抓好税务部门精神文明建设

税务部门是国家的综合经济执法和管理部门，担负着执行税收政策、组织税收收入、发挥税收经济杠杆作用等任务。税务干部的一言一行直接关系到法律的尊严，关系到党和政府的形象。在发展社会主义市场经济和新的《税收征管法》及其实施细则的新形式下，加强税务部门职业道德建设、     

论档案部门良好组织形象的构建

档案部门要有独特而良好的组织形象但，尚未真正形成相关观念，设有足够的相关的自觉行为。因此，档案部门应确立自身的形象目标，努力做好为社会服务的各项工作并展示良好的精神风貌，有效地开展全方位的公共关系工作，并团结内部员工形成合力，以构建良好的组织形象。     

武汉税务部门圆满完成2008年税收任务

2008年是税源波动较大。组织收入工作面临困难较多的一年。受国际金融危机蔓延,国际原油和铁矿石等原材料价格大幅变动等因素的影响．武汉市部分重点税源企业实现税源增幅下降。面对各种困难,全市国、地税务部门团结一致,始终抓住组织收入中心不放松,坚持规范执法与优质服务并重,坚持强化征管与落实政策并举,通过高质量、规范化、科学化的税收管理,确保了全年税收持续、稳定增长,圆满完成了全年各项税收收入任务,实现了税收收入工作新的突破。     

我国企业内部审计中存在的问题及建议

(一)部分企业领导对内审工作重视不够。目前，仍有少数企业只是碍于制度要求而设立了内部审计部门。随意抽调内审人员从事与内审无关的工作，甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务(如生产、销售企业下达销售任务．金融企业下达存款、保费收入任务等)。     

浅谈对税收征管部门实行重奖的弊端

依法、及时、足额征收各种税款是税收征管部门的工作职责，是国家和人民赋予税收征管部门的神圣使命。但在实际工作中，特别是在分税制财政体制实施以来，地方各级政府为了实现本级财政预算平均，确保机构运转和人员工资发放，不得不对税收征管部门进行重奖，以确保财政收入任务的完成，但由此而引发的诸多弊端，不得不应引起足够的重视。     

税务部门开展思想政治工作的有效途径

思想政治工作是一项复杂的系统工程，必须以科学的精神不断探索新机制和新途径。针对当前国税部门思想政治工作面临的形势和任务，应做好以下几个方面的工作：     

德意志银行人事管理部门的一般原则

银行的成功和自身形象取决于人才。银行管理人员的基本职责，是使员工相互合作并目标明确地工作，同时这样也有助于管理人员的专业水平的提高和才能的发挥。     

深化部门预算改革讲座（二）——中央本级项目支出预算

项目支出预算是部门支出预算的重要组成部分，是中央级行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。这些项目，在效益目标和管理上不同于企业投资项目，有较多的特殊性。2004年，财政部对项目支出预算管理办法进行了修订，颁发了《中央本级项目支出预算管理办法（试行）》。本文拟就新办法的主要内容及操作方法作些讲解。     

正职与副职之异同

公司里的中层部门承担着将上级领导对某一方面工作的精神、意图和决策贯彻到基层、指导完成年度计划目标的责任，同时也肩负着反映基层公司在这方面工作的经验、问题，解决共性的，分析个性的问题的任务，简言之就是当好上情下达、下情上达的管道。从这个意义上讲，中层部门的正职与副职都负有完成上级交办任务，抓好基层工作，团结部门同志，保障中心工作的使命。     

广西税收管理存在的问题与对策

税收收入任务目标与依法治税目标存在偏差．税收收入任务缺乏规范性和科学性，影响税收征管工作正常开展。税收任务完成与否成为衡量各级税务部门各项工作好坏的关键。各基层税务机关要紧紧围绕税收任务来开展工作，不仅要想方设法完成当年税收任务，还得考虑来年的工作任务是否能够完成，并且税收任务常与税务干部职工的各项福利待遇挂钩。     

财会部门要为企业技术创新提供优质服务

在经济全球化步伐加快、市场竞争日趋剧烈的新形势下，技术创新是企业提高经济效益的关键。当前，许多企业都在实施技术创新战略，建立有利于技术创新的有效运行机制，企业财会部门如何主动发挥其职能作用，为技术创新提供优质服务，是必须正确对待并处理好的重要课题。企业财会部门为技术创新提供优质服务，必须转变观念，提高认识，牢固树立为技术创新服务的新理念。一是要认识到为技术创新服务是职责所在，责无旁贷，从而强化自身的使命感、责任感，克服“技术创新是技术人员的事，与财会部门关系不大”的错误思想。二是要认识到财会部门…     

