中印软件外包业务比较研究

2004年全球软件外包市场规模达到328亿美元,中国软件外包服务市场规模为6.33亿美元,仅占全球外包市场的1.9%,与软件外包第一大国印度的差距甚远。文章从外包市场格局、政策环境、软件过程管理、教育和人才等方面比较了中印软件外包的基本状况和发展特征,根据分析提出发展中国软件外包业务的对策措施。     

中印软件外包产业对比分析

最近几年以来,随着全球信息技术、通讯技术的发展,以及全球产业升级的内在要求,新一轮服务业的转移正在全球展开,以IT为核心的软件外包尤为明显。中国发展软件外包不仅要瞄准国际市场,更要关注国内市场,在全球产业链中找到自己相应的位置,结合本国的国情,走出一条有中国特色的软件业发展道路。     

中印软件外包产业对比分析

最近几年以来,随着全球信息技术、通讯技术的发展,以及全球产业升级的内在要求,新一轮服务业的转移正在全球展开,以IT为核心的软件外包尤为明显.中国发展软件外包不仅要瞄准国际市场,更要关注国内市场,在全球产业链中找到自己相应的位置,结合本国的国情,走出一条有中国特色的软件业发展道路.     

中国软件服务外包产业的发展现状与战略选择

在新一轮的全球产业转移中,软件服务外包已经成为一种新兴的产业形态和服务贸易模式,并且正在迅猛发展。作为新一轮产业转移的重要推动因素,国际软件服务外包为寻求服务业发展的中国提供了不可多得的机遇。本文在对中国软件服务外包的现状与存在的问题进行分析的基础上,就中国承接国际软件服务外包面临的机遇和挑战展开了讨论,进而对中国发展软件服务外包提出了相应的政策建议。     

印度承接服务业外包对其产业结构的影响及启示

信息科技的高速发展和通信技术的变革推进经济全球化深入发展,服务业的国际转移成为全球经济发展的新趋势,并有可能带来新一轮国际产业布局的转移.服务业外包是服务业国际转移的重要形式,2001年全球企业对14.8%的日常运营业务进行了外包,并以每年19.6%的速度增长.IDG的统计数据表明,2004年全球软件外包市场规模已达1000亿美元.在服务业外包的国际化浪潮中,印度以其独特的优势成为全球最大的软件外包承接国,并垄断了美国市场.根据印度全国软件和服务公司协会提供的最新数据显示,2004年外包业务为印度公司带来了172亿美元的销售收入,占全球同类市场的44%.预计到2008年印度在全球软件和后端办公服务外包市场所占份额将达到51%,届时印度这一产业的年销售收入将达到480亿美元.     

东软国际化发力

国内的软件行业经过多年的萧条期后,在2005年逐步走出低谷,其中的原因之一就是软件外包业务的兴起,据赛迪顾问最新发布的"2005～2006年中国软件外包服务市场研究年度报告"显示,2005年中国软件外包服务市场继续保持高速增长,市场规模达9.2亿美元,占全球软件外包的2.3%,较2004年的6.33亿美元增长了45.3%.而作为国内软件外包的龙头企业,2005年东软软件股份有限公司外包收入达6270万美元,占中国软件外包市场份额6.8%.     

印度服务外包发展趋势分析

经过多年的努力,印度已经从软件外包的小角色,成长为了全球最成功的离岸服务承接国,其服务外包产业发展也形成了较为明显的趋势和特点。对印度服务外包发展趋势及前景进行深入分析和探讨是必要的,因为了解其产业发展的方向和战略,不仅有利于我们更好地学习其成熟的国际承接经验,也利于中国服务外包产业更好地、有针对性地对其展开合作与竞争。鉴于此,本文在分析印度服务外包产业发展中长期存在的推动因素和不利因素的基础上,通过参考印度服务外包行业组织关于其行业未来发展的低、中、高三种预测增长率,对印度服务外包产业未来三十年的产值变化趋势进行了预测,并对其全球离岸份额、产业链、业务领域、国内外市场、交付模式转型等产业战略性调整及发展前景进行分析。     

全球服务外包:市场状况与影响因素

IT服务外包和由信息技术驱动的ITES-BPO服务外包正在全球蓬勃发展.本文从市场概况、发展动因、吸引服务外包的影响因素、对服务外包吸引力的国际比较等方面对全球服务外包市场进行了分析,着重关注了中国和印度的发展,为相关人士提供决策参考.     

中国省际软件外包产业科技支持能力评价研究

中国已经成为全球最著名的软件外包国家之一,包括几个比较著名的国家级产业外包基地,各省都致力发展软件外包产业。从区域科技支持的角度,建立了区域科技对软件外包产业支持能力的评价指标体系,用因子分析方法对区域内各科技支持因素进行归类,并对中国省际区域间科技发展对软件外包产业的支持能力进行量化评价,根据评价结果提出促进中国软件外包产业可持续发展的政策建议。     

小型软件企业的外包服务战略评析

软件外包是全球软件产业发展的一大主流趋势,小型软件企业如何在这样的环境中打开市场,融入全球软件产业价值网络,参与信息技术时代国际分工,是其战略管理需要考虑的重要内容。在结合案例软件公司战略管理实践分析的基础上,对小型软件企业在承接国际软件外包服务的战略选择与战略实施过程中的相关问题进行了研究,并给出了积极的建议。