中国宝安集团走大企业发展道路的启示(上)

中国宝安集团在十三年的时间内，在零的起跑线上起步，在没有任何资金、技术背景下得到了迅速的发展。宝安集团的成功经验概括为以下十个方面：1．抓住机遇、大胆创新宝安集团首要的成功经验，就是及时抓住各种机遇，获得了超前发展。宝安集团首先抓住了股份制的机遇，进行了体制上的大胆创新，最早组建股份制企业，发行股票，股票上市，发行可转换债券和中长期认股权证，在股份制方面大胆创新。在产业选择上，宝安集团抓住了深圳和全国改革开放四个推进阶段的机遇，形成了自己的产业。深圳和全国的改革开放经历了“搞活商品流通——三来一…     

发展生物医药业 培育新主导产业──宝安集团发展战略研究

在宝安集团新近制定的《中国宝安集团1996－2010年的产业发展战略规划》中，人们会注意到这么一个重大变化：先前的“以房地产为龙头，以工业为基础，以金融证券、商业贸易为支柱，积极发展其他产业”的产业发展战略已经作了较大修改，房地产业和原先并不起眼的生物医药业一并被列为宝安集团在今后15年重点发展的主导产业。新交往产业前景光明主导产业的选择对一个企业的长远发展是至关重要的，因为它关系到有限资源的集中投放和长期的赢利水平。任何企业对主导产业的选择都是慎之又慎的。生物医药业从宝安集团众多的工业门类中脱颖而出是宝…     

走投资控股集团之路

大到一个国家，小到一个企业，发展战略都是一个决定着其兴衰和成败的重大课题。诞生在深圳经济特区，以“抓住机遇、大胆创新”的经营特色而著称的中国宝安集团，自1983年成立以来，就一直十分重视发展战略的研究和制定。14年来，中国宝安集团的总资产由成立之初的20万元增长到61亿元，增长了3000多倍；净资产从20万元增长到22亿元，增长了2000多倍；利润从当年的120万元，增加到最高年份的4．85亿元，增长400倍。1994年，宝安集团被评为全国最大300家股份制企业房地产业第一名；1995年宝安集团又跨身中国股票上市公司百强前10名行列。1996…     

中国宝安行者无疆

东方辉煌 九项第一 没有宝安就没有深圳——这里的“宝安”是指原来的宝安县,深圳是它的县城所在地;没有深圳就没有宝安——这里的“宝安”指的是中国宝安集团,一家和深圳同步成长的企业. 1983年,中国宝安集团的前身——宝安县联合投资公司成立,以向社会公开招股的方式组建了新中国第一家股份制企业,同年发行了新中国第一张股票.1991年,中国宝安股票在深交所上市,简称深宝安A,公开发行量2.25亿股,成为当时全国最大的上市公司.1992年,发行了新中国第一张认股权证和第一张可转换债券.     

神奇的资本魔方──中国宝安集团股权运作的启示

股权运作、收购兼并，是近来社会和人们越来越关注的热点。对相当多的企业来说，也是一个有点神秘、有点陌生的领域。然而，擅长股权运作、资本经营的中国宝安集团，早已以其大胆而成功的实践，取得了引人注目的业绩。据统计，截止到1996年底，宝安集团已拥有全资子公司17家；直接和间接控股的紧密型企业有——股票上市公司3家，股票上柜公司一家，其它企业26家；参股的半紧密型企业M家，其中上市公司23家，并且是7家上市公司的第二大股东。自1992年开始实施收购兼并企业以来，宝安集团累计安排被收购、兼并企业的下岗职工和富余人员400多…     

