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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着现代管理理念的广泛传播和应用,企业文化建设的重要作用日益凸显.企业文化要在企业内部落地生根,就必须长期不懈的坚持企业文化传播.网络环境下,企业文化的内部传播环境、传播主体、传播方式等都发生了变化.为了有效防止网络媒介中的噪声干扰,减少员工对于企业文化的“对抗式解读”,必须不断完善和丰富企业文化的内部传播手段,优化传播策略.  相似文献   

2.
企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具。但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节。文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理。  相似文献   

3.
作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化.必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系.在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播.传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体(传播者)运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介),将信息传递给传播受众(传播客体、传播对象),并接受其反馈的过程.但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象:传播主客体的二重性.  相似文献   

4.
传统企业文化的形成、传播以及影响,主要依赖于企业的规章制度,往往忽视了企业娱乐文化的作用,因为企业娱乐文化只被当成是一个娱乐节目供人享受.实际上,企业娱乐文化对企业文化的形成、传播有着很大的作用,而且企业娱乐文化的反作用也会对企业文化有着重要影响,因此要重视企业娱乐文化对企业文化的积极作用,充分利用企业娱乐文化.  相似文献   

5.
企业文化落地,最关键的是企业核心价值观被员工认同并自觉践行,最后成为员工的习惯。所以,核心价值观的传播是企业文化落地深植的重要路径和必不可少的环节。为此,本文依据企业文化结构四个层次(精神文化、制度文化、行为文化和物质文化)设计了包钢核心价值观传播路径。精神文化层面的传播路径设计1、以内部媒体为载体的传播路径企业内部媒体是进行企业文化核心价值观传播的极为重要的载体,也是企业经常使用的传播路径。包钢拥有丰富的内部媒体资源,但是存在偏重于  相似文献   

6.
企业文化是企业的灵魂,是企业经营发展中的三军统帅.大力弘扬统一的企业文化,直接影响着国网公司改革的平稳推进.经过多年探索,国网江西电科院将企业文化传播重心转向企业的有生力量,从青年入手才是企业基业长青的根本.因此,国网江西电科院将企业文化传播与团青工作相融合,构建以坚持融入"两课一训"传播文化、 融入建功平台践行文化、 融入青年人才培树彰显文化(下称"三融入")将国家电网公司统一的企业文化铭刻在每一位青年员工的脑海里,融化到每位青年员工的血液里,成为员工的人生信条和目标,涌现出了大批的青年先进典型,企业文化在员工中得到了高度的认可.2011年至今企业文化认知认同率从2011年的76%增长到2014年的94%;企业文化建设全覆盖从2011年的57%增长到2014年的100%,取得了可喜的成绩.  相似文献   

7.
展览馆无疑是企业文化传播的重要平台和形式.品牌展览馆的策划、写作和制作建设过程无疑是企业文化搜集、整理、提炼和展示的绝佳途径,而文案则是品牌展览馆表达的主体,是企业文化传播的灵魂.2014年8月,哈尔滨裕昌食品有限公司委托,笔者策划、撰写了“裕昌品牌成长展览馆”总稿,抛砖引玉,供大家参考.  相似文献   

8.
一个企业的文化理念要想转化成为员工的行为习惯,转化为企业各相关利益者绝对的信任和相应的行为习惯,第一步需做到的是,企业文化理念必须得到广泛传播.企业必须要做到自己的价值理念能够被“干部精通、员工熟悉、客户知晓”,不能做到这一点,其它便无从说起.要使企业的文化理念得到有效传播,必须研究企业文化理念在企业内外传播的网络渠道和传播的客观规律.  相似文献   

9.
企业文化传播是企业文化"落地"的必需工具与手段,本文从传播主体、传播内容、传播方式的角度,阐述了软传播在企业文化传播过程中所具有的独特功能:营造平等对话环境、触动受众内心情感、引发受众参与热情。  相似文献   

10.
企业文化是企业价值观念体系、企业精神、企业伦理,以及企业思维和企业形象的塑造、展示与传播等方面的有机组合,是现代企业竞争的手段之一。步长集团在"文化崛企"观念的指导下,建设了一整套独具特色的企业文化并有效地广为传播,本文将从其企业文化传播的对象及途径方面,挖掘其企业文化在企业发展进程中发挥的积极作用。  相似文献   

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