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中小物流企业营销策略创新 总被引:2,自引:1,他引:1
详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。 相似文献
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<正> 在我国中小企业量大面广,分布 在国民经济的各个领域。中小企业在 推动国民经济发展,保持市场繁荣, 增加财政收入,促进劳动就业和维护 社会稳定等方面发挥着不可替代的作 用。一般而言,中小企业因研究发展 资金投入少,生产装备落后,生产规 模不经济,缺乏市场营销能力,产品 知名度低,很难与拥有充足资金、技 术和销售网络的大型企业相抗衡,在 市场竞争中常处于劣势。但是仍然有 不少中小企业因为营销得法,在大企 相似文献
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蒋国萍 《中小企业管理与科技》2009,(34):35-36
随着金融危机向实体经济的蔓延,物流需求萎缩,市场竞争加剧。占我国物流企业大比例的中小物流企业,面临剧烈的冲击。针对中小物流企业的现状,文中提出了物流服务市场定位策略,企业战略联盟策略,以及营销保障措施策略。 相似文献
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为加快发展哈尔滨市农产品加工业,提升农业产业化经营水平,推进现代农业建设。促进农民持续增收,根据中央l号文件《关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》精神,笔者深入哈尔滨市8区10县(市1.对全市农产品加工企业的发展现状、存在问题等进行了专题调研,并且提出了农产品加工企业的发展思路与措施。 相似文献
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当前在强调低碳生活和高度重视食品安全的环境下,食品加工企业更加重视其产品的绿色和健康。而农产品加工企业相对于食品加工企业而言具有一定的特殊性,其原材料来源于高耗能、高污染的农业。因此,培育绿色竞争力对于农产品加工企业具有十分重要的意义,也是保障食品安全的重要途径。 相似文献
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文章以中国物流行业全面开放环境下的发展为背景,根据中小物流企业自身发展特点,利用关系营销理论,对中小物流企业的关系营销问题进行了相关研究。认为中小物流企业应该在市场细分的基础上实现专业化经营,找准定位,避开与物流巨头的正面竞争。同时从加强与企业的沟通与互动、提高服务质量及保持持续的质量改进等三方面对中小物流企业的关系营销进行了分析与研究。 相似文献
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步入二十一世纪,激烈的市场竞争和强大的技术变革使得越来越多的公司发现依靠营销组合中的产品、价格、促销这些策略来获得竞争优势已经相当困难,而营销组合中的第四个"P",即营销渠道,由于其战略性的特点,使得竞争对手难于在短期内模仿,对获得竞争优势来说,它比其它要素更能提供潜在力量,因而更多的公司开始转而研究如何利用营销渠道争取竞争优势。本文正是基于对营销渠道在培养企业长期竞争优势中重要性的认识,分析中小化妆品企业营销渠道现状,指出调整对策。 相似文献
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我国中小企业国际营销战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO,中小企业开始登上国际营销的舞台。我国中小企业开展国际营销有其自身的动因,然而在现实中国际营销也存在一些问题。深刻分析这些问题并提出国际营销战略,才能使中小企业在国际营销中有的放矢,健康发展。 相似文献
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文章结合我国中小企业的实际情况,分析了现阶段中小企业市场营销特点,指出现存的障碍,并分析障碍原因,提出相应的对策指导。 相似文献
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中小企业的营销现状分析 总被引:1,自引:0,他引:1
中小企业以其灵活的运行机制和市场适应能力,成为推动中国经济社会发展的重要力量。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。本文重点从中小型企业的现状以及营销对策的思路,今后的发展情况作了较为详细的说明,为中小型企业的发展提供参考。 相似文献
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许多中小企业产品科技含量低,营销能力差,这是导致其经营困难的重要原因。文章运用现代市场营销理论,结合中小企业特点和具体案例,论述了中小企业要要树立现代营销观念,确立客户驱动的科技型营销战略,通过营销人员专业化、营销产品科技化、营销方式现代化、营销管理信息化、营销服务全程化等途径努力提高自身的营销能力,从而在严峻的市场经济中为企业生存发展赢得主动。 相似文献
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集群化发展是促进中小企业发展的重要战略之一。本文分析了中小企业集群化的发展优势,总结了我国的中小企业集群现象,并从充分发挥政府职能、建立诚信机制、优化产业结构、实现持续创新、完善中介服务体系等方面提出了促进我国中小企业集群健康快速发展的若干建议。 相似文献
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本文论述了中小企业信息化的内涵和优势,分析了中小企业在信息化建设中存在的主要问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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李卉 《中小企业管理与科技》2021,(5)
随着我国中小企业面临的行业竞争日益激烈,由于缺乏创新,中小企业的产品严重同质化。企业之间的竞争,更多通过价格战和资源战的形式展开,这种竞争对于企业来说是把双刃剑,虽然使企业抢占了一定的市场份额,却直接损害企业的利益和品牌形象。越来越多的企业将营销渠道管理和建设上的创新,视为企业最有效的生存、发展策略,因为创新的营销渠道能够通过长时间的建设和管理,逐步提升品牌的竞争优势。 相似文献