浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求.在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多.外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标.本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施.     

外贸企业出口退税内部控制思考

前言新出口退税管理系外贸企业日常管理的重要组成部分,而内部控制也是外贸企业实现现代化管理的要求,随着出口退税政策和制度的不断变化,外贸企业必须不断强化出口退税内部控制,唯有如此才能适应国家出口退税管理要求,促进外贸企业健康有序发展。     

外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点.其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议.希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力.     

浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求。在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多。外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标。本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施。     

外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点。其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议。希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力。     

浅议后危机时期外贸企业内部控制对策

金融危机后危机时期的特殊经营环境,增加了外贸企业的经营风险.文章主要分析了后危机时期,外贸企业面对的特殊的经营环境,以及外贸企业内部控制的薄弱环节,并提出了应对后危机时期经营风险的主要对策.     

关于加强国有外贸企业内部控制的思考

随着我国市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,建立和健全企业内部控制制度已经成为企业在激烈的竞争中取胜的重要条件,外贸企业的发展面临着越来越多的挑战,如何加强外贸企业内部控制,提升外贸企业风险防范能力,已经成为摆在我们面前的重要课题。     

外贸企业内部控制效果分析

1997年,我国正式加入世界经济贸易组织(WTO)。加入经贸组织犹如一把双刃剑,在带给外贸企业长足发展动力的同时,也给外贸企业带来了很大的挑战。如何进一步改善内部管控、开源节流,成为我国外贸企业当前的一项管理重点。鉴于此,笔者立足于外贸企业,针对内部控制试展开论述,希望有助于我国外贸企业的内部管理。     

试论国有外贸企业内部控制的现状及对策

一，前言 随着我国经济的发展，各个企业得到很大的发展空间。但是曾经作为我国创业主力军的国有外贸企业，却面临着巨大的发展挑战。就其原因，除了当今贸易环境日趋复杂以外，其中的内部控制问题也较为凸显。国有外贸企业发展至今，在管理水平上层次不齐，有的企业管理水平较高，而有些企业内部控制制度依然较为薄弱，内部管理也相对松弛，并出现违法犯规现象，严重制约了大部分国有外贸企业的发展。     

试论国有外贸企业内部控制的现状及对策

<正>一、前言随着我国经济的发展,各个企业得到很大的发展空间。但是曾经作为我国创业主力军的国有外贸企业,却面临着巨大的发展挑战。就其原因,除了当今贸易环境日趋复杂以外,其中的内部控制问题也较为凸显。国有外贸企业发展至今,在管理水平上层次不齐,有的企业管理水平较高,而有些企业内部控     

论企业内部控制建设

随着经济环境的一体化和经济活动的复杂化,为切实提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度有效贯彻执行,各单位不断强化内部管理,提高经营管理水平,内部控制作为管理的有效举措越来越多地被企业运用,各单位内部控制取得成就的同时也暴露出了一些问题.本文针对内部控制过程中存在的问题提出相关建议.     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

内部控制是指在一定的社会环境下,为了保证会计及财务信息的真实性、促使经济活动正常进行、提高单位的整体经济效益并实现充分有效地利用有限的资源,而在内部确定并实施的一系列相互制约、相互调节并不断进行控制及监督的方法、措施及相关程序.作为持续为我国及现代化社会提供着服务的行政事业单位,需要在会计和财务管理方面不断得到提高,并为了更好地发挥职能而努力的对内部控制进行优化和完善.但目前行政事业单位的内部控制还显得很不足,因此必须要不断加强内部控制,完善内部控制机制和相关法律法规,强化观念并采取一系列措施和对策来促进内部控制在行政事业单位中的作用的充分发挥.     

音像出版社资金流与内部控制的关系研究

资金流作为反映企业市场竞争能力,决定企业生产经营效益与效率的重要因素,在企业现代化建设与可持续发展中占据重要地位.从资金流、内部控制相关概述出发,以音像出版社为研究对象,就其资金流与内部控制之间的关系进行了探究,并在此基础上,提出几点强化策略,以供参考.     

内部控制制度在外贸企业的应用

外贸企业内部控制制度是对外贸业务、财务环节中各主要控制环节及各控制环节的关键控制点，加强控制和管理。外贸企业主要业务环节的内部控制制度主要着眼于以下几方面。一、收入循环控制外贸企业在实现收入时，一般为现金或应收账款及营业收入。在收入循环控制中主要有三个控制点：应收账款的控制、现金的控制及营业收入的控制。1. 现金收入的控制主要是如何运用和管理资金，提高资金的使用效益，采取不相容职务分离的制度。目的是保证现金余额的真实性、确保现金的合理使用、确保现金的流动性。主要采取以下方式：（1）现金的收付及保管只…     

后危机时代有效性视角下的企业内部控制改革与创新

本文主要研究后危机时代内部控制的改革与创新问题,通过回顾2008年金融危机中暴露出的企业内部控制的诸多缺陷,研究内部控制相关风险的传导机理,从风险传导的宏观背景、内部控制风险演化要素,全面呈现了本次金融危机中内部控制风险的传导机理与过程.最后,在借鉴以往经验教训的基础上,从内部控制评级机制、内部控制文化培育及强化外部相关审计职能方面对未来我国企业内部控制的改革方向提出建议.     

基于金融危机背景的企业内部控制探讨

在金融危机肆虐和企业风险陡增的今天,企业内部控制的有效强化无疑意义重大.本文从内容控制的內涵和意义出发,深入分析我国企业在內部控制方面出现的问题并提出强化我国企业内部控制的一些有效措施以供相关利益方参考咨询.     

事业单位内部控制存在的现实问题与解决思路

内部控制是强化内部治理的有效手段,也是对内部资源合理配置、均衡各种利益机制,从而保障单位管理有序、发展稳定的直接途径.本文以事业单位内部控制为例,客观评述了时下事业单位内部控制方面存在的问题,并结合工作经验与管理理论提出了相关改进建议,以期有益于改善事业单位内部控制管理现状.     

强化内部控制防范经营风险

近年来,我国上市公司重大问题频发,暴露了上市公司在内部控制建设和风险管理方面存在不足,引起了社会各方面的广泛关注.为规范上市公司管理,保护投资者利益,外部监管机构出台了一系列旨在加强上市公司内部控制建设的监管法规,上市公司必须不断规范公司治理、强化内部控制以满足日益严厉复杂的监管要求.然而,满足外部监管要求仅仅是上市公司实施内部控制的低层次目标,内部控制作为一种管理手段,满足公司自身发展的需要、防范经营风险、促进公司目标实现,才是更高层次的目标.有鉴于此,如何强化内部控制,有效防范和控制经营风险成为一个重要课题.     

外贸企业内部控制与风险管理问题研究

外贸企业面临的经营环境更加复杂多变,除一般风险还存在信用风险、外汇风险、应收外汇风险以及信用证风险等行业风险。在金融危机的冲击下,外贸企业面临的各种风险加大,如何通过有效的内部控制和风险管理来规避、减小风险对于外贸企业的发展具有重要的现实意义。     

民营企业内部控制中存在的常见问题及优化对策

本篇文章主要对强化民营企业内部控制所具有的积极意义进行阐述,从缺乏完善的内部控制机制、缺乏风险评估机制等方面,解析我国民营企业内部控制存在的主要问题,并以此为依据,提出全面提升我国民营企业内部控制的优化对策,希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.