松下电器的国际化经营战略

<正> 70年代在度过了两次石油危机的冲击以后,松下电器的外贸出口和海外生产取得了优势地位,主导产品以电视机和录音机为主;在资金投向上,由于受国家的法律条文制约,所以对东南亚等发展中国家只采取合资经营的方式;海外生产以零部件组装为主,除美国外,各地的投资规模较小,风险不大,资金和人员可以从公司内部的经营资源中调拨出来。故松下电器采取了以灵活使用公司内部经营资源为主的国际化经营战略。80年代松下电器国际化经营的发展特点是以灵活使用公司外部经营资源为主。因为进入80年代,包括日本在内的西方发达国家,由于国内市场增长缓慢,经营     

外贸企业的国际化经营战略

随着外贸体制改革的深化和经济多元化、全球化和网络化浪潮的到来，外贸公司的经营环境发生了重大变化，原有的一些经营优势逐步丧失，同时新的经营优势正在形成。因此，分析企业资源的差异性，制定相应的发展战略，培育和提升新的核心竞争力、是企业在未来国际市场中竞争制胜的关键所在。国有外贸公司在战略定位基础上，应采取以下的战略措施： １．实施市场和产品差异发展战略，积极开拓国际市场，构筑强势营销体系。比较优势理论证明，企业经营的特殊性能使每个企业产生比较利益。差异性越大，产品和服务经营越有效，经济利益越高。因此…     

中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用，分析了我国中小企业（特别是广州市中小企业）存在的问题，阐述了中小企业国际化经营战略。     

中小企业国际化经营战略研究

首先，利用外资，开展合资合作，有利于改善投资质量。在一些外商投资比较密集的行业，外商投资企业的投入产出指标的优势更加明显。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

试论国际化经营的产业战略

由于我国与发达国家相比经济技术水平存在很大的梯度差且是一个国内拥有巨大市场潜力的大国,这就决定了我国企业实施国际化经营决不是一般意义上的开拓国际市场,而在于充分利用国际经济资源,通过国际竟争,提高自身的技术创新、组织创新及制度创新能力,推动我国的产业结构调整、升级的过程。因而认真研究世界范围内产业结构调整规律,充分利用国际间技术转移,是提高国际化经营效果的一个具有现实意义的课题。一、国际化经营与世界范围的产业结构调整及技术转移的关系企业制订国际化经营战略应依据自身在国际分工中的地位,参与国际分工…     

中国区域经济国际化发展思路和战略探讨

区域经济国际化是经济全球化的必然结果,是区域经济发展的必然现象.中国的区域经济要可持续发展,必须树立新的认知思路,需国际化,与国际接轨.试图从区域政府、区域企业、区域公众等几方面探讨中国的区域经济国际化问题.     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

我国民营企业国际化经营战略探讨

全球经济日趋一体化的今天,我国民营企业进行国际化经营显得尤其重要,无论在理论上还是在实践中都是摆在我们面前的一个严峻的课题。作者分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性以及我国民营企业国际化经营的优势与劣势,并从外部环境和企业自身两个层面探讨了我国民营企业进行国际化经营的路径。     

我国民营企业国际化经营战略探讨

全球经济日趋一体化的今天,我国民营企业进行国际化经营显得尤其重要,无论在理论上还是在实践中都是摆在我们面前的一个严峻的课题。作者分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性以及我国民营企业国际化经营的优势与劣势,并从外部环境和企业自身两个层面探讨了我国民营企业进行国际化经营的路径。     

石油企业国际化经营战略探讨

经过半个多世纪的建设,中国石油工业取得了举世瞩目的成就,原油产量由1949年的12.1万吨增长到2007年的1.86亿吨,成为世界产油大国.但是,随着中国经济持续发展,石油需求快速增长,石油供需矛盾日益突出,原油进口依存度不断提高.     

关于中小企业国际化经营战略的思考

一、设立合资合作企业，利用外资，这是中小企业参与国际竞争的重要战略，也是提高中小企业竞争力的重要战略 1．利用外资，开展合资合作，有利于改善投资质量。在一些外商投资比较密集的行业，外商投资企业的投入产出指标的优势更加明显。     

高技术企业国际化经营的战略选择

高技术企业国际化经营的战略选择寇作鹏（北京新技术产业开发区工委宣传部副部长）－、挑战与机遇（一）９０年代世界高技术市场前景广阔当前，发展高科技术产业已成为各国的基本国策。美、日、西欧等各类高技术研究发展计划的相继推出，标志着世界新技术革命已进入了一个...     

对我国企业经营国际化的战略思考

我国已加入WTO，意味着中国经济的全面对外开放。经济全球化浪潮使我国不可避免地被纳入世界市场，和世界市场互相依存。要提高我国在国际市场上的竞争力，企业竞争实力的高低是关键。