基于绩效视角下的人民银行部门预算管理研究

人民银行的部门预算支出管理长期以来遵循的是“投入控制型”的预算管理模式，这种管理模式强调资金的投入和对过程的控制，而对于预算执行的过程要完成什么，最终达到的效果如何却少有关注。针对传统模式的弊端，绩效视角下的部门预算的核心就是关注预算的产出和结果，将效率问题与产出管理结合到了一起。     

内部审计部门如何对企业内部控制进行审计

对企业内部控制进行审计是内部审计部门的主要职责,也是提高企业管理和发展效率的重点途径。目前企业内部控制审计过程中存在很多问题,为企业运营增加了不稳定因素。本文主要分析企业内部控制审计现状以及内部审计和内部控制的关联点和不同点,并阐述了科学的审计程序和方法,希望可以为相关人士提供有力的参考,增强企业内部控制审计的完整性和有效性,从而充分发挥内部审计部门的职能,促进企业的良性运营。     

纳税人对税务部门有看法税务部门对看法有说法

税收征收体制的计划性就像一道系在征纳双方喉结上的绳索一样久久地令双方都极为痛苦。最近，国家税务总局已经有了新精神：对税务部门的工作考核不能再唯任务至上。而是实行科学、备理、多样的量化考核。这也许离公众的理想还有一定的距离，但毕竟是一道曙光。     

部门预算监督探索

随着部门预算改革的推进，如何对部门预算进行有效监督，以确保财政资金使用的安全、规范和有效成为当前财政监督工作的一项重大课题。近年来，黑龙江省齐齐哈尔市财政局在推进财政预算改革过程中，     

认识部门预算

从2000年开始，我国的中央预算试编部门预算，中央级各部门统一按新的预算编制办法编报部门预算，并选择了农业部、科技部、教育部、劳动和社会保障四个部门作为试点单位，将其编报的部门预算是提交全国人民代表大会备案。2001年，各地也开始进行部门预算的试点工作，这一改革措施的实施，对于科学管理和使用预算的资金、加强预算监督，具有十分重要的意义。     

干部管理之我见

地方税务部门作为国家的一个经济执法部门．肩负着为国聚财，为地方经济服务的双重历史重任，地方税收涉及面广，征管难度大，工作质量要求高．摆在我们面前的一十重要课题，就是如何调动各方面的积极因素，强化内部管理，增强集体的凝聚力和战斗力，最大限度地挖掘干部职工的内在潜力．尽心尽力、尽职尽责，圆满完成各项税收任务。这一课题的实质，也是工作的落脚点，就是干部管理。     

贸易企业应收账款管理部门辨析

应收账款能否顺利回收，关系到企业资金链的延续性，对应收账款风险控制的水平直接决定了企业生命力长久与否。应收账款管理的目的就是控制和降低收款风险，应收账款管理虽然只是销售流程中的一个环节，但它所涉及的管理内容却很复杂，涵盖了销售流程及事前客户信用风险的调查、评估，事中合同签订、发货、开票，事后跟踪、追索货款全过程，贯穿了销售流程中的合同管理、货物管理、发票管理等其他流程，是销售流程的主髓。     

新形势下企业财务部门财会内控制度的审计

随着我国经济实力与科学技术的不断提高,我国企业迎来了快速发展机会,企业现代化进程不断加快.对于任何一个企业来说,财务部门都是其不可或缺的一部分,对企业的发展有着至关重要的作用.因此,在新形势下,企业要想获得长远发展,必须加强对财会部门的关注度,合理对财会内控制度进行审计,使自己的财务部门与时俱进,跟得上时代发展的步伐.本文就从电子信息发展给财务内部控制工作带来的影响出发,分析财会部门运用电子信息进行审计的必要性以及创新方法,希望可以为企业财务部门发展提供借鉴意义.     

对部门预算编制工作的几点思考

中央部门从2000年开始实行部门预算改革试点，专员办从2003年起对中国银监会、中国证监会和中国保监会派出机构以及人民银行分支机构等中央部门预算编制情况进行审核上报，并对其决算进行审查签署意见。通过对中央单位预决算的审核，暴露了中央部门在预算编制过程中存在一些不容忽视的问题，应引起足够重视。