建设银行建立薪酬指导线制度

本文概述了建立薪酬指导线制度的目的、数据来源、方法等,对建设银行各岗位的薪酬方案设计有一定的启示。     

钢铁企业的薪酬结构设计与方法研究

随着经济全球化时代的到来,我国的科学技术也在不断发展和进步,各种企业要想在激烈的市场竞争中生存下去,不仅无法离开高新技术的支持,还需要具备可以成功运作的企业模式。一套成功的企业运作模式离不开企业的无形资源,也就是企业的人力资源。如果想要提高企业的核心竞争力,企业具备的人力资源就是一个非常重要的因素。因此,为了可以使企业的人力资源得到良好的控制和管理,建立健全科学合理的薪酬结构是非常重要的环节。为了促进企业长期的可持续发展、提高自身的核心竞争力、激励并且留住企业的人才,企业建立和完善一套符合自身实际经营状况的薪酬体系势在必行。本文主要阐述了钢铁企业设计薪酬结构需要遵循的原则、选择适合企业实际需求的薪酬水平策略以及钢铁企业实施薪酬结构优化的方法。     

国有企业薪酬制度改革探索

企业的薪酬制度直接影响企业的活力与效益.随着国有企业改革不断深化,薪酬激励约束问题日益凸显,甚至成为制约企业发展的瓶颈.传统经济管理理论认为薪酬主要代表企业的成本,要提升企业效益,裁减员工降低人力成本支出,是一条很直接、很有效的途径.当代经济管理理论统筹考虑经济学、管理学、社会心、心理学等多学科的理论成果,认为薪酬更是企业的投资,在顺应、尊重企业员工的生理和心理需求的基础上,薪酬是激发、鼓励和约束员工实现企业战略目标的重要管理手段.国有企业如何由旧的工资制度向建立现代企业管理制度所需的薪酬体系迅速平稳转变,是一个复杂的问题和艰巨的任务.搞好国有企业员工薪酬制改革,充分调动全体员工的积极性、创造性,是创新企业管理的重要内容.     

试论我国国有企业的薪酬制度

从我国国有企业薪酬制度存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策。     

浅谈我国公务员薪酬制度

公务员薪酬制度是收入分配制度的重要组成部分,公务员的薪酬公平问题对公务员队伍的建设与发展乃至整体国民收入差距的缩小以及社会主义和谐社会的构建具有重要的指示意义.本文分析了我国公务员薪酬制度现存问题的实质,提出了进一步完善我国公务员薪酬制度的政策建议.     

新时期我国公务员薪酬制度改革研究

一、我国公务员薪酬制度存在的问题分析 随着市场经济体制的建立完善和各项改革不断向纵深推进，特别是公务员制度改革的不断深入和人才战略的实施，现行公务员薪酬系统的局限性和结构性矛盾日益突出，存在着下列问题：     

现代薪酬理论对我国事业单位薪酬制度改革的启示

当前的薪酬体系中普遍存在薪酬组合中绩效薪酬的比重偏低：对内在薪酬或精神需求关注不够：经营者与组织间的风险共享机制尚不完备等缺陷。文中对现代薪酬理论对我国事业单位薪酬制度改革的启示做了祥解。     

加油站薪酬分配机制探索

文章主要通过对加油站薪酬管理现状进行分析,通过对不同销量等级、不同地理位置加油站的特点,因地制宜,采取不同的管理方式,并在不同加油站的薪酬分配机制方面进行创新,探索薪酬激励法。     

加油站薪酬分配机制探索

文章主要通过对加油站薪酬管理现状进行分析,通过对不同销量等级、不同地理位置加油站的特点,因地制宜,采取不同的管理方式,并在不同加油站的薪酬分配机制方面进行创新,探索薪酬激励法。     

论我国钢铁企业设备管理

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,是钢铁企业生产经营管理的基础工作。文章研究了设备管理在钢铁企业生产经营中的重要作用,分析了我国钢铁企业设备管理存在的问题,并提出加强我国钢铁企业设备管理的对策。     

民营企业薪酬体系设计策划

改革开放以来,民营企业取得了长足的发展,对我国的社会就业、经济增长和经济体制改革等方面都做出了巨大的贡献。对于民营企业来说,如何留住人才确保自身持续发展,这是一个重要的课题。本文从薪酬体系的角度进行阐述,通过介绍薪酬杠杆的作用和民营企业薪酬体系的现状,同时提出薪酬体系设计思路,进而为民营企业薪酬体系设计提供参考依据。     

钢铁企业设备管理方法研究

本文以我国钢铁企业设备管理现状为分析对象,分析了现行设备管理方法、管理方法中存在的问题并总结了降低企业设备管理的方法。     

钢铁企业节能降耗问题探析——基于首钢实践的思考

作为能源、资源高度密集型的企业,我国的钢铁企业在节能降耗方面大有潜力可挖。本文分析了我国钢铁行业的能耗与排放现状以及高耗能的成因,简要介绍了首钢开展节能降耗降成本的主要做法,并对钢铁企业建立节能降耗保障体系提出了建议。     

钢铁企业原材料采购决策探讨

2011年以后,钢铁的价格不断降低,使得钢铁行业不能够盈利或者盈利太低,当然这其中也有成本侵蚀和银行涨息的因素。随着信贷危机的不断发生,银行对于钢铁行业不再信任,甚至翻脸不认人,使得钢铁行业贷款的难度系数不断增加,所需要的成本也不断增加。所以钢铁行业要想继续赢得利润抵御风险、提高生存能力,运用科学合理的方法降低钢铁原材料的成本就显得尤为重要,这就必须对原材料的采购过程进行科学决策,以降低原材料成本,进而提高钢铁企业的盈利和生产能力。     

浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合

根据钢铁企业自身的行业特点,应用供应链管理理论分析总结钢铁企业物流整合的必要性及其整合的有利条件,提出在供应链管理环境下钢铁企业物流整合的解决方案,对进一步提高我国钢铁企业核心竞争力和降低供应链总成本具有指导意义。     

钢铁企业电子商务系统的构建模式--上海宝钢益昌薄板有限公司的案例研究

本文以上海宝钢益昌薄板有限公司为研究对象,分析了宝钢益昌电子商务系统的构建模式,指出钢铁企业电子商务系统构建的关键路径和技术路线。认为订货-生产-销售的主流程上集成质量监测和资金监测而形成的电子商务综合系统是钢铁企业电子商务平台的构建核心。     

钢铁企业煤炭采购物流的设计

本文以M钢铁公司为例，较详细研究了煤炭基地选择、水运一次中转、二次中转港口的选择、物流成本的测算及水运煤炭物流线路的设计。     

钢铁企业物资出入信息化系统解决方案

对比一维条码码制,二维条码存储容量大,识读非常容易方便,纠错能力强。利用二维条码这些技术优势,文章提出了在传统物资出厂清单上打印二维条码的应用解决方案,详细介绍了系统的构成。     

企业医院薪酬管理制度改革的探讨

从目前医院薪酬管理的实际情况看,薪酬管理还不尽完善,本文重点介绍了人事代理在企业医院薪酬管理制度改革中的作用,最后提出完善符合医院实际的、科学的、动态的薪酬管理管理体系改革原则以及具体改革方向。