强势产品管理模式正当时

负责任的决策权是强式产品管理的核心。在强式产品管理模式下,"产品经理"变成"总经理",以对消费者需求的准确认知与对所有相关部门的平衡为基础,担负起公司重要业务的绩效责任2007年4月,黑莓机制造商     

论商标形象的务虚性

商标是用来识别某一特定商品的名称、术语、符号或图案 . 它的功能是使本产品与他人的产品相区别 . 作为一种对消费者的线索 , 商标是产品质量、声望、用途和价值的反映 . 消费者通过对特定商标商品的使用经验或促销活动 , 可能会在心理上形成特殊意义或不同的认知构架 . 于是个人的需求、态度、价值观、动机等自然地投射到商品上 , 形成对商品的 " 个性化 " . 因此 , 商标形象一方面是指外显的符号形象及其直指的商品形象 ; 另一方面是指商标内涵的心理形象 , 包括商标设计者对商标联想意义的预设和商标在消费者心目中留下的印象 , 以及加之于它身上的一切特性及信念 . 这又可以称为商标意象 . 它是消费者自我意象在商标上的心理投射 . 从表面上看 , 好象是先有商标的符号形象 , 后有商标的心理形象 . 其实 , 根据商标形象的 CI战略 , 理念识别才是视觉识别和行为识别的基础和根据 . 而企业理念和商标设计主题的形成 , 无一不是把消费者的需求心理放在第一位的 . 那么现代社会消费者的需求心理呈现什么特征呢 ? 商标设计者如何针对这些特征和趋势 , 设计出投其所好的商标形象呢 ? 大量的分析告诉我们 : 现代消费者的需求已逐步由产品向文化、由物质向精神过渡 , 而商标设计也逐步由产品商标向文化商标 , 由具象商标向抽象商标过渡 . 总而言之 , 无论从商标设计及传播者一方 , 还是从消费者接受商标一方来看 , 都呈现出由实到虚的特色 , 故笔者认为 : 商标形象务虚 .     

功能性面料市场 方兴未艾(下)

本刊上期编发了面向消费者的"功能性面料市场方兴未艾"上篇调查文章。通过调查可以看出,消费者对于功能性面料的看法大都是积极的、肯定的。那么,面料生产企业和采购商对于功能性面料又有着怎样的认知呢?     

跨越欧盟新指令,转型升级迫在眉睫

"欧盟新指令"的全面实施,对于中国玩具产业来说意味着什么呢?这个话题成为近期行业的热点问题,而面对这个前所未有的"高门槛",玩具产业该何去何从呢?是选择退缩,还是选择逆势而上,捉住时机,进行产业转型升级呢?答案是显而易见的,对于欧盟新指令的实施,我们首先要端正心态,其并非洪水猛兽,其最多也就是一剂促使行业快速转型升级的"猛药"。对于它的实施,我们首先还是要从战略上进行藐视,但在战术上要给予足够的重视,结合企业的发展阶段和现实情况,利用好这个契机,推动企业进行转型升级。这包括提升企业产品技术含量,增加产品的技术附加值     

兰州三毛:市场是研发的风向标

兰州三毛实业股份有限公司的"丝竹闪光呢"在2010年度"中国面料之星"用户最满意面料产品的调查活动中,得到评审专家的一致好评,荣获"最佳织纹图案奖"。据悉,三毛开发的同系列8款面料     

中纺ODM中心启动百位设计师进驻展示专业市场新变革

设计师从不缺乏创意,但创意缺少为市场认知的有效渠道.广大中小服装企业迫切需要创意,而大牌设计师"太贵",培养设计师则"太慢",如何能快速把设计师的创意转化为产品,最终成为畅销的商品?     

提升雷达研制生产效率的“三化”管理

介绍了雷达产品"三化"管理中的创新举措,主要体现在共性技术研究、型号成熟度审查、建立两级资源库、"三化"产品研制、通用产品预投产等五个方面,并通过3年的实践形成了初步成果,提高了雷达产品的研制生产效率。     

经济博士后王新新谈企业经济批判

1 要制造产品更要制造信息传统观念认为企业制造的是产品(服务),我觉得企业更应该制造信息。企业创造产品可以填满仓库,企业更应制造信息才能占领市场。产品好固然重要但主要是要顾客认知、认可。而使顾客不能认知认可的产品无异于不存在的产品,而顾客认知依赖于产品造型、颜色、包装和广告等等传达信息。     

锤子科技能活多久

营销在企业的位置高于产品,折射出企业功利心态强烈,总想挣快钱,总想产品一上市就赚个盆满钵满;对产品和技术不重视抑或投入力度不足,直接导致"中国制造"长期无法与国际品牌形成"对称型"竞争,不得不走低价路线     

品牌之战 别拿豆包不当干粮

品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果┉等等所形成的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。     

产品差异竞争:广告、品牌和服务

差异性使消费者对不同企业的产品有着不同的偏好,进而形成和维持顾客的忠实度,降低产品的可替代性.产品差异化是一种重要的竞争模式,形成、保持和发展差异化是需要成本支持的.本文重点讨论产品的显性差异,包括广告、品牌和服务,因为这些差异化可以在瞬间影响消费者的偏好和决策,从而将产品的差异程度"植入"消费者的意识系统中.     

