太和县农行亿元网点唱主角

今年以来，太和县农行把构筑精品高效网点作为促进存款快速增长的突破口，狠抓精品网点建设，通过整合网点资源，提升网点品位，增强了网点市场竞争能力，打造了一批高产、高效、优质网点，亿元网点已成为该行存款持续、快速发展的生力军。至4月中旬，该行又新增亿元网点3个，全行16个网点中亿元网点已占13个，亿元网点的存款总量占全行的88．7％，新增存款占全行增量的90％。     

枞阳县农行 搭建跨越平台 提升网点单产水平

今年以来，枞阳县农行认真开展“581”工程，充分利用自身资源，通过分类指导、提高服务质量、创新激励措施，积极推动网点上档升级，不断提高网点单产水平，搭建了把业务做大做强的平台，实现了新跨越。至6月末，各项存款余额119812万元，当年增加17295万元，在全行13个网点中。亿元所达到5家，其中新增3家（安庆市农行系统共7家亿元所）；余额8000万元以上的网点2家，余额5000万元以上的网点2家，其余网点余额均接近5000万元，当年净增超千万元的所达10家。     

淮南市农行八公山支行营业部二季度储蓄存款破亿元

今年5月10日，淮南市农行八公山支行召开存款工作会议，下发《八公山支行营业部“亿元所”工程实施方案》的通知。要求全辖网点继续发扬一季度“迎新春”揽储工作精神，提出支行营业部较4月底储蓄存款净增2500万元，余额突破1亿元大关，并制定了奖惩考核办法。八公山支行营业部按照上级行实施创建“亿元所”工程的相关要求，提高网点单产水平，努力做到二季度存款淡季不淡，确保业务经营增长的延继性，     

庐江县农行白山营业所储蓄存款再上新台阶

今年以来，庐江县农行白山营业所继续将储蓄存款视为“生命工程”．储蓄存款在2002年底实现亿元、成为巢湖市农行首家亿元所后，当年又成为全市唯一储蓄存款余额超1．7亿元的农村网点。     

金沙农行提前10个月实现存款工作三个“亿元”目标

新春之际,农行金沙县支行捷报频传: 2月12日,城关营业所各项存款突破亿元大关,余额达10801万元,较年初净增4220万元,成为毕节分行第二个存款“亿元所”。 2月17日,支行各项存款新增11307万元,余额达49221万元。 2月19日,支行储蓄专柜存款余额突破亿元大关,达10159万元,成为毕节分行又一个储蓄存款“亿元”网点。     

唱好“四字诀”创得品牌行—农业银行邗江支行创立品牌银行的实践

2001年以来，邗江支行业务经营好戏连台，到8月末存款净增2亿多元，不良资产占比比年初下降4．5个百分点；9月份继农行全国百家金融超市之一的新区办事处金融超市开业后，全国级“青年明号”又在该行新区办事处揭牌，到9月底全行实现利润734万元；10月份又有一个网点存款突破亿元（共有五个亿元网点）。邗江支行取得的一系列成绩，主要得益于唱好“新，实，严，人”四字诀。     

“第一主任”的风采——记阜阳临泉县农行姜寨营业所主任张书云

2002年6月，临泉县农行姜寨营业所存款余额突破5000万元，是阜阳分行第一个存款余额超5000万元的农村网点；2004年8月，该所成为全市农行第一个农村“亿元所”；2006年10月，该所存款余额又在全市率先突破2亿元大关。     

淮南市农行潘集支行创建“亿元所”迈上新台阶

淮南市农行潘集支行地处省级贫困区．有工、农、建、中行和农村联社、城市联社等六家金融机构网点。去年底，支行营业部储蓄存款余额6158万元，今年9月末达10134万元，净增3978万元。潘集支行通过宣传金融产品，拓展代理业务，开展个人揽储活动，不断提升优质服务层次，制定有效的激励措施等方法，经过9个月的奋战，“亿元所”顺利竣工。     

