工业企业财务会计目标成本管理模式研究

工业企业在现行的市场经济运行环境下,为获得更好的发展空间,就要认识到财务会计目标成本管理的重要性.工业企业以提高经济效益为目标,构建财务会计目标成本管理模式是非常必要的,对工业企业更好地发展起到了一定的促进作用.本论文以韶关冶炼厂为例,针对工业企业财务会计目标成本管理模式进行研究.     

工业企业财务会计目标成本管理模式分析

工业企业的快速发展促进了国家经济的发展,工业企业的数量越来越多,规模越来越大,所以在市场环境下有很强的竞争.工业企业如果要想有一定的地位,就要对成本项目进行合理地管理,以获得更多的经济利益,所以财务会计目标成本管理是工业企业的重要管理内容.所以,本文就针对工业企业财务会计目标成本管理的模式进行简要概述和分析,提出能够改进管理模式的有效措施,改善企业财务管理的机制,提高企业经济收益.     

企业财务会计目标成本的管理模式探究

对于企业而言,财务会计目标成本管理的情况直接对企业的经济效益造成影响.所以企业要根据自身发展的实际情况,建立科学的目标成本管理模式,从而有效的实现企业财务会计目标.基于此,本文对企业财务会计目标成本的管理模式进行了探讨.     

企业财务会计目标成本管理分析

在现代的企业管理中,财务会计管理处于核心地位,是企业经济活动的出发点.而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升.     

企业财务会计目标成本管理分析

在现代的企业管理中,财务会计管理处于核心地位,是企业经济活动的出发点.而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升.     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

网络经济环境下企业财务管理模式探析

2017年,创新作为经济发展新动力的价值已成为社会各界的共识。随着"互联网+"的深度融合,在网络经济环境下,企业的经营和管理结合更为紧密,财务管理作为企业管理的核心,通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,并渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。新经济环境下的财务管理已超出传统财务管理的边界,打破时间和空间上的限制,是传统向网络化转变的机遇与挑战,企业财务管理模式的创新必将引领企业可持续发展并促进经济的发展。因此,本文首先从企业财务管理相关概念入手,阐述了企业财务管理模式的现状及存在的弊端,其次,详细分析了网络经济环境下企业财务管理模式的优缺点及其对传统财务管理模式的创新,最后,通过对比,结合网络财务管理模式可能存在的风险,有针对性的提出了切实可行的防范措施,以期达到我国企业财务管理模式创新和可持续发展,形成适合企业自身发展的财务管理新模式,从而有效地提升企业的综合管理水平,增强企业在市场环境中综合竞争力,促进企业快速、健康的发展,为提高企业经济效益推动社会经济的发展作出应有的贡献。     

房地产企业目标成本管理模式探讨

随着市场的不断变化,房地产开发企业为了谋求更好的发展,需要努力完善其成本控制工作,而实行目标成本管理是保证企业成本可控、实现企业成本精细化管理、提升企业成本竞争力的一个有效方式。本文首先简要介绍研究的背景和意义、国内外目标成本管理研究现状、目标成本含义、实施原则,再对房地产开发项目目标成本的概念、功能、系统流程及现状进行介绍,然后介绍上海丽水馨庭目标成本项目的案例,通过对案例的分析提出目标成本管理过程中存在的主要问题有目标成本本身不十分合理,在项目设计阶段对目标成本的落实不够重视,没有做好开发过程中目标成本的动态调整,忽略价值链上供应商的选择与管理,目标成本管理考核体系落实不到位等,最后提出相应的解决对策包括建立公司成本数据库,合理确定目标成本;加强施工图设计阶段的目标成本控制;根据客观环境进行目标成本动态调整,并做好过程动态控制;动态调整合格供应商库,并作好过程管理;认真落实成本管理考核体系。     

机械制造企业财务成本管理模式探讨

财务成本管理是企业内部管理中一个非常重要的内容,市场经济环境下,机械制造企业必须在充分保证产品质量的前提下,对自身的财务成本进行有效管控,才能获得更大的发展空间,实现自身的稳定健康发展。本文从当前机械制造企业财务成本管理中存在的问题,就机械制造企业财务成本管理的模式和方法进行了探讨,希望能够促进企业财务成本管理水平的提高。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

随着市场经济体制的改革，企业之间的竞争也在日渐加剧。从价值链的角度出发开展财务管理工作，则能够实现企业的保值和增值。基于这种认识，本文对价值链管理模式的概念进行了阐述，然后对该模式下的企业财务管理目标、原则和方法展开了研究，从而为关注这一话题的人们提供参考。     

"互联网+"新经济形态下企业财务管理模式的探析

互联网经济时代的来临,不仅催生了一大批的互联网产业,从而更是将互联网思维融入到传统行业之中,使之业务模式,经营方式,组织架构,管理模式等等发生了极大改变.其中,企业财务作为企业经营管理的重要命脉,在经济市场中也需要顺应潮流进行合理转型,从而帮助各领域各行业尽快适应发展,实现壮大.本文从"互联网+"对于企业财务管理造成的影响和有效实现在此背景下的财务管理改革的办法提出观点.     