多米诺与中国“骨牌”

当你将一种木制、骨制或塑料制成的长方体骨牌按一定间距排成单行,或分行排成一片后,推倒第一张骨牌,其余发生连锁反应依次倒下,或形成一条长龙,或形成一幅图案的状态,就被人们称作"多米诺骨牌"游戏。现如今,这种游戏风靡全球,甚至被写入了吉尼斯纪录。那么"多米诺骨牌"究竟是怎么来的呢?又为何要以"多米诺"而命名呢?"多米诺骨牌"给人的第一印象,一定是件舶来品,但事实上,却恰巧相反,它实际上是件"舶去品"。它是由中国     

城市交通基础设施PPP项目产品／服务价格形成机理

论文在分析城市交通基础设施PPP项目经济特性、价格特征及存在问题的基础上,从PPP项目产品或服务价格形成机制、价格形成过程等角度探讨了城市交通基础设施PPP项目产品或服务价格的形成机理,以实现公众、私营投资者和政府三方"三赢"的目标,促进项目的健康发展.     

车企模式将深刻变革

中国汽车工业协会上市公司委员会2014年第二次理事会日前在海马汽车集团股份有限公司召开。与会理事们认为,传统汽车企业从产品研发(品牌经营、产品设计等)、产品制造到产品销售的大而全的运营模式将发生深刻的变革。首先,未来车企将只进行产品研发(品牌经营、产品设计、新产品试制试验等);车企的产品均将由"代工厂"生产,而代工厂也将形成产业集聚,在全国形成一个或多个产业集聚区,从而形成集聚效益。未来的营销模式是:汽车电商将成为主流趋势,而车企将成为电商中的一个个"商铺"。目前,易车网已与四     

从新的视角认知班组与班组长我国企业班组建设之“形而下者谓之器”(一)

人清晰、真实而客观的认识自己及自己存在的环境是非常困难的,所以中国人有一句箴言:"人贵有自知之明".这是因为认识过程需要认识主体与认识对象分离才有可能"认识",然而,人认识自己及自己存在环境的困难就在于浑然一体,即"不识庐山真面目,只缘身在此山中".困难之所在还有一个认识的视角问题,人都是从自己的存在看待对象的,形成自己看问题的视角,然而人的存在又是各不相同的,视角不同所得到的认知及认知结果也不一样,即"横看成岭侧成峰,远近高低各不同",也就是说好似"盲人摸象",难以对对象总体全面把握. 基于此,我国企业班组建设之"形而下者谓之器"的开篇,拟就从一个新的视角认知班组与班组长,努力达到对班组与班组长的认知多视角而"本真"全面的把握.     

设计能为中国豪宅做什么?

国内豪宅虽然具有了面积规模与奢华界面,但对于舒适度普遍缺乏量化标准。由于"豪宅"一词属于公众媒体非专业圈,甚至带有文学褒贬色彩,而无论政府职能部门还是学术机构都没有具体量化的定义,因此,也没有必要把一类覆盖宽泛的建筑产品形态搞成狭隘僵化。此外,由于中国社会消费文化的畸形发展,对豪宅的认知分化,房产销售方更强调产品的面积规模、装修奢     

借力西扩 MR掘金“十二五”中国电力商机

我们逐渐将西部作为未来业务的着力点,真空产品就是针对这一市场的;此外,还有大力发展水电建设的趋势,这正是我们水电站使用的无励磁分接开关DU产品的用武之地。"还有什么比爆发式增长更适合形容中国市场呢?"谈到这里,克莱恩先生的语调顿时提高几分,毫无疑问,"中国速度"让这位曾     

“专属”的大生意

传统的认知体系中,专属感意味着一种稀缺性,一种对稀缺资源的占有,是一个非常狭小的受众群体才能享受到的"特权",往往和"定制"、"专供"、"限定"等词汇捆绑在一起,因而会频繁出现在奢侈品行业的产品理念及营销推广活动中。但现在局面已大不相同。由于大数据、人工智能等技术领域的发展日     

海尔比小米还要牛

小米创造的互联网营销模式改变了中国企业的营销观念,甚至一定程度上改变了中国人对产品的认知;海尔创造的"人单合一"管理模式从管理理念与管理方式的层面,有力地撞击着人们对传统管理模式的固有思维,其影响是世界性的、根本性的     

哈佛商学院 顶尖品牌才有身份溢价

身份地位深刻影响着我们的衣食住行乃至人际圈。消费者会为符合其身份地位的商品一掷千金,但是其中超出产品本身价值的溢价是支付给了产品质量还是产品带来的身份象征了呢?"我们试图相信人们仅仅是为了身份象征去购买某件产品,但现有的证据越来越难以证明这一点。"哈佛商学院助理教授丹尼尔·马尔特如是说。