风劲帆满 加速前行——霍邱支行周集营业所创建“城乡百强网点”

位于周集镇南开发街中段的农行周集营业所是由7位员工组成的基层营业网点,6人具有大专学历,党员6人。自2006年以来,在主任万延岚同志的带领下,积极响应创建“城乡百强网点”活动的号召,通过一系列有效措施,把“创建”活动落到了实处。2006年,该所存款总量是霍邱支行所辖网点第一个双亿元所。     

实施“亿元所”工程战略 创存款可持续发展新路——巢湖分行四年来实施“亿元所”工程回顾

巢湖位于安徽省中部，是典型的农业大市。在地方经济高速发展的进程中，为解决优质企业资金需求强烈与存款创造能力薄弱的矛盾，自2003年开始，巢湖分行在认真总结负债业务发展经验的基础上，在全省农行系统率先开展了存款“亿元所”工程，取得了良好的成效。截止今年6月末，该行各项存款余额达71．3亿元，较2002年末净增加36．7亿元，四年实现存款翻番目标。在此期间，各项存敖达“亿元所”的也由无到有，猛增至现在的28家，占网点数的44％。     

加强网点建设 推进服务转型

2011年以来，工行四川省宜宾分行认真贯彻落实省分行加强网点建设的战略部署，确立“以网点建设和服务转型提升网点竞争力”的经营思路。在推进服务理念转变、服务机制创新、网点综合化建设方面采取了一些新的做法，在提升网点竞争力上取得了新的成果。到9月末，在网点比农行少18个、人员少300多人的情况下，     

千帆竞渡争风采 优质服务谱新篇

地处井冈山脚下的工行江西泰和支行营业部是个集存款、贷款、结算、电子银行、信用卡、理财等为一体的综合核算网点，仅有员工20人。近年来，他们发扬“井冈山”精神，克服业务种类多、业务繁忙、专业跨度大的困难，牢固树立现代商业银行的经营理念，突出经营效益这个中心，将网点建设成当地效益最佳．质量最好、服务最优的品牌网点，两个文明建设驶入快速发展的轨道；2007年被省分行评为旺季个金业务“1＋4”营销竞赛“明星网点”，2007年上半年，主要业务经营指标提前完成全年任务。     

创新服务理念“亲情”铸就星级网点

贵州省分行营业部安云路储蓄所地处贵阳市并不繁华的北京路和环城北路口的交汇处，营业面积150平方米，共有八名女员工，仅有三个对外窗口提供服务。隔壁紧挨着一家工商银行分理处，百米内还有中国银行某支行，贵阳市商业银行等五个网点。而且除了安云所之外，其余五个网点都是开办有对私、对公业务的综合型营业机构。虽然外部条件严峻，但安云所逆境中求发展，创新服务理念，谱写出发展的新篇章。2004年，存款新增1000万元，增幅达到30.7%;2005年，存款增存3660万元，增幅达到50.79%;2006年，紧邻安云所的他行网点全年新增个人存款分别为：工商银行网点2202万元，中国银行网点新增3000万元，商业银行网点新增3300万元，而安云所大款较年初新增5700万元，增幅达52.44%,安云所不仅在业务上取得了长足发展，精神文明建设也成绩卓著，先后荣获贵州省分行2003-2005年度先进集体、贵州省总工会授予的“贵州省五一巾帼集体奖”和“贵州省五一劳动奖章先进班组”、总行“女职工文明示范岗”等光荣称号，成为贵州全省建行业务发展和柜面服务的先进旗帜和标杆。 那么，到底是什么支撑着这样一个充满荣耀的集体呢？让我们一起走进安云所，感受安云所。[编者按]     

新机制创造"春天奇迹"