农发行成本管理模式探析

本文结合农发行经营管理实践,对如何运用现代银行理论和管理会计原理, 建立科学高效的农发行成本管理模式进行粗浅的探讨。目前成本管理存在的主要问题 (一)成本管理只注重对整个机构的成本分析,却无法准确反映和分析不同部门、客户或业务品种的成本。农发行目前的成本管理,主要是通过吸收存款、勤调系统内资金、节约费用等方法来降低总的经营管理成本,由于成本费用不要求分摊到部门、客户和业务品种,并且缺乏核算体系的支持,因此,这种成本管理是粗放的,对成本费用是被哪些业务品种、哪些部门消耗的不够清楚。而现代成本管理则要求分析每一个经营项目和业务环节的成本,通过投入产出分析,根据成本收益比来确定取舍, 从而达到全方位控制成本的目的。     

企业财务成本管理精细化的实现探析

伴随经济一体化和全球化的日益深入,我国企业发展面临巨大的市场挑战。本文全面分析总结了企业财务成本管理工作中存在的问题和不足,明确了实施精细化管理的意义和作用,提出了企业财务成本精细化管理的实施策略与实现途径,以期为企业财务管理提供借鉴。     

作业成本管理模式及其应用研究

在20世纪80年代,形成了一种新的管理方法——作业成本管理。作业成本管理是一种创新型的管理理念和方法,可以实现企业利润的最大化,为了加强了解,本文主要针对作业成本管理模式及其应用进行了简单分析和探讨。     

电子商务背景下企业财务管理模式的构建分析

在现如今的网络信息时代,互联网技术不断发展与更新,促进了电子商务行业的发展,电子商务成为现代企业工作领域中不可或缺的一部分。这无疑让企业的发展更具备生命力,但同样也为企业财务管理方面带来了问题。本文分析探讨了在电子商务背景下,怎样去构建与完善企业财务管理模式,才能达到更好地发挥企业财务管理成效,以促进企业经济增长与长远发展。     

关于企业财务管理目标成本管理与控制的分析

经济的发展使得我国企业之间的竞争越来越激烈,在同等生产力水平条件下,企业要获得强大竞争实力,实现可持续发展,就必须着重优化成本管理模式.本文探讨了企业财务管理目标成本管理与控制的价值,对企业财务管理目标成本管理与控制做出了一些分析.     

论企业财务管理目标与企业财务核心能力

在当今社会形态下,知识经济快速发展,为了更好地追求创新,企业做好知识经济资本的风险危机就显得尤为重要,这也成为企业财务管理目标的重要环节.在企业契约中最重要的资本就是知识资本,那么以顺应当下的形势潮流来看,“知识资本发掘利用最大化”当选为企业管理的主要目标.     

企业财务管理目标的演变及评价

目标是系统所希望实现的结果。根据不同的系统所要解决和研究的问题可以确定相应的目标。企业财务管理目标是企业财务工作的定向机制,出发点和归宿,确定合理的财务管理目标,无论是理论上还是在实践上,都有重要的意义。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。这些目标在不同的时期都促使了中西方经济的发展,但是它们自身都有不可克服的缺点,所以企业财务管理目标一直在不断的发展完善当中。     

对信息化环境下企业财务共享管理模式研究

近年来我国经济得到了快速的发展,科学技术和网络信息技术也得到了一定的进步,在这样的环境下既为企业发展提供了机会同时也带来了更多的挑战,企业的财务共享问题在当前已经成为企业所研究的重点话题.基于信息环境下的企业财务共享管理模式的应用,不仅是企业管理创新的需要,同时也是企业财务管理信息化建设中的关键所在.本文主要对信息环境下企业财务管理共享模式进行了详细的讨论,希望以此为我国的企业财务管理提供有益的建议.     

企业财务管理目标成本管理与控制分析

企业财务管理工作中做好目标成本管理与控制,能够在一定程度上降低企业财务管理中存在的风险,可促进企业财务管理资金使用更加科学和高效。因此,企业财务管理目标成本管理与控制备受外界关注。该文基于企业财务管理目标成本管理的目的及其重要性分析,并合理提出一些有效管控策略,旨在促进企业财务管理水平的提升及目标的实现。