企业员工为什么不敬业?

世界著名调查机构盖洛普2008年进行的调查显示,在中国,敬业员工的比例为9%,怠工员工为19%,其余的为从业状态,即把本职工作做好,没有特别多的激情去做分外的事情。中国员工的敬业度指数大大低于美英等发达国家,同时也低于泰国等一些亚洲邻国。     

员工不配合职业健康检查怎么办

职业健康检查是劳资双方的权利与义务根据<中华人民共和国职业病防治法>(以下简称<职业病防治法>)有关规定,用人单位应当对从事接触职业病危害作业的劳动者,组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查;用人单位未组织职业健康检查的,卫生行政部门可对用人单位处以警告,可以并处二万元以上五万元以下的罚款.     

为什么股份制改革不全面展开

据国家体改委副主任贺光辉日前透露,中国企业的股份制改革今年继续试点,尚不全面铺开。 他说,中国经济体制改革一直围绕企业改革这个中心环节进行。但是由于中国原有的国有企业比重很大,不可能也不必要全部都改为股份制企业,同时,鉴于中国还缺乏经验,股份制改革一直处在试点阶段。根据市场经济体制和现代企业制度的要求,中国股份制企业的改革将加快步伐。所以中国今年股分制试点工作的指导方针仍然是积极试点,严格规     

破解企业工作分析中员工不配合难题

<正>一工作分析的"瓶颈"——员工不配合工作分析作为人力资源管理的基石,支撑着人力资源管理的各项模块工作,为组织人力资源管理各项工作的设计和实施提供了依据。缺乏有效、高质量的工作分析,那么组织的人力资源管理工作就成了"无源之水""无本之木"。因此,工作分析对于人力资源管理,乃至组织核心能力提升的重要     

民营企业知识型员工为什么流失

<正>知识型员工是指企业中本身具备较强的学习知识和创新知识的能力,具有较高专业技术和技能或者具有本行业丰富的从业经验和杰出经营管理才能,能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,能够为企业做出重大贡献的员工。一般来说,这类员工对企业的发展和前途命运会起到重要作用。与非知识型员工相比,他们具有以下特点:(1)具有实现自我价值的强烈愿望和高度的工作自主性,热衷于具有     

为什么不合并

在完全竞争环境下．企业只能赚取正常利润．因为一旦利润增加就会有新力量加入．企业没有机会赚取超额利润取得成长。垄断可以理解为对市场及供给的垄断．企业越是能制造差异．就越能取得某种程度的垄断。即使只开家小便利店．也是对那个街角的小规模垄断。在某种程度上．垄断的程度越大．企业发展越好。     

为什么不竭尽全力

某青年海军军官走进海曼·里科弗将军的办公室,将军接见了他。坐定之后,将军请他挑选任何他所希望讨论的领域进行谈话,青年军官选择了时事、音乐、文学、海军战术、电子学等。在整个谈话过程中,将军一直在注视着青年军官的眼睛,并不断地问这问那。当青年军官被问得瞠目结舌时,将军微微一笑。顿时,青年军官明白了将军的用意——自己挑选的这些自以为’瞳得很多的问题,看来都知道得很少,更何况其他的呢？     

好老板为什么得体谅员工

斯坦福大学的管理学教授Bob Sutton为那些在组织中身居高位的领导人提供了一些直率的忠告。他建议,要懂得如何规划权力,因为你领导的那些人需要相信,你拥有的权力能被有效运用。还要使你的团队保持忠诚,要旗帜鲜明地为他们撑腰打气     

工伤员工拒不配合怎么办

HR来信：我公司有一员工八月份发生工伤,但该员工并不配合,延误了申报工伤的时间,现在他又要求公司赔偿,但是不愿意个人去申报工伤,不仅不来上班。连病例卡也抢走不交给公司,我们该如何处理？     

香油为什么不香

芝麻油又称香油,因为它含有多种挥发性芳香物质(如芝麻酚等),所以具有浓烈的香味。它既能提高食品的口感(口味、滋味),增加人的食欲,营养价值也优于其它食用植物油,因此,芝麻油的市场售价也最高。但广大消费者对在市场上购买的芝麻油普遍反映咪淡不香,究竟是何原因呢?从我们对衡阳市场经销的十多个品牌如“麻油王”、“香油王”进行抽检的结果看,     

为什么不授权?

