既有成功的经验,亦有失败的教训,对我们今天的企业管理有着重要的借鉴意义. 相似文献
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孙晓芹 《中小企业管理与科技》2002,(11):29-31
当今社会一活中流传着许多寓意深刻的故事,而企业管理中与之相仿的行为和结果随处可见.故事里的哲理,给企业管理工作提供了启迪性的思路. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(17)
故事一 龟兔重赛与战略运筹 有一刚新寓言故事:兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次.赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想:这次我输定了,可当到了终点,却不见兔子,正在纳闷里,见兔子气喘呈呈地跑了过来. 相似文献
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<正> 当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事,而企业管理中与之相仿的行为和结果随处可见。故事里的哲理,给企业管理工作提供了启迪性的思路。求生反应与速度竞争有两个人在树林里过夜。早上,突然树林里跑出一头大黑熊来,两个人中的一人忙着穿球鞋。另一个人对他说:"你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!"忙着穿球鞋的人说:"我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。"故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。因为,我们面对的世界,是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成为决定成功与失败的关键。"快"、"好"、"能干"、"聪明"其实都是相对的形容词,有的时候知道我们竞争对手是谁非常重要。在太阳出来的时候,非洲草原上的动物就开始跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊,它就会饿死。对羚羊来说,它知道如果它跑不过狮子,它就会 相似文献
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