中国软件外包业发展的障碍及解决措施

软件外包是世界软件产业发展的一个重要趋势。据美国《商业周刊》统计,目前全球软件产值的三分之一需要通过对外发包来完成。尽管我国软件外包业务发展时间较晚,但经历了前几年的原始开发,2005年中国的软件外包业已经崭露头脚,并且已经开始在国际市场上与国外公司抢单。已经错过了一次机会的中国软件企业,显然不想让机遇再次擦肩而过,而这样的迫切愿望还不仅仅表现在企业身上,也表现在不断寻找经济支柱的城市上。在全球几大软件出口国外包业实力不断分化的情况下,中国正努力地尝试着以一个积极的形象,面对即将到来的新一轮的市场竞争,中国的…     

与发展中的中国共同发展──记中国宝安集团股份有限公司

在人类迈向二十一世纪艰辛而又充满希望的历史性进程中，中国的改革和经济的发展取得举世瞩目的成就。虽然中国的改革只有短短十几年时间，却以其强悍的生命力勃发出中国社会经济的迅猛发展，显示了辉煌的前景。股份制改革以其神奇的力量推进了中国社会经济的进步和发展。作为新中国第一家股份制企业的中国宝安集团，把握机遇，大胆创新，勇立中国经济改革的潮头，在十二年的发展历程中，创下了一项又一项“第一“，取得了经济效益和社会效益的双丰收。1983年，当波涛汹涌的改革大潮拍打南中国海那片昔日的渔村时，中国宝安集团的前身——宝…     

“深宝安”多元化经营的得与失

16年的时间对一个企业的成长历程来说并不算太长，但是，改革开放以来，宏观经济形势的急剧变化，使深宝安这一类以多元化经营为发展战略的（集团）公司来说，显示出高速发展继而停滞不前的演变特征，多元化经营的利弊由此充分体现。进入90年代后期，深宝安不得不进行调整和紧缩，从而进入低潮状态。反观那些主业鲜明，发展良好的左邻右舍，真是“别有一番滋味在心头”。转瞬即逝的辉煌深宝安的前身为地处边睡小镇的一家地方投资公司，始建于1982年，当年利润仅17万元，创业之初，恰逢改革开放之天时，又有毗邻港澳的地利，加上特区政策之人…     

谈义良：养老产业是必将完成的梦想

历时三年，他走完了玄奘之路、翻越了珠穆朗玛峰、走进了南极；历时三年，他对公司的战略方向完成了一次革命性里程突变；历时三年，从未涉足的养老产业，他提出了养老综合体全新概念。他叫谈义良，江苏九如城养老产业集团董事长、无锡九如城养老产业发展集团董事长。     

创造品牌用实力说话

2007年中国物流百强企业之一的垂至庆卞门场集团，在历经三次跳跃式发展之后，继续着自己的数字神话。对重庆机场人来讲，年旅豁吐量跨越千万已经不是梦想，他们对自己的品牌目标是一跃成为国际商业枢纽的门户。     

六次创新成就宝安地产美好篇章

1992年，中国宝安集团斥巨资购得原武汉南湖机场4000亩土地，同时成立武汉宝安房地产开发有限公司。由于南湖机场搬迁等原因，宝安地产对南湖地区的大规摸开发直到1995年中期才开始。     

探索民营企业灵魂发展之路——广东省优秀民营企业香江集团的调查报告

改革开放，构建和谐社会的今天：允许多种经济形式的兼容并包，民营企业的发展得到了巨大的市场空间，一跃成为占国内生产总值比重三分之一以上的重要经济形式。关注中国的民营企业成长发现：企业其实就像人一样，有自己的灵魂、思想和理念，这三者合一的体现就是指导一个企业取向的文化；一个人的思想决定他的行为，     

怎样加快企业技术进步

我国已经制定了“九五”计划和2010年远景目标纲要，强调发展大集团，强调立足现有企业搞技术改造，特别强调发展科学技术是战略重点之一。怎样加快企业技术进步，关于这个问题，要把握三点：一是要发展大企业集团。现在我们的方针是“抓大放小”，要下大力气把1000户国有大中型企业抓好，如果真正能形成30户甚至10户跨国大公司，跌身于世界50o强之列，就是了不起的事，中国经济就会上一个台阶。大集团一定要有自己独特的优势，在比较效益上下功夫。从世界经济分析，国家之间经济上的竞争，最终反映在大集团、大公司之间的竞争力。为提高我…     