小故事:我认识不少老总,他们总说忙,可说不清楚到底忙什么,忙的总是乱七八糟的小事.有位电脑公司的老总,他说他每天要处理上百份的文件夹,这还不算时不时收到的诸如海外传真的商业最新信息等.他经常忙得连喝咖啡的时间都没有,只恨没有生出三头六臂.     

你为什么不讨人喜欢

在日常工作和生活中,只要我们稍稍留意,便不难发现,在我们的周围,有的人似乎具有一种不可抗拒的吸引力,身边总有那么多的朋友,那么多乐意和他(她)交往的人;而有的人则恰恰相反,他们绝少朋友,人们对他们惟恐避之不及,生怕惹上一身腥似的,努力将这些人排挤在自己的交     

顺丰为什么不上市

我信佛,我认为,人的成就和本事是没有关系的,成就是与福报有关系,所以有钱没有什么了不起的,拥有本事也没有什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。     

我们为什么不幸福

“热爱生命是幸福之本．同情生命是道德之本．敬畏生命是信仰之本。”可在酒驾这件事里．酒似乎战胜了命,不然怎么会有那么多人以身试法者前赴后继．要酒不要命？对生命都不热爱了,不同情了．不敬畏了．又怎么有幸福、有道德．有信仰？     

为什么不上市?

财富剧增只是上市这枚硬币的一面,而无法确定的风险则是硬币的另一面。上市还是不上市,这是个问题。在资本市场不断创造财富传奇的今天,无论是胸怀大志的实业家,还是满脑子黄粱美梦的小股民,都对这场财富游戏充满了想象力。在我们制作这期封面的时候,对成功登陆国内A股市场的20家物流类上市公司做了多种数据的统计,其中包括股市造就的富豪榜。坦率说,这些富豪的股票市值不过千万级,其身价在业内算不     

保护区为什么不保护

今年是我国保护区事业的五十大寿。五十知天命，但作为就地保护生物多样性的主体和保护生态安全的主力军，保护区的天命似乎与生俱来——自然保护区自然只能做保护事。不过，现实中也的确出现了诸多保护区不保护之事——这一是指其心有余而力不足，二是指其自身难保并因此存心不保。     

国人为什么不快乐

世界随处有快乐为什么要做“人上人”体验生命本身的美丽一项调查显示,全世界最忧郁的是俄罗斯人,其次就是中国人。该项调查在22个国家总共两万多人中进行,分别从金钱、物质生活、工作、空余时间、宗教、家人朋友关系和性生活等方面,评估每个民族人们的快乐指数。调查的部分结果如下:俄罗斯自认为快乐的人有3%,中国有9%,英国有36%,印度有37%,美国有46%。在美国,给我印象最深的是:美国人面对生活,显得比较轻松,并有追求快乐的欲望;相对而言,中国人活得太沉重,缺少乐趣。在图书馆借书,管理员笑着对我说:“阅读是一件乐事。”可惜,我借的全是托福考试的工具书,实在快乐不起来。到美国博物馆参观,老师对我们说:“里面藏有乐趣。”想起自己在国内,带着学生到上海博物馆走马观花,学生拿着小本子做记录,回去还要写作文,他们自然快乐不起来。在餐馆,服务生对我说:“用餐是一种享受。”我想起国内的免费工作午餐,虽然不付一分钱,抱怨的话还是不少,没有感受到用餐是一种快乐。对美国人而言,寻找快乐是做事的动机。对中国人而言,达到什么目的,才是做事的关键。快乐常常是一种奢侈。老祖宗教育我们:“吃得苦中苦,方为人上人。”在美国,人们很难理解,为什么要做...     

老板你为什么跟员工有冲突

如今,很多企业老板越来越强调人性化的管理和激励机制的实施,试图达到调动员工积极性的目的,但实际反馈的效果却不尽如人意。很多企业老板抱怨,员工受到激励后的表现并没有达到他们的期望,甚至老板和员工之间的冲突依然频繁发生。那么到底是什么原因导致激励失效,老板和员工之间的冲突又源于什么呢?     

员工不敬业怎么办

在中国，只有8％的员工能敬业投入，却有61％的员工随时准备跳槽，其中不乏关键人才，而年轻雇员的平均任职时间甚至不超过两年……企业应该怎么办？[编者按]