对于一个地处山区的银行来说,一个月时间净增存款1个亿,代理保险收入超过700万元,先后诞生一个“两亿元”、两个“亿元”存款网点,实属不易。创造这个“春天奇迹”的,就是农行重庆市分行忠县支行。革新用人机制重点优化“领头羊”首先,忠县支行建立了公平的聘任机制,打破传统用     

洒向客户都是情——记界首市农行光武营业所关浩

2004年7月26日，郑鑫行长在全省农行2004年年中行长会议的讲话中，提到当前要着力抓好的八项重点工作的第四点“加强网点建设，切实提高网点的服务水平”时，强调指出：“各级行的领导要关心分理处主任、单点行行长的工作。每年要有计划地去加强网点的建设，增强网点的功能，提高网点的服务水平，关心网点的投入与产出、网点的成长性。……首先是省分行要抓，我们省分行党委统一思想，要抓网点建设，抓网点的管理水平、服务水平。……《安徽农村金融》‘谈行风 话服务’栏目办得很好，它既报道了基层网点优质服务的情况，又反映和曝光了基层网点一些不足的方面。是网点建设的一种推动的力量。编辑部这项工作、这个栏目要坚持办下去，分行的各个处室要积极地支持。……我们不能分工像分家。全行的工作要各处室一起来抓。……各行对‘谈行风话服务’栏目所反映的成绩或问题要正确地对待。好的不要沾沾自喜，要再接再励；对反映的问题，各行应当借这个东风，借省分行这个媒体所反映你的问题，举一反三，一抓到底，切实提高营业网点的管理水平。”     

财务远程监控系统介绍

中远国际货运有限公司是上海口岸最大的国际货代企业之一。近年来，公司抓住机遇，开拓了“网上定舱”、“一站服务”、“绿色通道”等服务品牌，使业务和经营网络从上海延伸到江浙皖三省一市，大小网点多达40余个，网点建设取得了飞速的发展。     

网点转型：形转更要“神转”

网点转型打造了“一流商业银行”的崭新形象。但目前农业银行网点转型工作存在诸多深层次的问题。诸多网点“低柜区”、“理财区”等区域形同“摆设”，造成财务资源巨大浪费；客户办理业务等待时间长，信贷审批业务等待时间长，成为制约网点转型“型转”向“神转”两大瓶颈；网点转型进度还不快，转型改造模式也存在非人性化缺陷；网点转型的“在管理”和“后管理”亟待加强。针对这些问题，须有效应对，促进“形转”与“神转”有机结合，开启科学发展与一流银行建设的美好前景。     

千方百计建设储蓄网点

为了适应人民储蓄事业日益发展的需要,我行从1979年起,就着手抓储蓄网点的建设工作。今年初,国务院批转人民银行总行关于增设网点进一步发展储蓄事业的报告,更加鼓舞了我们的干劲,建设储蓄网点的进度更快了。经过近两年的努力,我们在天津市人多地少,房屋紧张,特别是1976年地震后城镇房屋遭到严重破坏,以及各行各业都要增设网点的“寸土是金”的条件下,储蓄网点建设取得了不小进展。1980年全市新增了18个储蓄所;今年落实新建38个所,已经竣工开业的有10个,年底     

努力拼搏 奋勇争先——灵璧县农行营业部储蓄存款突破亿元大关

农历新年刚过，灵璧县农行营业部便传来好消息，截止2月28日该部储蓄存款余额已达1．0734亿元，较上年末净增1142万元，首次突破了亿元大关，成为宿州市农行储蓄存款率先超亿元的营业网点，提前十个月实现了市行党委确定的争创“亿元所”的奋斗目标。     

望江县农行营业部存款突破亿元

截至2005年元月31日，望江县农行营业部存款首次突破亿元大关．余额10104万元，较年初增长1千万元，改写了该行无亿元所的历史。营业部是该行对外形象的第一窗口，近三年来，该行党委高瞻远瞩，树立商业化经营理念，全力打造精品网点，集中整合资源，完成了营业部的装修改造、