深圳市恒基物业管理有限公司

品牌维度： 布局大中城市，多业态高速发展 品牌综述：通过不断改进和升级管理体系，通过“以市场为导向”的经营策略，积极为中国宝安集团地产品牌做服务支撑，积极打造劳动密集型行业中的管理密集型企业向中高端技术转型的一流的物业服务企业，为推动中国现代城市的文明化历史进程而不懈努力。     

正大诚明 中道多赢

想到自己要写一写邓学勤先生和他的企业，心中总是有稍许不安，毕竟我和邓先生并无直接接触，所有的信息和资料都是从朋友、同事那边间接获取的，而浸淫宝安地产近三年之久的我，无论是和富通地产还是现在的正中集团都有着千丝万缕的联系，有些是来自朋友，而更多的则是来自对他们长期高度关注。正因如此，当感觉自己要说些他们什么的时候，那种既近又远的感觉让我一时难以下笔，不知如何开启我的思维，更不知能否给各位读者展现出一个真实完整的邓学勤和他的正中集团。既然不知如何下笔，干脆就做流水账记录了。     

F＆D奋达，异军突起的音响国际品牌——记深圳市宝安奋达实业有限公司

上个世纪90年代初，电声工程师肖奋先生在深圳宝安创办深圳宝安奋达实业有限公司，生产电声喇叭。时至今日，我们在深圳宝安西乡镇可以看到一个占地6万m^2，集研发、生产、销售、生活、娱乐、休闲于一体的现代化科技工业园区。昔日的深圳宝安奋达实业有限公司已发展属下企业有：奋达美国研究所，奋达科技(香港)发展公司，深圳市宝安奋达实业有限公司(电子厂)。     

房产投资 大势看涨

对于中国房地产的发展，在短期内可能因中央进行宏观调控而有所低迷，但总体上来说大有前途。一、从经济发展的长期性来看，在比较合理的经济体系中，占有社会固定资产投资三分之一以上的房地产开发投资，理应随着国家经济的发展而发展，甚至更快些。如果以十年为一个周期，则有充分的理由相信，作为一个蓬勃发展的发展中国家，中国的房地产市场应该是随之走强的。     

立足企业发展 推进文化创新

北京医药集团有限责任公司(简称"北药集团")是股权多元化的国有大型综合医药产业集团,控股参股20余家企业,其中有双鹤、紫竹等有着几十年历史的老企业,也有中国医药研究开发中心有限责任公司等一些新企业。近几年,北药集团立足企业的发展实际,围绕建设创新型长寿企业的目标,努力构建具有北药特色的企业文化,促进了企业的改革发展。2006年集团销售收入174亿元,在中国医药企业排名中位居第三;2007年实现销售收入204.5亿元,各项主要经济指标达到历史最好水平。     

张裕集团品牌战略评析

张裕集团是一个有近120余年历史的企业。1892年，著名爱国华侨张弼士先生。在烟台投资创办了我国首家采用现代生产方式的大型酿酒企业．这便是张裕集团的前身。此后历经一个多世纪的发展，张裕以葡萄酒的生产经营为主业。挑起了中国葡萄酒业领头羊的重担。     

朗诗人的绿基因

采访中国绿色建筑与节能专业委员会主任王有为时，关于朗诗，他的第一个评价是：“这是一个典型的科技型企业。”对于一个致力于民用住宅的房地产公司来讲，科技型企业的标签意味着什么？朗诗集团助理总裁王吴清楚地记得一个细节，当他加盟公司不久发现，公司副总裁、首席技术官谢远建几乎在每一次聚会上都会感慨：我这一辈子最开心的事就是在朗诗工作。他听了几次，有些不以为然：至于吗？现在，他开始对自己的同事说出同样的话，更进一步，他说：在朗诗，找到了自己的灵魂。